員工的態(tài)度分析與留住優(yōu)秀員工方法(存儲版)
【正文】 部和外部的技能 ? 打開內部勞動力市場 ? : 自我挑選 ——讓員工來推動 a 管理人才庫 ? : 問題：人力資本與需求改變的匹配 ? “” ? 如果只是 “資產 ”而不是人，如何能改變 ? ? 我們能否更好預見需求？ ? 更好管理供應鏈 ? 沒有承諾你行嗎？ ? ’s 為什么承諾在新一代中減少？ ? ? 哪種承諾是你真正需要的？ ? 如何得到？ ? 屬于個人和團隊 ? 設計 ? 工作系統(tǒng) What Issues Will Continue into the Next Generation? 哪些問題會在新一代中繼續(xù)？ ? “ Talent” remains in short supply even if workers aren’t talent mgt matters 人才依然短缺即便員工不短缺 ——人才管理很重要 ? Open labor markets demand new skills from HR 開放的勞動市場要求 HR掌握新技能 – The next generation expects it 新一代在期待 ? Retention, making training investments pay, and mitment continue to be challenges 留用，培訓投資的補償和承諾依然是挑戰(zhàn) .... . 謝 謝 :06:1618:0618::06 18:0618:06::06:16 2023年 1月 17日星期二 6時 6分 16秒 。 ’s 工作中的新狀況 ? ? 停止終生承諾 ? , ! 但員工并不都是臨時的 ? ’s , 這種安排是開放的、可協(xié)商的、以外部市場為基礎的 ? ? 為什么很重要？ .... . ? 真是新事物嗎？ ? ? ? 這要看你的年紀有多大 – 終身雇用制短史 ? 我們?yōu)槭裁窗咽聵I(yè)轉移到公司里？ ? ’t . ? 情況并不總是很好。 ? 2023, 20% . 到 2023年秋季，他們卻計劃減少20%。 ? 的經驗 ?
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