【正文】 去的產品就要賠償的情況，在這種模型里，也像經濟訂貨批量模型那樣，主要的費用為 訂貨費和庫存費。o P（檢查周期和訂貨提前期內的需求 d≤M）=1αo 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 215:13 下午 一月 2117:13January 31, 2023o 1行動出成果，工作出財富。 31 一月 20235:13:35 下午 17:13:35一月 21o 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:13:3517:13:3517:13Sunday, January 31, 2023o 1知人者智，自知者明。 5:13:35 下午 5:13 下午 17:13:35一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 17:13:3517:13:3517:131/31/2023 5:13:35 PMo 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 17:13:3517:13:3517:13Sunday, January 31, 2023o 1不知香積寺，數里入云峰。 31 一月 20235:13:35 下午 17:13:35一月 21o 1比不了得就不比，得不到的就不要。這個模型要做的決策是：依據規(guī)定的服務水平制定出產品的最高存儲水平 M，一旦確定了 M，管理者就很容易確定訂貨量： Q=MHo 式中， H為在檢查時的庫存量。若沒有，則找最接近邊際概率且大于邊際概率的方案。增加的該單位產品售出有邊際收入 Cu，乘以其售出的概率，得到該單位產品的期望收入 Cu*(1 P(dD))。o 假設某物品單位成本為 C，單位售價為 P，如果物品在預定時間內銷售不出去，則只能獲得殘值 S（SC）。o 設訂貨量為 Q時的期望利潤為 E(Q)，則o 解得結果同期望損失最小法結果。即 不出現缺貨的概率。如果需求量小于庫存量，未銷售出去的產品的單位損失為 Co = CS；如果需求量大于庫存量，那么缺貨帶來的單位損失為 Cu = PC。這種由于供過于求導致的費用稱為陳舊（超儲）成本。o 單周期的庫存 是指在產品訂貨、生產、存儲、銷售這一周期的最后階段或者把產品按正常價格全部銷售完畢，或者把按正常價格未能銷售出去的產品削價銷售出去甚至扔掉，總之要在這一周期內把產品全部處理完畢，而不能把產品放在下一周期里存儲和銷售。由 EOQ公式得：EOQ=988（只）可見 EOQ未落在 1000只以上區(qū)域，不可行。如果 Qo可行，計算訂貨量為 Qo時的總費用和所有大于 Qo的數量折扣點 (曲線中斷點 )所對應的總費用，取其中最小總費用所對應的數量，即為最優(yōu)訂貨批量，停止。CR由于不同的訂貨量，商品的單價不同，所以在決定最優(yōu)訂貨批量時，不僅要考慮庫存費、訂貨費，而且還要考慮商品的貨款，要使得它們的總金額最少。與允許缺貨的經濟訂貨批量模型相比，相差的只是：補充不是靠訂貨，而是靠生產逐步補充，因此，補充數量不能同時到位。 2. 允許缺貨。由于 t2 = S/d， T= Q/d，故周期 T內的平均 缺貨 量 = S2/2Q。允許適度缺貨庫存量Q Imt1t2t3SM T這種模型的 存貯狀態(tài)圖為 因為，當經濟訂貨批量在一定幅度內左右偏離時，庫存總成本曲線的變化十分平穩(wěn)。（米）+PD.+庫存量LT tp 時間訂貨點ROP平均庫存量Imax/2最高庫存量 ImaxQ生產速率 p’ 增長速率 p’d生產時間內消耗的量需求速率 d開始生產時，庫存為 0，由于生產速率 p’大于需求速率 d ，故庫存以 p’d的速率上升。這種假設不符合企業(yè)生產過程的實際。CR開始使用這批物品 3.年需求量以 D表示，單位時間需求量以 d表示。o 若以 CT表示年庫存總費用，則o CT=CH+CR+CP+CS o 對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使 CT最小。與全年發(fā)生的訂貨次數有關，一般與一次訂多少無關。 計算公式年訂貨成本成本批量0注意：以經濟訂貨批量訂貨時，年訂貨成本與年保管成本相等。 如果處理產品發(fā)生了費用，可能會出現負殘值 。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關。對于隨機性需求，要了解需求發(fā)生時間和數量的 統計規(guī)律性 。