建立任職資格體系教材(存儲版)
【正文】 ? 為他人提供一些專業(yè)支持 ? 跟蹤本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，嫻熟掌握相關(guān)知識 ? 具有獨立完成工作所需的知識和技能 ? 開始發(fā)展相關(guān)領域的知識 ? 學習本崗位工作所需的知識和技能 ? 具有基本的技術(shù)和勝任力 ? 積極學習相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗和知識 ? 級別定義 ——專業(yè) /技術(shù)資格等級 三、資格等級標準設計 ? 舉例：通用專業(yè) /技術(shù)資格等級定義 ? 一級（初做者） ?有限的知識和技能，它們往往未在工作中實踐過 ?在本專業(yè)領域有較少的經(jīng)驗，只能在指導下從事一些單一的、局部的工作，在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解決過的，尚有待于學習利用現(xiàn)有的方法／程序解決問題 ?對整個體系的了解是局部的，對體系各個組成部分之間的關(guān)聯(lián)不能清晰把握 ?二級（有經(jīng)驗者） ?具有本專業(yè)中的一個領域必要的知識，工作中多次實踐 ?能夠運用現(xiàn)有的程序和方法解決問題，但這些問題不需要進行分析或僅需要進行不太復雜的分析，工作相對而言是程序化的 ?有適當指導和給定工作進度安排的情況下能完成例行工作 ?能夠理解并利用本專業(yè)領域中的知識進行改進和提高 ?三級（骨干） ?具有全面的良好的知識和技能，在主要領域是精通的，并對相關(guān)領域的知識有相當?shù)牧私? ?能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務流程中重大問題，并提出有效解決方案 ?能夠預見工作中的問題并能及時解決 ?對本專業(yè)有全面了解，并能準確把握各組成部份之間的相關(guān)性 ?能夠?qū)ΜF(xiàn)有的方法／程序進行優(yōu)化，并解決復雜問題 ?獨立、熟練地勝任專業(yè)工作任務，并有效指導他人工作 三、資格等級標準設計 ? 舉例：通用專業(yè) /技術(shù)資格等級定義（續(xù)） ?四級（專家） ?精通本專業(yè)大多數(shù)領域知識，對本專業(yè)其他領域有相當程度的了解 ?深刻理解本專業(yè)業(yè)務流程，洞察其深層次問題并給出解決方案 ?能夠以縝密的分析在專業(yè)領域給他人施加有效影響，推動和實施本專業(yè)領域內(nèi)重大變革 ?通過改革現(xiàn)有程序／方法來解決本專業(yè)領域內(nèi)較為復雜、重大的問題 ?可以指導本專業(yè)內(nèi)的一個子系統(tǒng)有效地運行 ?能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并使專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢相吻合 ?五級（資深專家 /權(quán)威） ?業(yè)務流程的建立者或重大流程變革的發(fā)起者 ?調(diào)查并解決需要大量復雜分析的全局性的問題，其解決方法往往需要創(chuàng)造新的程序／技術(shù)／方法 ?可以指導整個體系的有效運作。獨立承擔一般性設計、優(yōu)化和改進工作，能夠解決設計的中等復雜度問題，或承擔應用型產(chǎn)品總體設計工作，有比較豐富的設計經(jīng)驗。領導實施公司級基本型產(chǎn)品開發(fā)項目 /復雜系統(tǒng) /復雜技術(shù)領域的開發(fā)設計，是產(chǎn)品設計的專家。 三、資格等級標準設計 DE/F ellow 資深專家 /顧問 Progcousel engineer 專家 Adv engineer 高級工程師 Staff engineer 工程師 engineer 初級工程師 CEO/VP 總裁 /副總裁 Department manager 部門經(jīng)理 Function manager 團隊經(jīng)理 ? 舉例：營銷人員的資格等級 三、資格等級標準設計 初做者 有經(jīng)驗者 基層管理者 中層管理者 高層管理者 ? 級別定義 ——管理資格等級 三、資格等級標準設計 討論： 如何合理區(qū)分（定義）三個級別的管理者？ 三、資格等級標準設計 ? 資格等級的劃分 三、資格等級標準設計 ? 等級標準的確定 ——方法分析 意愿
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