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正文內(nèi)容

匯仁集團(tuán)管理咨詢合同項(xiàng)目組(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 要求4.2.1 咨詢方案具有可操作性,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成且得到甲方的認(rèn)可。2.7 專題培訓(xùn)2.7.1 乙方將在項(xiàng)目中進(jìn)行七項(xiàng)專題培訓(xùn),分別為:項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)、集團(tuán)架構(gòu)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、預(yù)算管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)。2.4.3 項(xiàng)目成果三為《集團(tuán)中心及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元監(jiān)察審計(jì)體系方案報(bào)告》,該報(bào)告將由乙方向甲方提出甲方集團(tuán)中心及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的監(jiān)察審計(jì)體系總體框架、工作流程及管理制度。2.咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容與成果2.1 甲方企業(yè)內(nèi)部診斷2.1.1 項(xiàng)目成果為《企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告》,該診斷報(bào)告限于乙方對(duì)甲方的集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管理架構(gòu)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系及人力資源管理體系的診斷并最終形成文字報(bào)告。2.2.3 項(xiàng)目成果三為《戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(子公司、事業(yè)部,下同)核心任務(wù)設(shè)計(jì)報(bào)告》,該報(bào)告將根據(jù)《企業(yè)戰(zhàn)略澄清報(bào)告》由乙方向甲方提出甲方戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的核心任務(wù)以及與該任務(wù)相關(guān)的流程設(shè)計(jì)。2.5.3 項(xiàng)目成果三為《集團(tuán)中心及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元績(jī)效考核管理方案報(bào)告》,該報(bào)告將由乙方向甲方提出甲方集團(tuán)中心及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元所有部門與崗位的績(jī)效考核管理方案。3.2 履行期限3.2.1 本項(xiàng)目持續(xù)27周工作時(shí)間,其中集中咨詢階段25周,跟蹤輔導(dǎo)階段2周;3.2.2 集中咨詢從2001年12月3日至2002年6月11日(其中2002年2月9日至26日為春節(jié)休假期),2002年6月12日至8月6日為輔導(dǎo)期,乙方在輔導(dǎo)期的工作時(shí)間為2周。戰(zhàn)略澄清及集團(tuán)管理架構(gòu)子項(xiàng)目工作時(shí)間為10周,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系子項(xiàng)目工作時(shí)間為10周,集團(tuán)人力資源管理體系子項(xiàng)目工作時(shí)間為17周,共計(jì)37周。5.2.2 甲方支付每筆費(fèi)用前,乙方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。7.咨詢項(xiàng)目工作要求7.1 為保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行,甲方按子項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定一位相應(yīng)的部長(zhǎng)為主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。7.6 對(duì)乙方提交的各單項(xiàng)方案,甲方應(yīng)按乙方的要求及時(shí)提出書面反饋意見。10.2 因乙方原因造成乙方未按時(shí)完成工作超過1個(gè)月,甲方除可終止合同、收回已付的費(fèi)用外,乙方還應(yīng)向甲方支付項(xiàng)目總費(fèi)用3%的違約金。12.合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,并達(dá)成書面協(xié)議。甲方按本項(xiàng)目日均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付本條款順延期間的咨詢費(fèi)。8.2 乙方的權(quán)利與義務(wù)8.2.1 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容、成果和提交各單項(xiàng)報(bào)告由甲方驗(yàn)收;8.2.2 對(duì)甲方提供的材料提出意見,可要求甲方另行提供必要的材料;8.2.3 按時(shí)向甲方提供發(fā)票并收取咨詢費(fèi);8.2.4 遵守咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德準(zhǔn)則,嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)機(jī)密。7.4 乙方應(yīng)于每周五上午10點(diǎn)前向甲方項(xiàng)目配合小組提交下周工作計(jì)劃并進(jìn)行溝通,乙方應(yīng)于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將由項(xiàng)目配合小組副組長(zhǎng)以上人員簽字確認(rèn)的工作計(jì)劃返還給乙方。6.咨詢項(xiàng)目其它費(fèi)用的支付6.1 乙方項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目督導(dǎo)的往返交通費(fèi)、在甲方工作期間的食宿費(fèi)、外出調(diào)研的食宿及交通費(fèi)由甲方另行支付;6.2 乙方項(xiàng)目組成員在集中咨詢階段將按照在甲方工作三周,回乙方北京總部工作一周的方式工作,在北京—南昌往返,往返的交通費(fèi)包括機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)及至機(jī)場(chǎng)的市內(nèi)交通費(fèi)由甲方另行支付;6.3 乙方項(xiàng)目組至少兩名成員在跟蹤輔導(dǎo)階段將在北京—南昌往返兩次,交通費(fèi)包括機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)及至機(jī)場(chǎng)的市內(nèi)交通費(fèi)由甲方另行支付;6.4 乙方項(xiàng)目督導(dǎo)在整個(gè)項(xiàng)目期間將往返六次,交通費(fèi)包括國(guó)內(nèi)任意城市至南昌或南昌至國(guó)內(nèi)任意城市的機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)及至機(jī)場(chǎng)的市內(nèi)交通費(fèi)由甲方另行支付;6.5 如乙方因項(xiàng)目需要外出調(diào)研,外出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方協(xié)商確定,由甲方負(fù)擔(dān);6.6 甲方應(yīng)為乙方項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目督導(dǎo)安排食宿。跟蹤輔導(dǎo)階段每周收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2萬(wàn)元人民幣,跟蹤輔導(dǎo)階段乙方工作時(shí)間為2周,費(fèi)用為4萬(wàn)元人民幣。4.1.3 乙方在咨詢過程中根據(jù)咨詢方案向甲方提供有針對(duì)性的培訓(xùn),
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