【摘要】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長(zhǎng)品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長(zhǎng)品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長(zhǎng)品牌的市場(chǎng)策略第三節(jié)成長(zhǎng)品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長(zhǎng)品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):成長(zhǎng)品牌的界定掌握成長(zhǎng)品牌
2025-02-22 12:02
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理§1 施工施工準(zhǔn)備階段合同管理教學(xué)要求:掌握施工準(zhǔn)備階段合同管理的主要工作內(nèi)容教學(xué)時(shí)間:一、圖紙和技術(shù)資料的提供1.業(yè)主提供的圖紙⑴在施工準(zhǔn)備階段完成施工圖的審查后,監(jiān)理工程師應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之后42天內(nèi),向承包人免費(fèi)提供由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料2份,并向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。⑵承
2025-05-27 23:12
【摘要】第一篇:第六章稅收征收管理 第一節(jié)稅收征收管理概述 一、稅收法律關(guān)系,是指稅法所確認(rèn)和調(diào)整的稅收征納主體之間在稅收分配過(guò)程中形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。與其他法律關(guān)系一樣,稅收法律關(guān)系也由主體、客體、和...
2024-10-13 19:42
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè)第六章國(guó)際投資的政策與法規(guī)管理第一節(jié)國(guó)際投資的政策管理(楊大楷)一、國(guó)際投資效應(yīng)分析(一)資本轉(zhuǎn)移效應(yīng)1、資本流入對(duì)東道國(guó)的影響增加資本流量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加資本存量改善資本質(zhì)量、引發(fā)相關(guān)投資提高國(guó)內(nèi)投資信心。2、資本流出對(duì)母國(guó)的影響影響資本流入量(
2025-01-01 05:42
【摘要】第一篇:第六章勞動(dòng)關(guān)系管理(小) 第一節(jié):勞務(wù)派遣 一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì)的: 1、勞務(wù)派遣的含義:勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接...
2024-11-16 23:06
【摘要】第六章采購(gòu)合同地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)維保委托合同委托人(甲方):受托人(乙方):南通揚(yáng)子設(shè)備安裝有限公司安徽分公司簽訂地點(diǎn):合肥高新區(qū)合肥科技創(chuàng)新服務(wù)中心地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)維保項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)采用公開招標(biāo)采購(gòu)方式,決定將委托合同授予乙方。為進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任,確保合同的順利履行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合
2025-05-17 13:31
【摘要】第一篇:第六章專有技術(shù) 第六章專有技術(shù) 一、名詞解釋 1、專有技術(shù):是指為制造某一特定產(chǎn)品或使用某一特點(diǎn)的工藝所需要的一切知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,它包括各種工藝流程加工工藝,產(chǎn)品設(shè)計(jì),圖紙、技術(shù)資料,...
2024-10-28 15:07
【摘要】第一篇:第六章案例題 作業(yè):案例分析(誰(shuí)造就了華盛頓的不朽英名?) 在美國(guó)數(shù)十位歷屆總統(tǒng)中,華盛頓是受后人崇敬的最偉大的總統(tǒng)之一。華盛頓的不朽英名是如何造就的?答案來(lái)自兩個(gè)方面:華盛頓的個(gè)人作為、...
2024-10-28 15:19
【摘要】第六章技術(shù)改造及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章要點(diǎn):1.掌握技術(shù)改造、設(shè)備更新與折舊的涵義2.掌握技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3.掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析4.了解設(shè)備折舊的基本方法第一節(jié)技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、技術(shù)改造概述(一)技術(shù)改造涵義及內(nèi)容:1.概念
2025-02-11 23:20
【摘要】第六章第六章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的一天3.現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與行為能力4.成功的要訣5.新時(shí)期的管理挑戰(zhàn)1生產(chǎn)任務(wù)管理2生產(chǎn)技術(shù)管理3設(shè)備管理4品質(zhì)管理5考勤管理6效率管理7成本控制8部屬教育9部屬考核10安全生產(chǎn)督導(dǎo)11環(huán)境管理一、現(xiàn)
2025-02-21 13:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師第6章生產(chǎn)組織過(guò)程2本章內(nèi)容3生產(chǎn)過(guò)程及其組成生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過(guò)程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則了解生產(chǎn)類型的劃分
2025-01-22 13:43
【摘要】Chapter6FinancialStatementAnalysisStatements財(cái)務(wù)報(bào)表?BalanceSheetB/S資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)點(diǎn)、靜態(tài),財(cái)務(wù)狀況TotalAssets=TotalLiabilities+Owner’sEquity?IneStatement損益表(利潤(rùn)表)時(shí)期、動(dòng)態(tài),反映經(jīng)營(yíng)
2025-01-09 08:19
【摘要】第六章國(guó)際投資的政策與法規(guī)管理第一節(jié)國(guó)際投資的政策管理(楊大楷)一、國(guó)際投資效應(yīng)分析(一)資本轉(zhuǎn)移效應(yīng)1、資本流入對(duì)東道國(guó)的影響增加資本流量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加資本存量改善資本質(zhì)量、引發(fā)相關(guān)投資提高國(guó)內(nèi)投資信心。2、資本流出對(duì)母國(guó)的影響影響資本流入量(短期減少長(zhǎng)期增加)刺激出口供給、提高調(diào)資能力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度。(二)技術(shù)與發(fā)明能力轉(zhuǎn)移效應(yīng)1、對(duì)東道
2025-04-07 22:01
【摘要】 第六章預(yù)測(cè)第一節(jié)計(jì)劃工作的前提條件和種類計(jì)劃工作的前提條件計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境?,F(xiàn)代管理的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)調(diào)預(yù)見性。一個(gè)有成就的管理者不是當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)能及時(shí)做出反應(yīng)的人,而是能預(yù)見變化,提前采取行動(dòng)的人。124確定計(jì)劃工作的前提條件需要進(jìn)行預(yù)測(cè)工作。預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)環(huán)境所做出的估計(jì)。這種估計(jì)不是憑空臆測(cè),而是根據(jù)事物的過(guò)去和現(xiàn)在去推測(cè)它的未來(lái),由已知預(yù)計(jì)未
2025-04-07 22:03
【摘要】第六章現(xiàn)代飯店安全管理學(xué)習(xí)目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代飯店安全、安全管理的概念和飯店安全管理的內(nèi)容與特點(diǎn),了解飯店安全的類型、飯店安全網(wǎng)絡(luò)、安全組織與安全職責(zé),熟悉飯店犯罪與盜竊的防范計(jì)劃、控制與管理、防火安全計(jì)劃
2025-08-01 13:20