【正文】 促施工單位貫徹實(shí)施。隱蔽及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)控制試塊組數(shù)應(yīng)符合工程需要除留置28天標(biāo)養(yǎng)試塊外,還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊和其他需要天數(shù)(7天及14天)強(qiáng)度試驗(yàn)的試塊。 ① 用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊。⑨加固碳纖維正拉粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn) ⑩ 民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗巖石材,人造木板和飾面人造木板等○14 國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試件、試塊和材料。暫停施工和復(fù)工的管理制度 2)4)簽發(fā)《工程暫停令》時(shí),應(yīng)要求承包單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。為確?？偣て?施工單位應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)月計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查,督促承包單位完善。 2)著裝整齊、舉止文明、禮貌待人?；ハ嘧鹬亍⑵降却?、以理服人、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,不損害施工單位的合法利益。、機(jī)具管理情況、消防安全管理情況、安全防衛(wèi)管理情況、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作的落實(shí)；、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；、檢查施工人員是否持證上崗，是否按照安全、文明技術(shù)防范措施和規(guī)程操作；，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測(cè)；、文明施工綜合檢查，按（建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成情況通報(bào)。旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工方有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令其立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或有可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令。(十) 安全文明監(jiān)理貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；，文明施工管理制度是否已制定，組織機(jī)構(gòu)是否健全，各崗位人員的資質(zhì)是否符合要求，安全管理人員的資質(zhì)與數(shù)量是否符合規(guī)定要求，特種工是否持證上崗，安全保證體系是否建立，安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制是否建立；、文明施工技術(shù)措施；、文明施工教育和安全技術(shù)交底；、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全、文明措施。 1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。施工計(jì)劃管理審批制度建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工。由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)處理結(jié)果作結(jié)論。⑦ 重要鋼結(jié)構(gòu)用鋼材和焊接材料。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定檢驗(yàn)的主要材料、構(gòu)配件及不合格品,施工單位在工程上均不得使用。組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫(xiě),并突出工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全措施。監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),獲得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書(shū)。公司年中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期抽查及年終進(jìn)行考核,考核內(nèi)容按照《質(zhì)量手冊(cè)》及公司對(duì)項(xiàng)目部的考核辦法的要求進(jìn)行。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表每周檢查一次并簽閱。(3)項(xiàng)目監(jiān)理部隊(duì)施工過(guò)程的巡視作為一個(gè)制度執(zhí)行。會(huì)議結(jié)束由項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織人員編寫(xiě),編寫(xiě)后又總監(jiān)理工程師簽字,于下月5日前報(bào)公司和業(yè)主,并在收發(fā)文上簽字。受發(fā)文進(jìn)行登記。公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后,即根據(jù)合同的約定組建駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。8. 見(jiàn)證取樣員崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)工程材料的見(jiàn)證取樣、封樣、陪同送樣；(2)必須親自到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、封樣，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；（3）必須親自與施工單位的取樣員一道將試樣送至實(shí)驗(yàn)或檢測(cè)單位。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，組織全體監(jiān)理人員履行監(jiān)理合同義務(wù)，圓滿(mǎn)地完成監(jiān)理任務(wù)。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托關(guān)系。，了解他們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的意見(jiàn)和要求；了解工程監(jiān)督信息。使每一個(gè)監(jiān)理人員心情舒暢，相互團(tuán)結(jié)； ，使每個(gè)人明確自己的崗位職責(zé)，了解監(jiān)理部的工作，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)組之間的關(guān)系，心往一處想，勁往一處使，圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。：來(lái)文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔、登記，屬于同類(lèi)的文件登記在一張表上。工程信息是監(jiān)理檔案資料的重要依據(jù)，其編號(hào)應(yīng)按公司貫標(biāo)文件的要求實(shí)施。，以應(yīng)付合同管理工作中的各種復(fù)雜情況；（監(jiān)理合同委托或口頭要求），協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程承包合同，其操作要點(diǎn)如下：?？偙O(jiān)理工程師同建設(shè)單位協(xié)商一致后予以批準(zhǔn)；、招投標(biāo)文件、國(guó)家關(guān)于工程索賠的政策規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)詳勘實(shí)況，確定責(zé)任的歸屬。符合要求后予以批準(zhǔn)，報(bào)建設(shè)單位。：按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，簽署質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)；，參與單位工程竣工驗(yàn)收，編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)； ；，尚存在一些缺陷，則由監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。 （1）在承包單位三級(jí)自檢合格的基礎(chǔ)上，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在認(rèn)真核對(duì)、實(shí)地檢測(cè)，確認(rèn)施工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后，予以簽認(rèn)； （2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合要求需要整改的部位，必須在整改完畢重新驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工； ：施工單位在隱蔽工程施工完畢自檢合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。