【摘要】公司局部推行6s管理計(jì)劃(草稿)一、目的與目標(biāo) 1二、工作原則 1三、工作計(jì)劃 2(一)準(zhǔn)備工作 21、資料準(zhǔn)備 22、5s培訓(xùn) 2(二)項(xiàng)目推行 2(三)內(nèi)部查檢與巡視督導(dǎo) 3(四)項(xiàng)目總結(jié) 3四、工作方法與工具 31、到現(xiàn)場(chǎng)去 32、定點(diǎn)攝影與看板展示 33、表格記錄 34、例會(huì) 4五、附表 4表A:準(zhǔn)備工作 4表B:局部推
2025-07-20 15:27
【摘要】摘要本文針對(duì)大連機(jī)車廠齒輪箱裝配中存在一些不合理的工作,這些不合理的工作造成了大量繁瑣的工作,以及由于布局問(wèn)題造成大量物流混亂,因此提出了對(duì)現(xiàn)有的裝配進(jìn)行改善。齒輪箱的裝配是由齒輪箱組裝前的準(zhǔn)備工作,主動(dòng)齒輪軸承裝配,主動(dòng)齒輪裝配,從動(dòng)齒輪軸承裝配,從動(dòng)齒輪裝配,運(yùn)輸防護(hù)等幾個(gè)部分連接在一起的。通過(guò)利用工業(yè)工程中的相關(guān)理論對(duì)現(xiàn)有的裝配工作進(jìn)行分析,提出了相關(guān)的改進(jìn)
2025-08-09 15:45
【摘要】6S推行實(shí)施教材三和電子有限公司文管部編制格言今天不努力工作明天將努力找工作16S活動(dòng)的精髓6S就是去做好我們本來(lái)就應(yīng)該做好的事.6S就是清除浪費(fèi)的活動(dòng).6S就是全員參加的活動(dòng).6S最要的就是從行動(dòng)開(kāi)始.26S就是從形勢(shì)化行動(dòng)化
2025-06-30 14:38
【摘要】17/18寧波繼峰汽車內(nèi)飾件有限公司6S實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)制定:審核:批準(zhǔn):6S推行章程第一章總則第一條為造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工的素質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì),讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而塑造一流公司的形象,根據(jù)060629大會(huì)總經(jīng)理決議精神,成立
2025-08-10 16:39
【摘要】東莞市志誠(chéng)稀土科技有限公司DONGGUANCITYZHICHENGRAREEARTHTECHNOLOGYCO.,LTD程序文件文件名稱:6S活動(dòng)推行實(shí)施辦法文件編號(hào):ZC-QP-604制訂部門:人力資源部版本/次:A/0生效日期:2
2025-04-09 05:09
【摘要】5/5精品資料網(wǎng)()25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料ERP系統(tǒng)南京高速齒輪箱廠ERP項(xiàng)目文檔作者: 漢普咨詢顧問(wèn)創(chuàng)建日期: 2000年10月09日更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 漢普管理咨詢有限公司審批簽字:&l
2025-06-29 22:03
【摘要】第一篇:6S管理推行方案 6S管理推行方案 為進(jìn)一步提升我公司內(nèi)部管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,通過(guò)前一階段的宣傳工作,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)6S管理有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,現(xiàn)對(duì)...
2024-11-03 22:22
【摘要】6S推行步驟6S推行步驟RT蘇州新河光電科技有限公司6S推行步驟推行6S遇到的幾種問(wèn)題在6S的推行及推進(jìn)實(shí)踐中,有這么一個(gè)現(xiàn)象,6S活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)比較容易,大部分還搞得轟轟烈烈,短時(shí)間內(nèi)效果非常顯著,但是能真正一直堅(jiān)持下去,持之以恒,成為習(xí)慣的企業(yè)卻并不多見(jiàn),很多企
2025-03-09 19:58
【摘要】6S工作推行計(jì)劃:保證6S管理工作順利推行。建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),。:本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。:《質(zhì)量手冊(cè)》ZGJD/QM01—20094.建立推行工作組:6S組織構(gòu)架及小組成員:副組長(zhǎng):協(xié)助:一小組三小組四小組二小組組長(zhǎng):
2025-05-29 22:10
【摘要】東莞升鳴電子有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒e
2025-03-09 19:59
【摘要】安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司辦公室2023年2月6S推行技巧以人為本追求卓越和諧共贏培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要6S二、目規(guī)管理三、6S的概念及目的四、6S具體內(nèi)容(一)1S整理(二)2S整頓(三)3S清掃(四)
【摘要】6S知識(shí)推行講座,第一頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,盤管車間,第二頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,燃燒器試驗(yàn)間貨架,第三頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,××分公司氣泵,第四頁(yè),共一百一十六頁(yè)。,員工更衣室,第五頁(yè),共一百一十六頁(yè)...
2024-11-19 04:40
【摘要】6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISOU)清潔(SEIKETSU)安全(SAFETY)教養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)????整理
2025-04-07 04:58
【摘要】16S推行方案二〇一〇年十二月2“6S”主要管理內(nèi)容和作用一、何謂“6S”“6S”就是整理(seiri)、整頓(sett
2024-10-27 12:49
【摘要】
2025-03-09 19:57