【摘要】第1章金融市場(chǎng)與投資環(huán)境?投資:投資者運(yùn)用自己持有的資本,用來(lái)購(gòu)買(mǎi)實(shí)物資產(chǎn)或金融資產(chǎn),或者取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,目的是在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期獲得資產(chǎn)增值和一定收入。InvestmentsFinancialAssets投資和金融資產(chǎn)?Essentialnatureofinvestment投資的重要特征–Reducedcur
2025-02-12 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:50
【摘要】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個(gè)國(guó)家2.波特對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個(gè)基本問(wèn)題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰(shuí)首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:46
【摘要】第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道環(huán)境分析宋云波電話(huà):18725010297:308592369營(yíng)銷(xiāo)渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第6周授課學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱(chēng):助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道環(huán)境的特殊性——社會(huì)經(jīng)濟(jì)(市場(chǎng)
2025-01-18 18:18
【摘要】武清園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況分析報(bào)告報(bào)告人:張靜報(bào)告時(shí)間:目錄頁(yè)CONTENT01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢(shì)概況02PARTTWO武清產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及招商政策03PARTTHREE武清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商政策一覽01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢(shì)概況?武清區(qū)優(yōu)勢(shì)資源?武
2025-01-18 14:18
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析ChapterThreeMarketingEnvironment內(nèi)容提要?營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的意義?微觀市場(chǎng)環(huán)境分析?宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的意義?企業(yè)不能從根本上去控制環(huán)境的變化,但企業(yè)可以積極主動(dòng)地去預(yù)測(cè)、分析和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化的趨勢(shì)及其運(yùn)動(dòng)特點(diǎn),進(jìn)而及時(shí)甚
2025-01-11 17:56
【摘要】行銷(xiāo)環(huán)境分析李皇照教授國(guó)立中興大學(xué)行銷(xiāo)系1如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷(xiāo)系李皇照】行銷(xiāo)環(huán)境□行銷(xiāo)微觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)□行銷(xiāo)宏觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)2如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷(xiāo)系李皇照】□行銷(xiāo)微觀環(huán)境
2025-01-11 13:53
【摘要】第七講營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本講教學(xué),著重讓學(xué)生了解環(huán)境分析的意義,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特征,掌握微觀環(huán)境的要素,認(rèn)識(shí)其對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響,明確企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)環(huán)境影響。,,?,第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特...
2024-11-20 04:21
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理避免僵化的分析在你動(dòng)身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)來(lái)制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。環(huán)境分析工具外部環(huán)境分析PEST的
2025-01-04 14:22
【摘要】第二講戰(zhàn)略分析?外部分析?內(nèi)部分析1外部環(huán)境分析ExternalEnvironmentAnalysis2主要內(nèi)容?認(rèn)識(shí)外部環(huán)境是制定戰(zhàn)略的前提。?這一部分內(nèi)容包括:?一、一般環(huán)境分析?二、行業(yè)環(huán)境分析?三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析3Political/
2025-01-01 19:17
【摘要】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn):1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個(gè)因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:關(guān)注消費(fèi)細(xì)分;4.國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析:國(guó)際化行為及其動(dòng)因、鉆石模型和國(guó)際貿(mào)易周期。?任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周?chē)h(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【摘要】第三章金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第一節(jié)概述?一、含義?對(duì)金融企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)績(jī)效起直接和間接潛在影響的各種外部因素或力量的總和。?二、特點(diǎn)?(1)多因素交融性?(2)差異性?(3)動(dòng)態(tài)性?(4)不可控性三、金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的構(gòu)成?(一)按照影響范圍大小劃分:包括微觀環(huán)境
2025-01-12 11:50
【摘要】順勢(shì)而為,逆市生長(zhǎng)2022年宏觀環(huán)境及行業(yè)走勢(shì)分析123目錄取勢(shì)——宏觀大勢(shì)明市——市場(chǎng)行情擇術(shù)——生長(zhǎng)之術(shù)123目錄明市——市場(chǎng)行情擇術(shù)——生長(zhǎng)之術(shù)取勢(shì)——宏觀大勢(shì)政商關(guān)系這門(mén)學(xué)問(wèn)比博士后還高,在中國(guó),遠(yuǎn)離政府太假
2025-08-15 21:18
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合產(chǎn)品策略定價(jià)策略分銷(xiāo)策略促銷(xiāo)策略管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(可控制的
2025-02-18 03:36
【摘要】第二章外部環(huán)境分析主要內(nèi)容?環(huán)境構(gòu)成與分析技術(shù)?總體環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略分析與SWOT1、企業(yè)績(jī)效決定論、戰(zhàn)略制定、拍腦袋論P(yáng)22……2、為什么要進(jìn)行外部環(huán)境分析:發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、方向,識(shí)別機(jī)會(huì)、威脅3、戰(zhàn)略分析最核心的問(wèn)題是如何把企業(yè)的能力與所處的環(huán)境相匹配4、swot分析企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解企業(yè)的強(qiáng)弱項(xiàng)能力在多大程度上
2025-02-20 11:42