【正文】 理考核機制要嚴格執(zhí)行。 ? 通過檢查，應建立質(zhì)量、進度、安全的預警機制。 ? 對施工招標單位的確定必須慎重，考察過程中，對在建項目實體、現(xiàn)場安全文明、施工單位管理能力、項目經(jīng)理個人能力企業(yè)信息充分了解，確保施工單位選擇的正確。 2023/1/17 25 ?項目管理思路與方法 安全文明管理 ? 招標前項目部提供安全文明標準，施工單位按著項目部提供的標準報價。 ? 項目部每月組織安全文明施工總結會，表彰先進，鼓勵后進。 ? 項目部設專職的精裝修專業(yè)管理人員。這點上要高度重視，在總包合同中要將毛坯的交樓標準提高到高級抹灰標準，同時在施工階段要有針對性的制定質(zhì)量保證措施，如果條件允許的話可以考慮讓精裝單位參與對毛坯交工樣板的驗收。尤其是后期甲委門、窗、消防、弱電等單位穿插的話垂直運輸問題更為嚴重?？偘鼏挝蛔詈檬菍⒐膊课蛔鐾旰笞龊贸善繁Ｗo再交給精裝單位，最低也要將濕作業(yè)完成。 ? 營銷策劃部會同設計研究部、合約物資部根據(jù)項目定位調(diào)查裝修風格、裝修標準、當?shù)爻Ｓ貌牧?/部品和設備的品牌、型號及裝修成本提出建議。 2023/1/17 46 ?裝修房管理與預控 ? 水暖、通風條件優(yōu)化： ? 管道進戶及走向、排布，管道進戶原則上均應從廚衛(wèi)間進入，不宜起居室部位進戶，這主要是針對小戶型公寓類住宅較為突出。 ? 有線電視、網(wǎng)絡插孔數(shù)量及布置，有線及網(wǎng)絡插座位置要與室內(nèi)家具的布置相結合，滿足使用方便，客廳及主臥均考慮安裝有線插座，所有房間均需安裝電話網(wǎng)絡一體雙孔插座，滿足用戶使用。譬如設置油煙機、換氣扇等穿墻洞口的部位，吊頂高度與結構梁高的關系需預先審核。 分判模式幾項要點： ? 確立裝修工程主包人的地位，擴大主包裝修工作內(nèi)容，衛(wèi)生間防水、水電安裝工程劃入主包工作范圍。如大堂裝修和廚衛(wèi)的墻地磚裝修都可以根據(jù)主體墻面抹灰和地面面層的進展盡早的進場施工，而不能毛坯驗收借結束后在進場，這樣可以節(jié)約部分工期，高層項目一般在室內(nèi)抹灰和地面完成 10層左右進場，多層項目根據(jù)工作面情況可適當提前。這樣精裝修交房標準樣板房施工完成后仍需組織各部門認真地從客戶使用的角度仔細檢查核對，細致梳理各類存在問題并提出解決辦法。 ? 驗收應逐戶進行，對相應項目嚴格按當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門要求的分戶驗收標準進行。 ? 項目部每周對在建精裝修項目進行檢查，進行量化的項目評估，檢查內(nèi)容分三個方面：工作質(zhì)量（ 30分）、實體質(zhì)量（ 40分）、安全文明（ 30分）。 2023/1/17 63 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 2023/1/17 59 ?裝修房管理與預控 ? 精裝修現(xiàn)場檢查、驗收、考評 ? 項目部負責組織監(jiān)理單位、施工單位相關負責人全程參加工程檢查； ? 以施工方案及專題方案為依據(jù)，每周對在建精裝修工程實施中施工單位、監(jiān)理單位、甲供材單位的進度、質(zhì)量、安全文明進行檢查； ? 在周精裝修工程管理檢查中對施工單位、監(jiān)理單位、甲供材料單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查； ? 周精裝修工程管理檢查應每標段抽取 2至 4套精裝修房進行檢查（不含公共部位），檢查房屋的分布應充分考慮不同標段、不同在施工序等因素，盡量加大檢查的覆蓋面； ? 