【摘要】4-1/32第4章收入、成本和費(fèi)用.................................................3收入的確認(rèn)計(jì)量原則????????????????????????????????????????????????????????3銷售商品收入確認(rèn)計(jì)量原則?????????????????????????????????????
2025-05-27 23:41
【摘要】稅法與會(huì)計(jì)法差異研究稅立方稅務(wù)增值服務(wù)研發(fā)中心稅易通涉稅零風(fēng)險(xiǎn)管理中心二十、成本費(fèi)用一、成本費(fèi)用扣除原則:(一)真實(shí)發(fā)生,即真實(shí)性。(二)與經(jīng)營活動(dòng)相關(guān),即相關(guān)性。(三)符合一般經(jīng)營常規(guī),即合理性。在此基礎(chǔ)上遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,合法性原則,配比性原則和確定性原則。二、成本費(fèi)用扣除項(xiàng)目:企業(yè)實(shí)際發(fā)
2025-05-11 12:02
【摘要】第六章成本費(fèi)用報(bào)表分析任課老師:高志煌本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?了解成本費(fèi)用報(bào)表的性質(zhì)與作用;?了解成本費(fèi)用報(bào)表的分類與特點(diǎn);?熟悉企業(yè)成本費(fèi)用與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的內(nèi)在關(guān)系;?掌握成本費(fèi)用報(bào)表的分析方法,并能夠聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行成本費(fèi)用報(bào)表分析的實(shí)際操作。第一節(jié)成本費(fèi)用報(bào)表分析概述一、成本
2025-05-07 13:17
【摘要】第十章、成本費(fèi)用管理本章要點(diǎn):???????1、成本費(fèi)用分類與成本管理???????2、成本費(fèi)用預(yù)測???????3、成本費(fèi)用控制???&
2025-02-21 17:52
【摘要】成本費(fèi)用控制策略和方法目錄低層次的思考只是對(duì)事物的簡單認(rèn)知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)1.公司成本費(fèi)用控制概述2.公司成本費(fèi)用控制方法3.公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施4.1、成本費(fèi)用管理的作用?我國某些國有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:
2025-02-22 11:03
【摘要】成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 21:34
【摘要】工廠成本費(fèi)用管理采購成本控制流程配合計(jì)劃內(nèi)計(jì)劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購類別進(jìn)行采購準(zhǔn)備訂貨及驗(yàn)收主管副總財(cái)務(wù)部采購部控制采購數(shù)量辦理采購手續(xù)相關(guān)部門判斷采購類別選擇采購方式選擇供應(yīng)商確定采購價(jià)格發(fā)送訂貨單匯總收貨報(bào)告辦理貨款
2025-04-07 21:18
【摘要】成本費(fèi)用的疑難新問題暨砍掉成本技巧2023年3月12日2023/3/121成本費(fèi)用的疑難新問題暨砍掉成本技巧引言[案例]成本降低10%,利潤增長多少?甲產(chǎn)品原來的情況降低成本后前后變化售價(jià)100100無變化成本9081降低10%利潤1019增加利
2025-02-22 11:05
【摘要】成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時(shí)間分類◆按控制的原理分類◆按控制的手段分類◆按控制的對(duì)象分類◆按控制
2025-02-22 11:04
【摘要】2成本費(fèi)用的歸集與分配(上)1§第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配§第二節(jié)跨期攤提費(fèi)用的歸集與分配§第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第二章成本費(fèi)用的歸集與分配(上)2第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配??材料費(fèi)用的歸集與分配?人工費(fèi)用的歸集和分配?折舊及其他費(fèi)用的歸集與分配3材料費(fèi)用的歸集與分配
【摘要】1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向注:1資料來源于威寧謝(香港)公司和政府建筑署;2建筑成本包括勞工、材料、管理費(fèi)
2025-03-09 22:18
【摘要】成本核算成本和費(fèi)用的分類一、費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過系統(tǒng)、
2025-02-13 13:52
【摘要】7/7成本費(fèi)用管理制度一、總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,并有利于各責(zé)任中心對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用,計(jì)入產(chǎn)品
2025-04-18 13:01
【摘要】附1成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、制止各種浪費(fèi)和損失,以節(jié)約費(fèi)用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本,費(fèi)用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項(xiàng)消耗定額成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測,成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-15 12:30
【摘要】成本費(fèi)用內(nèi)控管理規(guī)定目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 101.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度 101.2.2生產(chǎn)成本核算管理辦法 141.3采購成本構(gòu)成分析方案 191.4物流成本構(gòu)成分析方案 211.5
2025-04-30 07:27