【摘要】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同??因為市場在變,游戲規(guī)則在變消費者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿易]
2025-01-04 22:00
2025-01-04 22:14
【摘要】四川合富輝煌房地產顧問有限公司版權所有恒大地產南派領袖恒大綠洲\恒大城07年營銷執(zhí)行(綱要)
2025-01-04 23:05
【摘要】蘇州綠城御園營銷執(zhí)行案博思堂·墨池廣告我們不是高端產品制造商,而是中國高端生活營造家,真誠、善意、精致、完美,一切為客戶著想,一切又都從客戶出發(fā)……一、蘇州高端客戶圈層實錄自上次提案結束,到本次報告動筆之前,博思堂項目組對本案的目標客戶進行了再次定性分析,并從公司現(xiàn)有資源庫中選取10位基本符
2025-02-18 04:16
【摘要】:恒邕招11【】-018BJ招標文件招標項目:北海恒大御景半島銷售區(qū)域開荒及駐場保潔招標單位:北海南國天堂房地產開發(fā)公司日期:2020年7月1目錄第一章投標須知..........................
2024-11-02 09:30
【摘要】物業(yè)管理常識及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識我家被盜啦?。?!找物業(yè)公司賠?。。∥飿I(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。
2025-01-04 22:55
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格
2025-01-05 10:11
【摘要】萬科地產與保利地產的財務分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經濟環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【摘要】本報告是嚴格保密的。廈門萬科金域藍灣世聯(lián)研究案例本報告是嚴格保密的。[關鍵字]:u營銷、起勢、城市陌生區(qū)[案例簡介]:u在城市陌生區(qū),通過“產品+營銷”模式,領先、創(chuàng)新的產品加上體驗式營銷,消除區(qū)域陌生感,實現(xiàn)項目熱銷和價值增值2本報告是嚴格保密的。萬科金域藍灣——構建增值體系的“偽豪宅”(品牌、產品、營銷、展示的完美結
2024-12-29 18:32
【摘要】皇家御景豪宅全程策劃報告――豪宅全程策劃理念創(chuàng)新范本豪宅溯源Partl SUYUAN2003年,一線城市曾經各自上演了風格不一的豪宅大戰(zhàn),2004年,在121號和18號文件的指引下,豪宅的發(fā)展真正的回歸到本質上來。對于這種回報率過高的產品,如果不加以相當?shù)目刂?,必然泛濫成災,市場上以次充好的例子不勝枚舉。反之,在其相應的狹窄通道上,在高風險與高利潤的
2025-08-03 02:25
【摘要】邯鄲御景大廈項目定位暨定價方案2023YEARHANDANCITYYUJINGBUILDING本次報告的主要工作,我們圍繞以下三大核心問題展開:產品調整依據(jù)項目定位,對產品進行相應的調整,使產品與項目融為一體?Q23、在目前的市場下,怎樣的價格是相對合理,同時又能實現(xiàn)快速去化的?價格層面Q31、怎樣的定
2025-01-19 03:04
【摘要】中國房地產企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖的信息化及項目計劃管理體系中國房地產企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構龍湖的信息化龍湖地產簡介項目計劃管理體系中國房地產企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構龍湖的信息化龍湖地產簡介項目計劃管理體系中國房地產企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖地產簡介
2025-01-23 23:17
2025-01-01 06:28
2025-01-04 21:47
【摘要】第六部分首期啟動1、首期項目定位2、首期項目構建3、首期啟動策略4、首期價格策略1、首期項目定位?首期目標消費群定位:西安市自由職業(yè)者(包括記者、律師、會計師、咨詢顧問、soho族等)、大學城區(qū)域文化工作者、周邊中高收入客戶(電子城、高新區(qū)、科技園等)。?產品定位:首期產品以多層
2025-02-22 11:20