員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 護(hù)的結(jié)果； ?忽視了道德與法律的關(guān)系。 問(wèn)題 ? 員工酒駕被抓， ? 公司能否解除員工的勞動(dòng)合同？ 不勝任員工管理案例 某部門(mén) 2023年 5月招聘錄用 4名銷(xiāo)售崗位的員工，這 4名員工近一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都較差，其中 2人更差。 案例 一、面談 ㈠ 面談準(zhǔn)備 可供員工選擇的崗位，包括相關(guān)崗位的職責(zé)、要求等說(shuō)明信息； 公司關(guān)于考核不勝任作轉(zhuǎn)崗處理或脫崗培訓(xùn)安排的規(guī)定； 確定面談人員及時(shí)間、地點(diǎn)等，需確定2名證明人一并面談，并通知相關(guān)人員有關(guān)面談的安排。 情況 當(dāng)事人接受公司安排 ⑴ 用人部門(mén)郵件通告人力資源部并附送達(dá)憑證掃描件 ， 原件由部門(mén)綜合口存檔備用 。 考核合格的， 公司可予以重新定崗定級(jí) ， 并自重新定崗定級(jí)當(dāng)月起享受新級(jí)別待遇；考核仍不合格的 ， 按不勝任解除 。 ? 員工擬去勞動(dòng)仲裁上訴 …… 討論案例 某公司市場(chǎng)部職員吳某的勞動(dòng)合同于 2023年 7月 31日到期 。 ? 經(jīng)過(guò)公司的選拔 ， 第一批 15名新員工成為勝出者 ， 公司與他們簽署了 《 海外研修培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 》 ， 約定了海外工作時(shí)間和回國(guó)后的服務(wù)期限 ， 并且明確如果員工服務(wù)期限不滿(mǎn)離職 ， 則需要向公司支付海外研修培訓(xùn)期間的費(fèi)用 10萬(wàn)元 。 培訓(xùn)費(fèi)用的范圍 用人單位支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用 因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用 當(dāng)前企業(yè)用工的基本類(lèi)型 ?直接勞動(dòng)用工 ?勞務(wù)派遣用工 ?個(gè)人承包和勞務(wù)用工 ?業(yè)務(wù)外包用工 ?人事代理用工 《勞務(wù)派遣規(guī)定》草案若干問(wèn)題 ? 勞務(wù)派遣定義 ? 假派遣的界定 ? 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)設(shè)定 ? 使用派遣崗位的界定和違法后果 ? 外事派遣的特殊性規(guī)范 ? 派遣用工的備案和責(zé)任 ? 派遣員工的勞動(dòng)合同內(nèi)容與期限 ? 派遣員工的同工同酬認(rèn)定 ? 派遣員工勞動(dòng)合同的解除和終止 ? 派遣中的保險(xiǎn)處理 ? 1派遣各方的權(quán)利和義務(wù) ? 1費(fèi)用列支和管理 ? 1派遣各方的違約責(zé)任 ? 1爭(zhēng)議處理的法律適用 59 要求 ?社會(huì)保險(xiǎn)成為用工的必備法律要素 ?立法有顯著的兩個(gè)傾向 ?人工成本的顯性化趨勢(shì)必須正視 ?一體化的管理意識(shí)必須建立完善 ?優(yōu)勝劣汰是控制成本的根本選擇 模糊關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn) ?個(gè)人承包業(yè)務(wù)是否合法？ ?發(fā)生爭(zhēng)議如何認(rèn)定？ 個(gè)人承包帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ?勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn) ?事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn) ?雙倍工資支付的確認(rèn) ?無(wú)固定期限勞動(dòng)合同關(guān)系的確認(rèn) ?社會(huì)保險(xiǎn)違法的確認(rèn) ?關(guān)系解除引發(fā)爭(zhēng)議的不確定性 注意！ ?業(yè)務(wù)外包也要和勞動(dòng)法律發(fā)生關(guān)系 ?如何認(rèn)定法律關(guān)系的屬性關(guān)鍵看什么？ 案例 公司租用五輛汽車(chē)，與汽車(chē)租賃公司簽署了租賃協(xié)議，約定公司一次性支付租賃費(fèi)用包括司機(jī)人員和汽車(chē)使用等所有相關(guān)費(fèi)用。 2023年 12月，公司因邵某違紀(jì)，對(duì)其作出嚴(yán)重警告處分。 2023年 7月，協(xié)議期滿(mǎn)后，邵某回到公司繼續(xù)上班。 ? 在協(xié)商不成的情況下 ， 公司將已經(jīng)離職的劉海告到了仲裁庭 ，要求其按照約定支付違約金 。 案例 ? 2023年夏天 ， 某制藥公司在中國(guó)啟動(dòng)了一項(xiàng)針對(duì)新員工的未來(lái)之星的研修培訓(xùn)的計(jì)劃 ， 在中國(guó)范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀新員工送到澳洲的關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行研修培訓(xùn) 。 不勝任處理的選擇 ?對(duì)于考核不勝任職位要求的人員，可采取 ?員工主動(dòng)離職 ?勞動(dòng)合同到期自然終止 ?協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同 ?中止履行勞動(dòng)合同的方式處理。 情況 上崗考察 上崗后考察期一年 。 人力資源部下發(fā)定崗文件給用人部門(mén)；用人部門(mén)下發(fā)定崗文件給當(dāng)事人本人。 培訓(xùn)期滿(mǎn)，張某仍然沒(méi)有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過(guò)為由解除了勞動(dòng)合同。
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