建立任職資格體系教材(已修改)
2025-01-08 23:25 本頁面
【正文】 建立任職資格體系 優(yōu)秀企業(yè)的解決方案 目錄 一、任職資格管理 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 四、資格等級認(rèn)證 五、任職資格管理的應(yīng)用 一、任職資格管理 問題： 基于崗位的人力資源管理的不足？ 一、任職資格管理 ? “蘿卜”：人； ? “蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?； 一、任職資格管理 條件等硬環(huán)境 文化等軟環(huán)境 氛圍 薪酬 職業(yè)發(fā)展 員工激勵 ? 員工激勵的三個基本維度 管理經(jīng)典： 彼德原理與天花板效應(yīng) 一、任職資格管理 ? 職業(yè)發(fā)展的個人需要 一、任職資格管理 問題： 中國企業(yè)為什么推行任職資格管理？ 一、任職資格管理 ? 任職資格管理的目的 職業(yè)通道 能力評價 組織優(yōu)化 引導(dǎo)培養(yǎng) 任職資格 一、任職資格管理 ? 任職資格管理（能力管理）與績效管理的關(guān)系 目錄 一、任職資格管理 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 四、資格等級認(rèn)證 五、任職資格管理的應(yīng)用 層次 管理 技 術(shù) 服 務(wù) 與 開 發(fā) 工 藝 工 程Ⅷ 副 總 裁 、 R D董事高 級 開 發(fā) 科 學(xué) 家 高 級 工 藝 工 程 科 學(xué) 家Ⅶ 總經(jīng)理 開 發(fā) 科 學(xué) 家 工 藝 工 程 科 學(xué) 家Ⅵ 部 門 經(jīng) 理 副 開 發(fā) 科 學(xué) 家 副 工 藝 工 程 科 學(xué) 家Ⅴ 基 層 領(lǐng) 導(dǎo) 高級 T S D 專家 高 級 工 程 專 家Ⅳ T S D 專家 高 級 項 目 工 程 師Ⅲ T S D 代 理 人 項 目 工 程 師Ⅱ T S D 工 程 師 開 發(fā) 工 程 師Ⅰ 工 程 師 工 程 師? 舉例：道 .科寧的多重階梯 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 崗位族 管理族 營銷族 操作族 技術(shù)族 專業(yè)族 ? 職業(yè)發(fā)展通道 ——崗位族 ? 舉例： HW公司崗位族劃分 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 H W 公 司 崗 位 類 別 分 為 三 個 層 次 ， 第 一 層 次 稱 為 族 （ 共 分 為 5 個 族 ） ， 第 二 層 次 稱 為 類 （ 共 有 50 個 類 ） ， 第 三 層 次 稱 為 子 類 （ 共 有 96 個 子 類 ） 。管理族 營銷族 專 業(yè) 族 技術(shù)族 操作族五 級 管 理 者四 級 管 理 者三 級 管 理 者銷 售 類產(chǎn) 品 類營 銷 策 劃 類營 銷 工 程 類市 場 財 經(jīng) 類公 共 關(guān) 系 類國 際 投 標(biāo) 商 務(wù) 類計劃類流 程 管 理 類財經(jīng)類采購類人 力 資 源 類項 目 管 理 類銷 售 管 理 類商務(wù)類訂 單 履 行 類物 流 管 理 類秘書類法務(wù)類……系 統(tǒng) 類軟 件 類硬 件 類測 試 類結(jié) 構(gòu) 類技 術(shù) 支 援 類特 殊 技 術(shù) 類專 項 技 術(shù) 類技 術(shù) 管 理 類資 料 類制 造 類IT 類質(zhì) 量 管 理 類裝 配 類調(diào) 測 類物 料 類檢 驗(yàn) 類設(shè) 備 類技 術(shù) 員 類事 務(wù) 類司 機(jī) 類二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 討論： 崗位族分到什么程度？粗分還是細(xì)分？ 目錄 一、任職資格管理 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 四、資格等級認(rèn)證 五、任職資格管理的應(yīng)用 三、資
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