6s現(xiàn)場管理法培訓教材(ppt45頁)(存儲版)
【正文】 點小小努力的積累。 上午 4時 24分 57秒 上午 4時 24分 04:24: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時 24分 :24January 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:5704:24:57January 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 4時 24分 :24January 19, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 4時 24分 57秒 上午 4時 24分 04:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:24:5704:24:5704:241/19/2023 4:24:57 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 改善作用 ? 貫徹 6S意識，尋找有效的激勵方法； ? 堅持不懈； ? 一時養(yǎng)的壞習慣，要花十倍的時間去改正； ? 徹底貫徹 3S； ? 推行 “ 透明管理 ” — 目視管理 清潔的推行要領 ? 貫徹 6S意識，尋找有效的激勵方法； ? 堅持不懈； ? 一時養(yǎng)的壞習慣，要花十倍的時間去改正； ? 徹底貫徹 3S； ? 推行 “ 透明管理 ” — 目視管理； ? 制度化。 。 。 。 。 。 。 。 ,亂接臨時線 。 整頓（ Seiton） “ 零時間 ” 能找到需要 所謂“整頓”是將需要的事、物，依需求量及工作形態(tài)需求，正確的放置。 ? 每一個員工都能做好自我管理。 ? 對于管理人員來說： 6S是基本的能力，是衡量干部管理現(xiàn)場能力高低的重要指標。 要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，并明確標示。 分清 要 與 不要 所謂 “ 整理 ” 是將 活動主體 作一番 清理 ， 主要在于區(qū)分 需要 與 不需要 ，然后將 不需要 的東西予以處置。 規(guī)格化 的 清除工作 清掃的作用 經(jīng)過整理 、 整頓 ， 必須物品處于立即能取到的狀態(tài) ， 但取出的物品還必須完好可用 ， 這是清掃最大的作用 。 。 。 。 。 。 。 。 ,不能因小失大 。 素養(yǎng)的具體表現(xiàn) 素養(yǎng)的推行要領 ? 持續(xù)推動 4S直至習慣化； ? 制定相關的規(guī)章制度； ? 教育培訓； ? 激發(fā)員工的熱情和責任感 。 :24:5704:24:57January 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :24:5704:24Jan2319Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 19日星期四 4時 24分 57秒 04:24:5719 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 19日星期四 4時 24分 57秒 04:24:5719 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 19, 202
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