【正文】 65=14600小時(shí)。 10名病人配置 1名護(hù)士，按 68張病床配備，每名護(hù)士上班 8小時(shí)，則全年總耗時(shí) 8 (68247。 綜上所述，產(chǎn)科病房需要配置護(hù)士： +++4+1=26+1護(hù)士長(zhǎng) =27名 病床數(shù)與護(hù)士數(shù)之比為： 68:27=1: 62 護(hù)士定編計(jì)算方法 三 .產(chǎn)房助產(chǎn)士 按年平均分娩量 3500例核算，標(biāo)準(zhǔn)每名助產(chǎn)士完成分娩工作量為 300例 /年，則需要編制助產(chǎn)士 3500 247。 目前每天上午 B超檢查為 140人次 (約占總檢查人次的 75%至 80%)，兩臺(tái)彩超、一臺(tái)黑白 B超運(yùn)轉(zhuǎn)明顯緊張，病人排隊(duì)平均在 1小時(shí)以上，已引起病人的明顯抱怨?？紤]到人員上要保證體檢每天上午 2人；臨床每天上午 4人，下午 2人，中午 1人，夜間 1人，實(shí)際應(yīng)編制 9人。 69 行政人員定編 案例：某醫(yī)院文化傳播部定編（每周 70小時(shí)定 2人） 4．各類宣傳展板：收集、整理資料 2小時(shí)；領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、聯(lián)系制作公司、發(fā)送內(nèi)容及設(shè)計(jì)思路 1小時(shí)；樣品審核 1小時(shí)；合計(jì)每塊平均 4小時(shí)。 11．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作每周 2小時(shí)。 73 工作時(shí)間統(tǒng)計(jì) 與工作時(shí)間相關(guān)的時(shí)間概念： 日歷時(shí)間：日歷時(shí)間是整個(gè)時(shí)間資源的問(wèn)題，是員工工作時(shí)間的自然極限。如設(shè)備維修，醫(yī)院搬遷等。 75 醫(yī)院工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 出勤率 =實(shí)際出勤工時(shí) /制度工作工時(shí) 100% 或 出勤率 =實(shí)際出勤日 /制度工作日 100% 缺勤率 =實(shí)際缺勤工時(shí) /制度工作工時(shí) 100% 或 缺勤率 =實(shí)際缺勤日 /制度工作日 100% 出勤時(shí)間利用率（作業(yè)率） =實(shí)際工作工時(shí) /出勤工作工時(shí) 100% 或 出勤時(shí)間利用率（作業(yè)率） =實(shí)際工作日 /出勤工作日 100% 76 醫(yī)院工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 制度工時(shí)利用率 =制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間 /制度工作時(shí)間 100% =出勤率 /出勤時(shí)間利用率 工作負(fù)荷率 =實(shí)際工作時(shí)間 /制度工作時(shí)間 100% 加班比重指標(biāo) =計(jì)算期加班工時(shí) /計(jì)算期全部實(shí)際工作工時(shí) 加班強(qiáng)度指標(biāo) =計(jì)算期加班工時(shí) /計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí) 100% 事假比率 =員工請(qǐng)事假時(shí)間之和 /計(jì)算期全部實(shí)際工作時(shí)間 100% 77 醫(yī)院工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 病假比率 =員工請(qǐng)病假時(shí)間之和 /計(jì)算期全部實(shí)際工作時(shí)間 100% 離職率 =計(jì)算期離職員工人數(shù) /計(jì)算期員工總數(shù) 100% 高級(jí)職稱人員離職率 =計(jì)算期高級(jí)職稱人員離職人數(shù) /計(jì)算期高級(jí)職稱人員總數(shù) 100% 高級(jí)職稱人員離職比率 =計(jì)算期高級(jí)職稱人員離職人數(shù)/計(jì)算期離職員工人數(shù) 100% 78 員工工作效率指標(biāo) 醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)診療人次 =診療人次 /平均醫(yī)師人數(shù) /250 醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)住院床日 =實(shí)際占用總床日數(shù) /平均醫(yī)師人 數(shù) /365 醫(yī)師年均出院病人數(shù) =年均醫(yī)師人數(shù) /全年出院病人數(shù) 醫(yī)師年均門診人次 =年均醫(yī)師人數(shù) /全年門診人次 員工年均出院病人數(shù) =年均員工人數(shù) /全年出院病人數(shù) 員工年均門診人次 =年均員工人數(shù) /全年門診人次 79 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 74 工作時(shí)間統(tǒng)計(jì) 缺勤時(shí)間：缺勤時(shí)間是指在制度工作時(shí)間內(nèi)由于個(gè)人原因沒(méi)有上班的時(shí)間。 按職稱結(jié)構(gòu)：可按高級(jí)（正副高分開(kāi)）、中級(jí)、初級(jí)進(jìn)行分類。 9．其它類型的宣傳工作，如制作宣傳折頁(yè)、名片、條幅、小標(biāo)識(shí)等，每周 2小時(shí)。 2．每周在當(dāng)?shù)丶堎|(zhì)公開(kāi)媒體發(fā)稿一篇，字?jǐn)?shù) 800— 1000字，采訪科室 1小時(shí)，撰寫 1小時(shí)，共 6小時(shí)。 按滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際需要醫(yī)生數(shù)為 10503247。 根據(jù)以往工作效率，檢查 1人次超聲所需要的時(shí)間為肝膽系統(tǒng) 7分鐘、頸椎動(dòng)脈淺表血管 5分鐘，心臟彩超 8分鐘，肢體血管 15分鐘。 50張，完成護(hù)理工作編制護(hù)士 4名。全年總耗時(shí) 7 3 365=7665小時(shí)247。全年總耗時(shí) 7 2 365=5110小時(shí)。 則，綜上所述產(chǎn)科病房應(yīng)編制醫(yī)生 ++1=。 1960=6名 56 2023年 10月 1日至 2023年 9月 30日按病案室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ， 婦科開(kāi)展各級(jí)手術(shù)共計(jì) 947例 ， 根據(jù)各級(jí)手術(shù)具體例數(shù) ， 結(jié)合核定的各級(jí)手術(shù)的醫(yī)生配備及平均每例耗時(shí) ， 定編手術(shù)醫(yī)生人數(shù)如下： 則 ， 普通病房應(yīng)配手術(shù)醫(yī)生： 4354247。