【摘要】辦公室6S標準目錄ONTENTSC16S定義2辦公室6S要求4辦公室6S方針政策及目標5辦公室6S的意義3各辦公室6S負責人16S的定義整理整頓清掃清潔安全6S素養(yǎng)1整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有
2025-03-03 18:51
【摘要】湘器公司生產現場6S管理培訓湘器公司生產現場6S管理培訓主要內容2?一、6S管理概論?二、湘器公司6S管理實施步驟?三、湘器公司6S管理實施效果考核標準一、6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產現場的人、機、物、
2025-03-08 00:21
【摘要】一、6S的內容(定義和目的):6S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)§1S——整理(要與不要,一留一棄)定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進行處理。目的:騰出空間,提
2025-01-01 16:46
【摘要】商務禮儀培訓何為禮儀??1、傳統解釋:禮節(jié)和儀式(個人和集體)。?2、人們約定俗成,表示尊重的各種方式(行動型和非行動型)。?3、禮儀即禮節(jié)和儀容/儀表/儀態(tài)。禮者—敬人也!禮儀之邦?孔子曰:不學禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以
2025-03-08 15:12
【摘要】6S(B)第三步:決定儲存方法(定置管理)對于物品的存放,我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據物流運動的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科學地確定物品在工作場所的位置,實現人與物的最佳結合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場所固定、物品存放位置固定、物品
2025-02-28 13:35
【摘要】16S管理標準化編制:IE企劃課2目錄區(qū)域線、定位線的繪制………….3-11地面顏色區(qū)分理………………….……4完成品﹑半成品、空臺車定位線……5設備、夾具架定位線………………….6通道、過道定位線…………………….7返修品存放區(qū)域定位線……………….8丌良品區(qū)域定位線…..…
2025-01-01 16:54
【摘要】中鐵五局(集團)有限公司北京地鐵6號線二期15標項目經理部6S培訓講義培訓講義中鐵五局(集團)有限公司北京地鐵6號線二期15標項目經理部一、目的通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個S的綜合推進,讓辦公生活區(qū)、施工現場的各個要素(人、機、料、環(huán)境等)都得到有效管理,并進行持續(xù)改善,使本項目在
【摘要】6S培訓我仧的成功表明,我仧競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他仧缺乏對細節(jié)的深層關注。——弗雷德、特納(麥弼勞總裁)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S,對6S產生的誤區(qū)6S推
【摘要】倉儲部:何林日期:2023/8/19“6S是一切管理之母”,6S做不好,則表示未在管制狀態(tài),也代表品質不穩(wěn)定、效率低落、庫存及浪費多、成本高、紀律差的公司;6S也是一般客戶對供應商評估與選擇的重要考量的項目,是看得見的第一印象,關系公司形象。6S活動意識導入將導引國內企業(yè)塑造明朗清爽、井然有序、一目了然的工作場所,清除垃圾、污穢
2025-02-28 13:34
【摘要】6S培訓講座1、6S概述1、整理(Seiri)將工作場所的任何物品分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都清除掉。目的:1)騰出空間;2)防止誤用、誤送;3)塑造清爽的工作場所。注意:要有決心,不必要的物品應斷然的加以處置,這
【摘要】建邦管理人員6S培訓資料通向卓越之道!作者:羅衛(wèi)俊什么是6S??1,6S指的是什么整理(Seiri)——將工作場所的所有物品區(qū)分為【要】和【不要】,要的留下,不要的丟掉。沒有第三項選擇。整頓(Seiton)——把【要】的東西科學規(guī)劃,擺放,并粘貼標識,使拿取便捷。清掃(Se
2025-04-13 23:11
【摘要】1****有限公司6S培訓資料編制人員:***日期:一6S的含義與來源6S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動,其活動內容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”6S由5S延伸而
2025-01-20 17:14
【摘要】.,....6S現場管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產現場中將人、機、料、法、環(huán)等生產要素進行有效管理,要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習慣。從而到達提高整體工作質量的目的。5S是日式企業(yè)獨特的一種管
2025-04-07 04:58
【摘要】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-12 20:40
【摘要】a)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)積物滿物,心情壓抑d)穿著不整,難登大雅e)找件東西,翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂,情緒不佳g)忙無頭緒,延誤事務h)倉庫混亂,帳物不符i)東西雜亂,占用空間i)設備