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某地區(qū)商業(yè)項(xiàng)目管理及模板施工管理知識方案(存儲版)

2025-01-22 23:29上一頁面

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【正文】 于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1行動出成果,工作出財富。 ? 并且我們有信心、有決心在今后的工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,針對施工中所不斷出現(xiàn)的各種復(fù)雜工藝, 絕 不安于傳統(tǒng)的施工方法,再接再厲、勇于開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新的輝煌。 對實(shí)施后社會效應(yīng)的檢查 通過活動過程的深入推動作用,帶動了本項(xiàng)目部管理及作業(yè)人員整體素質(zhì)的大幅提高,由此取得了本工程在文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度實(shí)現(xiàn)等各個方面的全面發(fā)展;為此,贏得了有關(guān)各方的一致認(rèn)可,并引起了 廣州 市 海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站等 部門 的 高度重視和贊賞。 其中更換下來的迎砼多層板 , 改成為小型構(gòu)件支模重復(fù)使用 , 殘值率按 20%來進(jìn)行計算 。利用塔吊提升變形縫大模現(xiàn)場實(shí)施情況: 實(shí)施六 由于采取用了軟質(zhì) PVC穿墻套管,完全達(dá)到了不阻礙大模的提升;因而在實(shí)際施工致 七 層以上時,取消了用于撬模的 150mm高墻根部預(yù)留洞,減少了補(bǔ)洞工作量??孔冃慰p模板支設(shè)后的對緊螺桿單向穿入孔示意圖: 鉤板螺桿 90 90㎜ 大模接縫大方木龍骨 45 90㎜ 標(biāo)準(zhǔn)方木龍骨 , 間距不大于 200㎜ 實(shí)施二 在實(shí)際施工中, 方匡法 主要控制企口的深度是否一致,否則起不到防止漏漿的良好效果、方木的高度必須統(tǒng)一,否則大模的次龍骨受力不一致等;接縫處理嚴(yán)格按計劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,實(shí)施如下圖所示。 創(chuàng)新方案(三) 在改進(jìn)方案 (二 )及原有常規(guī)做法(二)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。 即本案的每層為此而投入的人工為 ≈ 該工藝必須在完成后才能展開剪力墻板鋼筋的綁扎工作 , 所以自樓面澆搗完成至可上人起同樣需占用一天工期 。 2 /根 ( 按 ) = f) 支撐體系鋼管含扣件租賃費(fèi)用: /日 由此分析出該變形縫 ( 不包含可作業(yè)面模板組成部分 ) 全高范圍施工所需的材料實(shí)際費(fèi)用: 消耗費(fèi)用: ( +792+120+88+) 21層 = 租賃費(fèi)用: /日 7天 /層 21層 2套 =2499元 ? 即合計費(fèi)用: 3)對常規(guī)模板施工周期及人工投入的調(diào)查 對常規(guī)做法 ( 一 ) 的調(diào)查: a) 本案中每 20m3, 如果按照平均 從地面 30m以內(nèi)采用施工電梯運(yùn)至樓面 , 大約需要 2工左右 。 b) 后施工一側(cè)的模板采用低標(biāo)準(zhǔn)多層板或另料多層板及配以低主次在龍骨做成一次性對緊體系 。 變形縫所處位置 雙重剪力墻變形縫的模板施工創(chuàng)新方法 課題的確定 由于合同約定的工期緊、 項(xiàng)目達(dá)標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,為達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足操作過程的安全,同時滿足本工程的成本控制目標(biāo)及工期的進(jìn)度目標(biāo)需求,必須不拘于原有常規(guī)做法而開創(chuàng)出一套 新的施工方法:即 四、設(shè)定目標(biāo)和可行性論證 設(shè)定目標(biāo) 根據(jù)本工程施工合同約定和項(xiàng)目部承諾的“項(xiàng)目總體目標(biāo)”依據(jù),小組對本次活動制定如下目標(biāo): 1) 安全目標(biāo): 確保方案實(shí)施工過程的風(fēng)險級別控制在 Ⅱ 級以內(nèi) 2) 質(zhì)量目標(biāo): 混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)良,為 廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板 打下基礎(chǔ) 3) 工程進(jìn)度目標(biāo): 整個變形縫內(nèi)模板安裝的每層作業(yè)時間不得超過 3個小時 4) 成本控制目標(biāo): 對整個大樓全高范圍的變形模板投入控制在 2萬元以內(nèi) 可行性論證 有 利 條 件 整個 QC小級成員 , 均具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心 , 現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富 。 結(jié)論: 有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持 、 通過 QC小組成員的共同努力 , 設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)值一定能實(shí)現(xiàn) 。 ? a) 聚苯板: 280元 /m3= ? b) 五夾板: 12元 /m3= ? c) 預(yù)埋鐵: 247。 據(jù)此 , 采用本案每層為此而投入的人工約為 由于上述工藝必須完成后才能展開剪力墻板鋼筋的綁扎工作,以自樓面澆搗完成至可上人起需占用一天工期。為此,首先入手于降低填充材料的成本投入方面,其
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