該科室病房間接護(hù)理時(shí)數(shù)為 ，病房護(hù)理的機(jī)動(dòng)率按 20%計(jì)算，則應(yīng)配備的住院護(hù)士人數(shù)為： 計(jì)算方法： 6*+10*+10*+ 所需護(hù)士人數(shù) = = 8小時(shí) 該病區(qū)應(yīng)定編護(hù)士數(shù) =+護(hù)士長(zhǎng) 1人 =12人（含機(jī)動(dòng)數(shù)） 54 案例分析：科室規(guī)模與人員配置情況 婦產(chǎn)科現(xiàn)服務(wù)單元分為婦科病房、產(chǎn)科病房、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科門診。 故普通病房應(yīng)編制醫(yī)生數(shù)量為： 247。 以上均不包括醫(yī)生的非醫(yī)療工作時(shí)間，如教學(xué)、參加學(xué)術(shù)或公益活動(dòng)，承擔(dān)行政管理工作等。 （二）每床至少配備 。 2．每臺(tái)血液透析機(jī)至少配備 ；血液透析室護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)由具備一定透析護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任。 8．急診護(hù)理人員以護(hù)師以上職稱為主體（在崗 ≥70% ）。 急診護(hù)士以護(hù)師以上職稱在崗不少于 40%。 ＞ 20%。 。 2．由具有 3年以上新生兒專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)并具備兒科副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師擔(dān)任醫(yī)療負(fù)責(zé)人。 3．在崗護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù) ≥50% 。 二級(jí)綜合醫(yī)院 一、床位： 住院床位總數(shù)１００至４９９張。 22 三葉草組織是管理作家查爾斯 具有符合本通知第二條規(guī)定的二級(jí)以上綜合醫(yī)院可以申請(qǐng)?jiān)黾印爸匕Y醫(yī)學(xué)科”診療科目。 二 .開(kāi)展“疼痛科”診療科目診療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有具備麻醉科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、風(fēng)濕免疫科、腫瘤科或康復(fù)醫(yī)學(xué)科等專業(yè)知識(shí)之一和臨床疼痛診療工作經(jīng)歷及技能的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。 二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際設(shè)置的臨床專業(yè)科室名稱不受本《名錄》限制，可使用習(xí)慣名稱和跨學(xué)科科室名稱，如 “圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)科 ”、 “五官科 ”等。 5 定期對(duì)門（急）診、住院患者費(fèi)用等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋科室，對(duì)不規(guī)范收費(fèi)行為及時(shí)糾正。 11 所屬二級(jí)法人單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查工作；獨(dú)立核算非法人單位的財(cái)務(wù)核算管理工作，如：分支機(jī)構(gòu)、招待所、職工食堂等。 3 門、急診與住院收費(fèi)管理和核算工作。 《全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》（衛(wèi)辦綜函〔 2023〕357號(hào)）中規(guī)定 “二級(jí)（含相當(dāng)）及以上醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立統(tǒng)計(jì)信息機(jī)構(gòu)，二級(jí)醫(yī)院配備 2名以上專職統(tǒng)計(jì)人員，專職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，增補(bǔ)的專職統(tǒng)計(jì)人員原則上應(yīng)具備本科以上學(xué)歷 ”。 德魯克：組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 什么是醫(yī)療機(jī)構(gòu) 2 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》（ 1994年 9月 1日起施行） 第三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類別： （一） 綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院； （二） 婦幼保健院； （三） 中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生院； （四） 療養(yǎng)院； （五） 綜合門診部、專科門診部、中醫(yī)門診部、中西醫(yī)結(jié)合門診部、民族醫(yī)門診部； （六） 診所、中醫(yī)診所、民族醫(yī)診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站； （七） 村衛(wèi)生室（所）； （八） 急救中心、急救站； （九） 臨床檢驗(yàn)中心； （十） ?？萍膊》乐卧?、?？萍膊》乐嗡?、?？萍膊》乐握荆? （十一） 護(hù)理院、護(hù)理站； （十二） 其他診療機(jī)構(gòu)。 第三，醫(yī)療機(jī)構(gòu)是從事疾病診斷、治療活動(dòng)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總稱。 組織結(jié)構(gòu)是指組成組織的各個(gè)部分之間如何進(jìn)行分工 、分組與協(xié)作 。 ”并在第九條中對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理部門的主要職能做了明確規(guī)定。 2 經(jīng)濟(jì)核算和獎(jiǎng)金分配核算工作。 10 參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)研、論證和經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。 4 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策