廣州市醫(yī)藥公司物流項(xiàng)目規(guī)劃企劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 計(jì)劃 一期范圍與計(jì)劃 二、三期范圍與計(jì)劃 廣醫(yī) 物流第一期需求建議書(shū) 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書(shū) 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導(dǎo) Page 6 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 目標(biāo)與任務(wù) ? 目標(biāo) ? 作為廣醫(yī)物流未來(lái)發(fā)展的藍(lán)本。 5. 需要必須的物流作業(yè)設(shè)備和手段，以提高作業(yè)效率、質(zhì)量和降低強(qiáng)度。 第三方 物流服務(wù) 傳 統(tǒng) 業(yè) 務(wù) 客戶 延伸服務(wù) Page 15 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求 銷售 /市場(chǎng) 會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù)控制 物流運(yùn)作 ?靈活多變，隨時(shí)適應(yīng)客戶的需求 ?及時(shí)快速地對(duì)新需求作出反應(yīng) ?嚴(yán)格精確的規(guī)則和制度 ?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的準(zhǔn)確及時(shí)的體現(xiàn) ?穩(wěn)定和可靠性，強(qiáng)調(diào)持續(xù)運(yùn)作 ?在有限資源下達(dá)到最大運(yùn)作效果 ?強(qiáng)調(diào)與其他業(yè)務(wù)的緊密配合 Page 16 對(duì)廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識(shí) 1： 物流是貫穿企業(yè)供應(yīng)鏈管理全過(guò)程的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)存在著互動(dòng)的關(guān)系。 ? 對(duì)跨部門(mén)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須明確定義。 ? … … Page 18 對(duì)廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識(shí) 3： 物流改造工程不論在規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)上都要強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的全面和集成性，由 ERP、 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、車輛運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備控制系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)覆蓋物流業(yè)務(wù)全過(guò)程和相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)才是一個(gè)完整的物流系統(tǒng)。 毛利潤(rùn) 其他 成本 綜合物流成本 毛利潤(rùn) 其他 成本 綜合物流成本 出色的物流運(yùn)作水準(zhǔn)既可以加快資金周轉(zhuǎn)提高期間盈利，又可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 需要通過(guò)改進(jìn)揀選作業(yè)等途徑加強(qiáng)配送服務(wù)對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的支持度。 ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目需求建議書(shū)的基礎(chǔ)依據(jù)。 Page 12 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流貫穿全局 ? 物流存在于企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該在企業(yè)大物流的思想指導(dǎo)下規(guī)劃近期和長(zhǎng)期的企業(yè)物流規(guī)劃。 ? 對(duì)其中與物流部門(mén)和業(yè)務(wù)有關(guān)的步驟加以進(jìn)一步細(xì)化和定義。 ? 加快物流周轉(zhuǎn)、減少滯留時(shí)空是即降低成本又保障服務(wù)的好辦法，但對(duì)管理和運(yùn)作水平有很高要求。 Page 13 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流是實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)目標(biāo)的最具體環(huán)節(jié) 客戶需求 銷售訂單 計(jì)劃與控制 采購(gòu)供貨 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) ?需要品種 ?數(shù)量 ?批次 ?時(shí)間 ?地點(diǎn) ?特殊要求 ?預(yù)付款 ?應(yīng)收款 ?信用度 ?已付貨款 ?應(yīng)付款 ?結(jié)欠 /結(jié)余 ?采購(gòu)單計(jì)劃 ?到貨計(jì)劃 ?到貨狀況 ?缺貨狀況 ?庫(kù)存控制 ?補(bǔ)貨分銷策略 ?成本目標(biāo) ?客戶滿意度 發(fā)運(yùn) 調(diào)度 揀選 存儲(chǔ) 補(bǔ)貨 接收 來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 Page 14 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流不僅是成本中心，也是利潤(rùn)來(lái)源 同樣的銷售收入下，如果能降低物流綜合成本或減少其增加幅度，等于為企業(yè)擴(kuò)大了利潤(rùn)空間。 2. 現(xiàn)階段如何達(dá)到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的科學(xué)利用。 ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。 ? 企業(yè)所要管理的物流的范圍往往要超出企業(yè)的范圍。 供應(yīng)商 客戶 倉(cāng)儲(chǔ) 進(jìn)貨 上架 出貨 揀選 運(yùn)輸 運(yùn)輸 車輛 車輛 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 采購(gòu) 銷售 財(cái)務(wù) 制度 /決策 計(jì)劃 Page 17 對(duì)廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識(shí) 2： 企業(yè)的物流策略和物流運(yùn)作體系，既是企業(yè)在客戶滿意度和市場(chǎng)效果的最大化與成本的最小化之間的一種取舍平衡的結(jié)果，也是影響企業(yè)上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 ?客戶要貨信息 ?可用量統(tǒng)計(jì) ?客戶檢查 ?訂單錄入 ?訂單執(zhí)行 ?訂單狀態(tài)刷新 ?結(jié)算核對(duì) ?業(yè)務(wù)完成 ?訂單 /出庫(kù)單排隊(duì) ?生成揀貨單 ?下達(dá)揀貨作業(yè) ?揀貨結(jié)果核對(duì) ?生成裝車單 ?確認(rèn)出庫(kù) ?調(diào)度 /配車 ?分裝 /發(fā)運(yùn) ?回單 ?客戶支付記錄 ?信用信息 ?應(yīng)收帳信息 銷售 倉(cāng)庫(kù) 運(yùn)輸 財(cái)務(wù) ?客戶要貨信息 ?可用量統(tǒng)計(jì) ?客戶支付記錄 ?信用信息 ?訂單錄入 ?訂單 /出庫(kù)單排隊(duì) ?生成揀貨單 ?下達(dá)揀貨作業(yè) ?揀貨結(jié)果核對(duì) ?生成裝車單 ?確認(rèn)出庫(kù) ?調(diào)度 /配車 ?分裝 /發(fā)運(yùn) ?回單 ?訂單狀態(tài)刷新 ?應(yīng)收帳信息 ?業(yè)務(wù)完成 完整的銷售流程 Page 24 方案內(nèi)容介紹： 4 4：系統(tǒng)需求分析 /設(shè)計(jì) 已有系統(tǒng)分析、 新系統(tǒng)功能分析、 系統(tǒng)集成需求 …… 業(yè)務(wù)需
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1