【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2第一篇:信托基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載-
2025-08-06 10:31
【摘要】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它
2025-08-06 10:29
【摘要】12三大優(yōu)勢(shì):1、各類(lèi)主題運(yùn)作,能夠進(jìn)行順利邀約,客戶配合度高。2、充分開(kāi)發(fā)緣故及轉(zhuǎn)介紹市場(chǎng),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)顧問(wèn)/影響力中心。3、樹(shù)立.提高個(gè)人行業(yè)/品牌威信度。3個(gè)酒會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)中流程會(huì)后追蹤人員選擇啟動(dòng)意愿會(huì)議籌備主題名單報(bào)告會(huì)場(chǎng)制定流程簽到主持開(kāi)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)致詞主講講解客戶發(fā)言員工分
2025-01-01 04:25
【摘要】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位
2025-02-24 22:42
【摘要】人類(lèi)因有夢(mèng)想而偉大當(dāng)人類(lèi)有了想飛的夢(mèng)想時(shí),他就不會(huì)滿足于在地上爬行。因?yàn)橛袎?mèng)想,人類(lèi)歷史上誕生了汽車(chē);因?yàn)橛袎?mèng)想,美國(guó)的萊特兄弟發(fā)明了飛機(jī);因?yàn)橛袎?mèng)想,人類(lèi)發(fā)明了原子彈。也因?yàn)橛袎?mèng)想,我們的神州五號(hào)載人飛船圓了炎黃子孫數(shù)千年的飛天夢(mèng)。您的夢(mèng)想呢?“對(duì)不起,好像這都太
2024-12-31 23:19
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(最好的人才在公司)、薪酬優(yōu)(同行業(yè)
2024-12-29 02:26
【摘要】持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK頭腦風(fēng)暴會(huì)持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK頭腦風(fēng)暴會(huì)——意為:集思廣益——短時(shí)間內(nèi)集中大家的智慧、團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題比個(gè)人的作用強(qiáng)大得多。持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK
2025-01-26 04:28
【摘要】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)
2024-12-31 23:20
2024-12-31 17:13
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問(wèn)題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純
2025-01-01 04:33
【摘要】浙江大學(xué)管理學(xué)院陳勁2023年6月12日悖論的時(shí)代?21世紀(jì)是充滿悖論的時(shí)代?(INANAGEOFPARADOX)悖論的典型體現(xiàn)?社會(huì)組織的不斷“阿波羅”化,更井然有序,但是組織又不得不更重視個(gè)人;人們對(duì)冷酷的阿波羅式文化產(chǎn)生了越來(lái)越強(qiáng)烈的抗拒
【摘要】?常用的禮節(jié)?見(jiàn)面禮節(jié)?電話禮儀?公共禮儀禮節(jié)是人們?cè)谏鐣?huì)交往過(guò)程中表示出的尊重、致意、問(wèn)候、等慣用的形式和規(guī)范。見(jiàn)面禮節(jié)?欠身禮?鞠躬禮?握手?交換名片常用的禮節(jié)
【摘要】海康人壽客戶生日聯(lián)誼會(huì)慶生會(huì)九龍坡?tīng)I(yíng)業(yè)十二部海康人壽客戶生日聯(lián)誼會(huì)感恩父母??等藟劭蛻羯章?lián)誼會(huì)海康人壽客戶生日聯(lián)誼會(huì)??等藟劭蛻羯章?lián)誼會(huì)海康人壽客戶生日聯(lián)誼會(huì)??等藟劭蛻羯章?lián)誼會(huì)??等藟劭蛻羯章?lián)誼會(huì)??等藟?/span>
2025-01-01 04:30
【摘要】個(gè)體商戶社區(qū)開(kāi)拓方案目標(biāo)市場(chǎng)描述目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成:廟山、流芳、五里界、湖泗、大花嶺客戶特征:個(gè)體商目標(biāo)客戶規(guī)模:15萬(wàn)左右目標(biāo)市場(chǎng)特色:未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)(鞏固)?1、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)重要聯(lián)絡(luò)對(duì)象及溝通方式:主要聯(lián)絡(luò)老客戶對(duì)其進(jìn)行親訪2、目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓的流程:先擺灘做社區(qū)咨詢(xún),
【摘要】訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGANT26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法;※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法※通過(guò)講授,并隨