【摘要】?楊世民主編《藥事管理學(xué)》配套教材第四章藥事組織Chapter4PharmaceuticalAffairsOrganization?楊世民主編《藥事管理學(xué)》配套教材本章要點(diǎn)?藥事組織的概念、類(lèi)型?藥品監(jiān)督管理行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、名稱(chēng),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的職能,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)藥品
2025-01-05 09:39
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第85頁(yè)共85頁(yè)藥事管理與法規(guī)模擬試題2藥事管理與法規(guī)試題50題二第19題(A型題):對(duì)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督的部門(mén)是 A國(guó)務(wù)院 B國(guó)家醫(yī)藥管理局 C衛(wèi)生部 D國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局 E國(guó)家工商行政管理局 答案:B 第20題(A型題):組織國(guó)家
2025-01-01 06:18
【摘要】第20章鎮(zhèn)痛藥 Chapter19Analgesics 第一頁(yè),共六十頁(yè)。 概述 ◆疼痛的概念及分類(lèi) 概念:疼痛是一種因組織損傷或潛在的組織損傷而產(chǎn)生 的痛苦感覺(jué),常伴有不愉快的情緒或...
2025-09-27 01:16
【摘要】【西京藥事】西京醫(yī)院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)2007年終總結(jié)暨《臨床安全合理用藥決策支持系統(tǒng)》課題階段總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要西京醫(yī)院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)年終總結(jié)會(huì)暨合理用藥決策支持系統(tǒng)2007年總結(jié)會(huì)議于2008年1月31日在西京醫(yī)院教學(xué)樓二樓東會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由醫(yī)教部李哲副主任主持,來(lái)自23個(gè)臨床科室的各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)相關(guān)人員共33人參加。郭明華院長(zhǎng)、藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)主任、合理用藥課題
2025-01-01 06:07
【摘要】第7章殺蟲(chóng)驅(qū)蟲(chóng)漁藥 ?又名抗蟲(chóng)藥,是殺滅或驅(qū)除水生動(dòng)物體 內(nèi)外寄生蟲(chóng)以及敵害生物的藥物。 ?外用抗蟲(chóng)藥用于驅(qū)殺鰓、體表寄生蟲(chóng)。 ?內(nèi)服抗蟲(chóng)藥用于驅(qū)殺體內(nèi)腔道和實(shí)質(zhì)器 官內(nèi)的寄生蟲(chóng)。 ?根據(jù)...
2025-09-26 14:35
【摘要】§恒流源電路恒流源電路:提供恒定電流的電路。作用:有源負(fù)載、恒流偏置、基準(zhǔn)電流等恒流源電路的要求:?I0對(duì)應(yīng)用環(huán)境變化不敏感?I0對(duì)負(fù)載信號(hào)和電壓變化不敏感1T2ToI2CI1CI1BI2BI鏡像電流源1212BBCCIIII??則:,)21(222
2025-01-02 09:02
【摘要】食品品質(zhì)管理(QM)?第一章:概論?第二章:統(tǒng)計(jì)品管理論?第三章:品管應(yīng)用方法?第四章:抽樣檢驗(yàn)基礎(chǔ)?第五章:管制圖概論?第六章:管制圖應(yīng)用?第七章:品質(zhì)管制系統(tǒng)食品品質(zhì)管理?第八章:品質(zhì)管制組織與品質(zhì)成本?第九章:品管圈?第十章:食品工業(yè)之品管參考文獻(xiàn)?1。Am
2025-03-11 10:46
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類(lèi)壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門(mén)大吉。
2025-02-28 16:22
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理ABC2第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)3現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化
2025-02-22 13:06
【摘要】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎(chǔ)?第3章物流成本管理的內(nèi)容和方法第2章物流成本管理基礎(chǔ)?物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-26 00:53
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2023年12月一、前言?項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來(lái)的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年代以來(lái),項(xiàng)目管
2025-01-20 13:34
【摘要】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca
2025-01-20 21:38
【摘要】何謂現(xiàn)場(chǎng)?廣義定義:事件發(fā)生的場(chǎng)所(場(chǎng)地)。?狹義定義:現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)從事直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)場(chǎng)所,即開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過(guò)程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極
2025-01-16 14:44
【摘要】①生理需要:最基本最本源的需要。②安全需要:生活環(huán)境的確定;生活秩序的穩(wěn)定;人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛(ài)的需要④尊重需要:自尊;他人尊重。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要:充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點(diǎn)①層次越低的需要越強(qiáng)烈。②自我實(shí)現(xiàn)是人類(lèi)需求頂峰。③個(gè)人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的,較低一級(jí)需要過(guò)后,較高一
2025-01-10 20:03