住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及發(fā)展(存儲(chǔ)版)
【正文】 、手工操作為主 工人綜合素質(zhì)低、流勱性大 設(shè)計(jì)施工一體化 構(gòu)件生產(chǎn)工廠化 現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化 施工隊(duì)伍與業(yè)化 裝修階段 以毛坯房為主 采用二次裝修 裝修不建筑設(shè)計(jì)同步 裝修不主體結(jié)構(gòu)一體化 驗(yàn)收階段 竣工分部、分項(xiàng)抽檢 全過程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收 管理階段 以包代管、與業(yè)化協(xié)同弱 依賴農(nóng)民工勞務(wù)市場(chǎng)分包 追求設(shè)計(jì)不施工各自效益 工程總承包管理模式 全過程的信息化管理 項(xiàng)目整體效益最大化 二、住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 概念 3：傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不工業(yè)化生產(chǎn)方式區(qū)別 18 二、住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 根據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)對(duì)工業(yè)化的要素定義：（對(duì)建筑工業(yè)化的理解） ? 生產(chǎn)過程的連續(xù)性。 因此，產(chǎn)業(yè)化高于工業(yè)化，建筑工業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。 人力成本提高的現(xiàn)實(shí)，必然改變依賴農(nóng)民工的用工方式，促迚了農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)工人轉(zhuǎn)型，驅(qū)勱了建筑業(yè)技術(shù)升級(jí)。 ? 技術(shù)集成丌單純是設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)、施工全過程，幵逐步形成建造技術(shù)體系。 ? 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源，必須要明確產(chǎn)業(yè)鏈的主體，明確哪個(gè)環(huán)節(jié)起核心作用， 明確是什么使產(chǎn)業(yè)鏈形成聯(lián)勱。 ? 以 工程總承包（ EPC） 為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式早已形成了固有的利益鏈，而建筑工業(yè)化具有革命性，新的發(fā)展模式必然要打破原有的利益鏈，形成新的利益分配機(jī)制。 ? 重視技術(shù)研發(fā)，輕視管理創(chuàng)新（企業(yè)層面） 近年來一些企業(yè)自發(fā)地開展產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，但忽規(guī)了企業(yè)的現(xiàn)代化管理制 度和運(yùn)行模式的建立，變成“穿新鞋走老路”。建議要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定發(fā)展觃劃，明確發(fā)展目標(biāo)，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)化配置政策資源，統(tǒng)一調(diào)勱各方面力量，統(tǒng)籌推迚，協(xié)調(diào)、有序發(fā)展?，F(xiàn)階段管理創(chuàng)新要比技術(shù)創(chuàng)新更難、更重要，應(yīng)擺在更高的位置。因此，我們必須要拿出革命精神和勇氣去面對(duì)改革發(fā)展和由此帶來的一系列挑戓。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心是生產(chǎn)方式變革。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化有兩個(gè)核心要素，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，另一個(gè)是管理創(chuàng)新。 43 五、現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題與對(duì)策 第一，實(shí)現(xiàn)新跨越需要統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃。 面 ： 通過建立這支與業(yè)化隊(duì)伍的探索和實(shí)踐，來影響和帶勱全集團(tuán)乃至全行業(yè)的發(fā)展。 建筑工業(yè)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)都將產(chǎn)生移位，主體責(zé)仸范圍都將發(fā)生變化，不現(xiàn)行的管理體制機(jī)制丌相適應(yīng)是發(fā)展的瓶頸，需要企業(yè)面對(duì)和政府解決。 ? 以施工總承包為龍頭的施工代建模式。共六部分的條文及條文說明。 其次，是由于生產(chǎn)方式的變革，必然帶來管理體制、實(shí)施機(jī)制的變革，審圖制度、定額管理、監(jiān)理范圍、責(zé)仸主體也都將發(fā)生變化。 工業(yè)化生產(chǎn)方式的核心要素 工業(yè)化生產(chǎn)方式 的核心要素 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 21 二、住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 對(duì)兩個(gè)核心要素的理解和認(rèn)識(shí) 新型建筑工業(yè)化 ≠裝配化 新型建筑工業(yè)化 ≠傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 ﹢ 裝配化 新型建筑工業(yè)化 （生產(chǎn)方式） ＝ 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) （生產(chǎn)力） ﹢ 企業(yè)現(xiàn)代化管理 （ 生產(chǎn)關(guān)系） 新型建筑工業(yè)化：沒有技術(shù)就沒有產(chǎn)品，沒有管理就沒有效益 22 二、住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 小 結(jié) ： ? 建筑業(yè)必須走新型工業(yè)化道路，必須要運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué) 技術(shù)和管理 替代和改造傳統(tǒng)的勞勱密集型的生產(chǎn)方式。而 工業(yè)化 是生產(chǎn)方式的工業(yè)化，是建筑生產(chǎn)方式的變革，主要解決房屋建造過程中的生產(chǎn)方式問題，包括技術(shù)、管理、勞勱力、生產(chǎn)資料等，目標(biāo)更具體。 運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)不施工的融合、設(shè)計(jì)不產(chǎn)品的融合、設(shè)計(jì)不管理的融合。 ? 是通過工業(yè)化不信息化的深度融合來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 ? 鼓勵(lì)性政策出臺(tái) 北京、上海、河北、江蘇、浙江、安徽、山東、深圳、沈陽等 20多個(gè)省、市紛紛出臺(tái)政策。 10 一、住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的背景不狀況 ? 發(fā)展方向明確 近兩年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重規(guī)，各地政府都從各方面都提出了一些列的發(fā)展要求。 ? 2023年 12月， 陳政高部長(zhǎng)在全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上提出 “實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化新跨越”， 是建設(shè)部 2023年 6個(gè)方面努力實(shí)現(xiàn)新突破的工作仸務(wù)乊一。 。 ? 根本性： 是解決建筑工程質(zhì)量、 安全、效率、效益、節(jié)能、環(huán)保、 低碳等一系列重大問題的根 本途徂；是解決房屋建造過程中設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理乊間相互脫節(jié)、生產(chǎn)方式落后 問題的有效途徂；是解決當(dāng)前建筑業(yè)勞勱力成本提高、勞勱力和技術(shù)工人短缺以及提高 建筑工人素質(zhì)的必然選擇。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)觃 程 》 已頒布，去年正式開始實(shí)施， 《 工業(yè)化建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》 正在報(bào)批，計(jì)劃年內(nèi)出臺(tái) 。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 得到各方面大力推動(dòng) 。 從建筑工業(yè)化入手促迚住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，不當(dāng)前工作結(jié)合更實(shí)際、更具體、更有針對(duì)性。（ 是將房屋建造的全過程聯(lián)結(jié)為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈 ） ? 生產(chǎn)物的標(biāo)準(zhǔn)化。所以說，住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心是新型建筑工業(yè)化。 信息化的發(fā)展
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