當天檢查完成后應與監(jiān)理單位、施工單位負責人就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行即時的溝通，分析問題產(chǎn)生原因與整改措施。 ? 主體工程已按土建 /裝修交接標準完成所有工程內(nèi)容，并經(jīng)項目部驗收合格后組織交接；交接時間包括整改時間每批次應在 1015天內(nèi)完成。 2023/1/17 56 ?裝修房管理與預控 ? 實施精裝修樣板房制度 根據(jù)營銷部門的要求及現(xiàn)場大面積施工需要，項目部應選擇合適的某一樓層及時間先行施工精裝修實體樣板房。避免出現(xiàn)合約內(nèi)容劃分不清晰，責任不明確及施工雙方的相互索賠等的糾紛扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。這種沉箱降板做法有許多優(yōu)點，因無需預留孔洞，樓板面防水施工易形成封閉質(zhì)量隱患小，一旦管線漏水通過箱體內(nèi)排水設施進行排水而不會影響下層，避免了上下層業(yè)主間糾紛 2023/1/17 51 ?裝修房管理與預控 ? 精裝修合約分判階段的管理 精裝修合約分判模式 精裝修項目施工承包模式是：精裝修各專項分包單位和甲供材料供應商均納入精裝修主包單位的管理范疇。按建筑做法對各層厚度進行仔細核算，以確定好各功能空間最終建筑標高，保證使用功能。 ? 開關、插座位置、標高確定，開關位置一般設置在門邊便于開關的地方，方便使用。 ? 確定室內(nèi)空間、建筑構件尺寸，精裝修房需安裝木門、櫥柜、熱水器、浴房（浴盆）等成品設施，對于某些功能空間如：梁下墻體、墻垛、門垛、非封頂隔墻等的建筑尺寸位置均提出了較高的要求，因此施工圖設計時應根據(jù)各種成品設施的尺寸和安裝條件精確地計算并確定上述空間及構件的尺寸。 2023/1/17 43 ?裝修房管理與預控 ? 精裝修設計定位 精裝修定位主要是根據(jù)規(guī)劃條件和營銷要求，針對市場客戶群、不同品味需求及個性化要求的情況，綜合考慮，明確精裝修風格、材料和設備使用檔次、配置標準、成本指標進行定位。 2023/1/17 41 ?裝修房管理與預控 ? 公共部位應由總包來施工 ? 總包單位合理安排工序穿插，在一個流水段內(nèi)室內(nèi)抹灰完畢即可開始裝修，這樣大大節(jié)省施工時間。這樣精裝修單位可以提前進場與總包穿插進行施工，并充分利用總包的垂直運輸工具。 ? 根據(jù)工程量的大小和工期要求，一般大面積精裝修工期應控制在 68月以內(nèi)，對于定位低端、戶型較小的也可以控制在 34月以內(nèi)。 2023/1/17 29 ?安全文明管理 ? 安全文明形象 — 基坑、腳手架、水平防護 2023/1/17 30 ?安全文明管理 ? 安全文明形象 — 四口防護、道路圍擋、吊車標識 2023/1/17 31 ?安全文明管理 ? 安全文明形象 — 樓梯口防護、懸挑腳手架 2023/1/17 32 ?裝修房管理與預控 ? 長春公司精裝修實施的一些建議（深圳、廣州精裝修項目考察 ） ? 精裝修設計階段的管理 ? 精裝修合約分判階段的管理 ? 精裝修現(xiàn)場管理要點 2023/1/17 33 ?裝修房管理與預控 ? 集團精裝修計劃在數(shù)量上應有地區(qū)差異化， 2023年盡量減少精裝修的數(shù)量，隨著精裝修經(jīng)驗的成熟，再數(shù)量逐年的遞增。 ? 參建各單位在日常工作中堅持不懈、不斷完善，把日常安全文明管理措施編入計劃，形成日常工作行為并形成報告，接受日常檢查。 ? 形成長春公司安全文明實施的標準化管理。 2023/1/17 23 ?項目管理思路與方法 ? 合約分判方面 ? 必須控制好大額分判的時間和計劃，確保施工單位按時進場。 ? 實體質(zhì)量記錄應做到按棟號建立質(zhì)量檔案。監(jiān)理公司的總監(jiān)和監(jiān)