【摘要】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運(yùn)行3、6S的實(shí)施效果戰(zhàn)略管
2025-03-13 19:00
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與6S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)
2025-03-12 23:03
【摘要】6S知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容簡介01前言026S的對(duì)象036S的內(nèi)容046S的起源056S的關(guān)系066S的作用076S的推行086S詳細(xì)說明羅少卿2023年6月2前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就
2025-01-01 16:35
【摘要】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系是華潤公司從自身實(shí)際出發(fā)探索
2025-03-08 15:02
2025-02-13 19:55
【摘要】溫馨提示上課了,請(qǐng)將您的手機(jī)開到振動(dòng)!有事時(shí),請(qǐng)您到課堂外打電話!謝謝合作!個(gè)人簡介:谷紅杰河南省民權(quán)縣2023年10月山陽精密(部件)有限公司品證部技術(shù)員從事現(xiàn)場質(zhì)量稽查、現(xiàn)場異常改善
2025-02-28 13:33
【摘要】企業(yè)6S管理武漢壽屋汽車內(nèi)飾件有限公司企業(yè)6S管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)6S管理武漢壽屋汽車內(nèi)飾件有限公司目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理武漢
2025-03-13 19:01
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09
【摘要】6S管理內(nèi)容杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部?何為6S??整理整頓清掃安全清潔素養(yǎng)杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部?整理杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部??(1).整理的含義。?(2).整理的目的及作用。??(1)“要不要”的基準(zhǔn)。?(2)“明確場所
2025-01-01 16:43
【摘要】6S講義1國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心內(nèi)容提要一、序言二、6S簡介1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.修身6.安全2國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心三、6S之間關(guān)系1.6S關(guān)連圖
2025-01-01 16:46
【摘要】6S管理常識(shí)培訓(xùn)目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第一部分概論關(guān)于6Sa)為什么稱之為“6S”?b)6S的作用c)6S的效能d)6S的重要性為什么要做6S?a)企業(yè)生存的需要b)塑造個(gè)人行為的需要關(guān)于6Sa)為什么稱之為“6S”?整理(SE
2025-01-01 16:47
【摘要】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-08-10 19:14
【摘要】歡迎參加怡達(dá)快速電梯6S培訓(xùn)o準(zhǔn)備紙筆,手機(jī)振動(dòng)準(zhǔn)備紙筆,手機(jī)振動(dòng)o靜下心,熱下腦靜下心,熱下腦16S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材6S?Site?Management?Training浙江怡達(dá)快速電梯有限公司浙江怡達(dá)快速電梯有限公司迮建軍2工作場所工作場所堆了很多沒有用的東西,堆了很多沒有用的東西,工作工作環(huán)境臟亂環(huán)境臟亂。。
2025-02-28 13:34
【摘要】1合眾資源集團(tuán)3A企企管管顧顧問問6S管理培訓(xùn)課程2合眾資源集團(tuán)3A企企管管顧顧問問本課程分為兩部分第一章觀念部分第一部分現(xiàn)場管理的出發(fā)點(diǎn)第二部分6S管理文化第二章實(shí)踐部分3合眾資源集團(tuán)3A企企管管顧顧問問第一部分現(xiàn)場管理的出發(fā)點(diǎn)第一章觀
2024-12-31 18:18
【摘要】目視管理培訓(xùn)體系部2023年3月28日1、概念目視管理(可視化管理)是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。2、要求(1)要按生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行,講求實(shí)效,不搞花架子,不搞形式的東西。