o C類物資　簡單控制，如設立簡單的記錄或不設立記錄，可通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存，給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等第二節(jié) 確定型需求庫存控制模型o 一、與模型有關的概念o 需求o 庫存的目的是為了滿足需求。 類別 物資代碼 種類百分比每類價值 價值百分比C100%88%68,400600W224,0006007,200200,000序號10如果金額累積百分比為7080%，那么對應的物資即為 A類物資；金額累積百分比占 8095%的物資即為 B類物資；金額累積百分比占 95100%的物資即為 C類物資。o 當經過固定的訂貨間隔期時，如果現有庫存量降到訂貨點及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經過下一個訂貨間隔期后，觀察現有庫存量，再考慮是否發(fā)出訂貨。指每經過一個事先規(guī)定的相同的時間間隔，發(fā)出一次訂貨， 訂貨量為將現有庫存補充到一個最高目標水平所需的量。o 訂貨提前期：由于從訂貨指令發(fā)出到所購物資到貨入庫，通常需要一段時間，在此期間庫存儲備不斷減少。o 評價庫存管理績效的指標有顧客服務水平（或缺貨風險）、庫存周轉率與庫存天數。為了防止資源的短缺而影響企業(yè)的生產經營活動，需要庫存。o （ 2）保證生產穩(wěn)定性。只能通過預測方法粗略估計。o 在途庫存：正處于運輸以及停放在相鄰兩個工作地之間的庫存，這種庫存是一種客觀存在，不是有意設置的。圣誕樹問題和報童問題是典型的單周期庫存問題。第八章 庫存管理第一節(jié) 庫存管理的基本問題o 一、庫存及庫存功能o 庫存及其分類o 庫存表示 用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài) 。o 對單周期需求物品的庫存控制問題稱為單周期庫存問題。o 調節(jié)庫存：用于調節(jié)需求或供應的不均衡、生產速度與供應速度的不均衡、各個生產階段的產出不均衡而設置的庫存。 獨立需求最明顯的特征是需求的數量和時間不確定，是 隨機的 。維持一定量的庫存，顧客就可以很快采購到他們所需的產品。o （ 4）防止短缺損失。o 為達到該目標，管理者必須對持有的 庫存水平、庫存補充時機與補充量（即訂貨量 ）做出科學決策。指 經常盤點庫存物資 ，當現有庫存量降到預先設定的訂貨點及以下時，便發(fā)出訂貨指令，每次訂貨量均為一個固定量。o 二、定期控制模式o 又稱為 p模式或 周期 檢查控制模式。o 三、最大最小控制模式o 最大最小控制模式仍然是一種定期控制模式， 只不過它需要確定一個訂貨點。o （ 2）按序號大小將物資重新排序，并計算累積年使用金額和累積百分比。(元 ) 2,000220年費用 累積年費用 累積百分比分類N15K91,05084067,350 30% 50% o B類物資 正常控制，包括做記錄和固定時間的檢查； 只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權；可按經濟批量定貨。 在隨機性需求中，需求發(fā)生的時間或數量是不確定的 。包括利息、折舊、稅收、保險、老化和變質損失、損壞和被偷竊損失以及倉庫費用等。 殘值代表該產品對于公司的處理價值。 是每次多采購供幾期用，還是每次少采購，增加采購次數。 cost)，以 CR表示。它與缺貨多少、缺貨次數有關。該模型有如下假設條件：o (1)外部對庫存系統的需求率（單位時間的需求量）為常量，需求連續(xù)均勻。收到一次訂貨量 Q2.+PD.o 問應該怎樣組織進貨，才能最經濟？o 求訂貨批量，訂貨間隔期o 632， （三）經濟生產批量模型 o EOQ模型假設整批訂貨在一定時刻同時到達，補充率（單位時間補充量，補充速度）為無限大。其余假設相同。CH+S(D/Q)解已知： S=35元 /次， p=200瓶 /天 , r=50瓶 /天，H=C*I=1元 /瓶 .年，年需求量 ?11o 盡管上述兩模型是在近乎理想狀態(tài)的假設下提出的，但在實際中，它是一個很有用的近似解。o 分為允許缺貨的經濟訂貨批量模型和經濟生產批量模型。 又周期 T內的平均 缺貨 量 = (S t2 ) /2T。求一年總費用最低的最優(yōu)每次訂貨量及相應的周期，每年的訂購次數，一年的總費用。允許缺貨的經濟生產批量模型 此模型與經濟生產批量模型相比，放寬了假設條件：允許缺貨。o 一般情況下，購買的數量越多，商品單價就越低。+PD.② 取次低價格代入基本 EOQ公式求出 Qo。求解過程解：這是有數量折扣的經濟訂貨批量問題，其中 D＝ 4000只， S＝ 18元 /次，h=18%,單位產品庫存保管費隨單價而變，有如下結果： 訂貨數量 單價（元）單位產品