不符合要求者責(zé)令及時(shí)糾正； （1）巡檢：監(jiān)理人員每日對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的巡視檢查，做好記錄。若發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題，可口頭通知其整改。全線(xiàn)共有桿塔23基，其中直線(xiàn)桿塔3基，耐張轉(zhuǎn)角桿塔20基。單回路供電。（3）采取巡檢、平行檢驗(yàn)和設(shè)置抽檢點(diǎn)等多種形式，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的控制。 ； 、管理環(huán)境的控制； ； ：查驗(yàn)產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格證明文件，檢查外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢或檢測(cè)，合格后方可用于工程； ：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案組織施工。（9）支付控制手段；監(jiān)理工程師對(duì)不合格的分項(xiàng)工程可采取暫不支付工程款的手段來(lái)達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。：由建設(shè)單位主持，五大責(zé)任主體單位參加驗(yàn)收。（三）施工階段進(jìn)度控制：項(xiàng)目監(jiān)理部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制工程施工進(jìn)度；；，編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批；（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件．施工隊(duì)伍素質(zhì)等因素），全面分析承包單位所編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，尤其是其中關(guān)鍵線(xiàn)路的合理性、可行性。，已無(wú)法按原計(jì)劃實(shí)施時(shí)，則要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理重新審批。（按監(jiān)理合同及甲方要求編寫(xiě)），合同管理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。（五）信息管理（或信息員）負(fù)責(zé)信息管理工作；。、篩選、計(jì)算處理、分析、比較判斷等加工處理后及時(shí)進(jìn)行信息傳遞和溝通，有的要以報(bào)表、報(bào)告、備忘錄、通知書(shū)等形式提供給需要信息的部門(mén)和人員。堅(jiān)持“公正、公平、獨(dú)立、自主”的原則開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，公平維護(hù)各參建單位的合法權(quán)益。在考核時(shí)，要廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)，客觀(guān)地評(píng)價(jià)每個(gè)監(jiān)理人員。，確保工程質(zhì)量。避免以后因工程質(zhì)量等問(wèn)題引起經(jīng)濟(jì)糾紛。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員名單姓名年齡職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)職務(wù)蔡長(zhǎng)軍46高級(jí)工程師機(jī)電總監(jiān)理工程師宋克存52工程師土木工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師王佳君24助理工程師造價(jià)資料員 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 (3)審查承包單位提交的安全施工方案，專(zhuān)職安全員的資質(zhì)和安全保證體系； (4)堅(jiān)持每天不少于一次的安全巡視，定期（每周一次）組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)不符合要求的應(yīng)及時(shí)下發(fā)限期整改通知書(shū)，整改完畢后須復(fù)查、驗(yàn)收；(5) 定期向總監(jiān)理工程師提交安全監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(6)記好安全監(jiān)理日記；(7) 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理工作，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；(8) 對(duì)重大的安全隱患，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并向承包單位發(fā)出限時(shí)整改通知，報(bào)告業(yè)主；若施工單位拒不整改，應(yīng)以書(shū)面的形式報(bào)告政府行政主管部門(mén)，并報(bào)告業(yè)主。 監(jiān)理規(guī)劃審批后,報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,必要時(shí)由公司總工程師審核,總監(jiān)理工程師審核簽批,并報(bào)送建設(shè)單位。參與建設(shè)單位組織的四方(即業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。六、專(zhuān)題工地會(huì)議制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議記錄,并整理會(huì)議紀(jì)要。八、監(jiān)理人員巡視及旁站制度九、監(jiān)理日志填寫(xiě)制度由各專(zhuān)業(yè)記錄人員或?qū)ｉT(mén)記錄人員簽字。鑒于監(jiān)理工作的特性,為了提高監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,公司建立了一套培訓(xùn)制度。 對(duì)分包單位資質(zhì)的審查制度工程在施工前,施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀(guān)感的材料、構(gòu)配件實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參與選擇工作。施工單位應(yīng)預(yù)先收集、整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)等資料,以備審驗(yàn)。 對(duì)以下主要項(xiàng)目進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢:⑥用于結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的混凝土同條件試塊。發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或事故后,施工單位應(yīng)提出處理申報(bào),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主及監(jiān)理單位共同研究認(rèn)定,由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案,責(zé)成施工單位組織人員實(shí)施,監(jiān)理工程師督促檢查實(shí)施處理過(guò)程。1)由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。1工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度第十三章 監(jiān)理人員守則不大聲喧嘩、吵鬧,上班時(shí)間不打撲克,不玩游戲。11）在工地期間嚴(yán)禁參加任何形式的賭博。施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序施工前48小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。提出限期整改要求； 發(fā)現(xiàn)工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，要求立即糾正；，安全監(jiān)理工程師（員）應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達(dá)“暫停施工指令”： （或存在較大安全隱患），經(jīng)提出后，施工單位未進(jìn)行整改或整改后仍不符合要求時(shí)；；；；、變更工程材料時(shí)；；；；、安保體系運(yùn)行情況不良?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收(屆時(shí)請(qǐng)甲方、()設(shè)計(jì)參加),經(jīng)檢查需要局部整改的,限期整改后再驗(yàn)收直至符合合同要