【正文】 23年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有又有自己撰寫的中國管理實踐的總結(jié)? 2023年：《企業(yè)并購》系列 3 本 ? 2023年 :《信用治理》系列 1 本 金字塔原理改造董事會 一線萬金 咨詢的真相第 93頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有新華信的高級咨詢?nèi)藛T在眾多主流經(jīng)濟報紙和財經(jīng)雜志上長期發(fā)表文章、專業(yè)研究報告，并開辦專欄?? 財富 ?? 財經(jīng)?? 英才 ?? 公司?? 經(jīng)理人?? 大公報?? 新財富?? 新財經(jīng)?? 贏周刊 ?? 財經(jīng)時報?? 新聞周刊 ?? 中外管理?? 中國經(jīng)營報?? 經(jīng)濟觀察報?? 國際金融報?? 中國企業(yè)家?? 環(huán)球企業(yè)家 ?? 世界經(jīng)理人?? IT經(jīng)理世界 ?? IT時代周刊?? 互聯(lián)網(wǎng)周刊?? 中國經(jīng)濟時報?? 北京現(xiàn)代商報?? 21世紀(jì)經(jīng)濟報道第 94頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有?世界經(jīng)理人網(wǎng)?中國企業(yè)管理世界網(wǎng)新華信同時與電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體開展合作第 95頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有新華信的高級咨詢?nèi)藛T被 20多所大學(xué)邀請，發(fā)表演講，舉辦講座，進行企業(yè)管理案例培訓(xùn)，廣泛傳播企業(yè)管理咨詢實踐經(jīng)驗和技巧第 96頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有?亞洲資本論壇?哈佛中國評論會?2023年，領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)于中國上市公司的兩個獨立研究。Leaders專業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略、市場營銷、法人治理結(jié)構(gòu)等，涉及行業(yè)包括通訊、 IT、汽車、家電、機械、房地產(chǎn)、 FMCG等。涉及行業(yè)包括通訊、 IT、醫(yī)藥、制造業(yè)、房地產(chǎn)、投資、家電、物流、生化、農(nóng)業(yè)、日用消費品等。Engineering在此之前，參與創(chuàng)辦中國最早的知名風(fēng)險投資咨詢公司之一，北京維欣風(fēng)險投資有限公司，并出任總裁。在公司戰(zhàn)略、財務(wù)管理、流程再造、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、成本控制、債務(wù)重組、企業(yè)兼并與重組、企業(yè)融資等方面都有著豐富的咨詢經(jīng)驗，主持和參與的管理咨詢項目幾十個。北京大學(xué)，清華大學(xué)和華中科技大學(xué) MBA特邀面試官。涉及行業(yè)包括房地產(chǎn)、投資、建筑、通訊、汽車、家電、生化、醫(yī)藥、 IT、農(nóng)業(yè)、日用消費品等。第 103頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有張江燕簡歷新華信管理顧問公司合伙人、執(zhí)行董事、。在中國有著 10多年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗，在企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、管理運營、市場營銷、人力資源等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，主持和參與的管理咨詢項目幾十個。 美國亞利桑那大學(xué) EMBA，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際企業(yè)管理學(xué)院 MBA，清華大學(xué)理學(xué)士?！狹anufacturing公司工程部經(jīng)理，美國 Sellstrom專業(yè)領(lǐng)域涉及：戰(zhàn)略、營銷策略和管理、人力資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程重組、 2023年，作為歸國創(chuàng)業(yè) 30名優(yōu)秀海歸學(xué)子之一，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，并應(yīng)邀參加了 “中國 53周年國慶招待會 ”。Economic2023年，在深圳證券交易所 “上市公司獨立董事培訓(xùn)班 ”?中人網(wǎng)?這些優(yōu)勢使得我們能為企業(yè)提供帶來明顯實際效果又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案新華信管理顧問公司的優(yōu)勢新華信管理顧問公司的五大優(yōu)勢是 ：對西方現(xiàn)代管理的精深理解和實踐經(jīng)驗與中國市場的豐富管理實踐經(jīng)驗畢業(yè)于國內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專業(yè)咨詢師在中國市場各行各業(yè)的近百個管理咨詢成功案例在管理咨詢行業(yè)的專業(yè)信譽和品牌以實施性和客戶最終價值最大化為目標(biāo)的過程咨詢第 86頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有新華信管理顧問公司的團隊 新華信管理顧問公司擁有一支畢業(yè)于國際國內(nèi)一流商學(xué)院的強大專業(yè)咨詢師隊伍。? 新華信致力于為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運作 /信息化咨詢、資本運作咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)、中高級人才甄選服務(wù)等。?對收集的資料進行梳理提升，形成完善的結(jié)構(gòu)，從而建立企業(yè)文化體系、管理思想和理論體系，形成系列報告。品牌體檢、品牌資產(chǎn)評估、品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等示意第 46頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有以及品牌管理流程和制度品牌管理流程? 品牌宣傳活動策劃流程? 品牌市場認(rèn)知度調(diào)查流程? 品牌形象規(guī)劃流程? 品牌管理人員培訓(xùn)流程? ……品牌管理制度? 品牌管理部門工作制度? 品牌市場調(diào)研制度? CI形象設(shè)計制度? 品牌管理人員培訓(xùn)制度? ……第 47頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有包括對品牌管理工作的考核品牌考核的四個標(biāo)準(zhǔn)知名度 美譽度 忠誠度 品牌聯(lián)想品牌考核方法客戶調(diào)查 收入增長 市場占有率 增長 內(nèi)部考核：制度流程的貫徹執(zhí)行宣傳活動的組織和效果……直接考核：針對品牌考核的四個標(biāo)準(zhǔn)，綜合評價品牌管理工作成績間接考核第 48頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有產(chǎn)品 品牌定位 市場宣傳強有力的品牌的形成+ + +與外界客戶的接觸點公司的品牌戰(zhàn)略提升只是形成公司強有力的品牌的一項內(nèi)容，必須結(jié)合公司的產(chǎn)品、市場宣傳和與外界客戶接觸點的管理才能夠最終鑄就理想的品牌資產(chǎn)第 49頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有客戶服務(wù) 產(chǎn)品 銷售 生產(chǎn) 質(zhì)量管理 ……公司戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略注：項目組將了解公司與品牌相關(guān)的其他工作的情況，并提出初步改進建議措施。建立母品牌的核心價值及定位，并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要?包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別行為識別 品牌的行為。 主副品牌模式216。一個清晰、協(xié)調(diào)且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu)，對于整合有限的資源，減少內(nèi)耗，提高效能加速累積品牌資產(chǎn)是至關(guān)重要的? 單品牌：韓泰? 多品牌：固特異、普利斯通216。2. 取消了子午線輪胎 10%的消費稅，子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè)的利潤增大，子午胎發(fā)展迅速，處于高速發(fā)展的朝陽階段。這些初步設(shè)想是在對首創(chuàng)輪胎極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的，遠(yuǎn)不是新華信的最終結(jié)論。 對本項目建設(shè)書如有任何疑問，請與新華信聯(lián)系，聯(lián)系人： 朱曉斌： 01064606868290； 13901205737； 董曉云： 01064606868264； 13661301940； 保密和版權(quán)聲明第 3頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有重要說明 該項目建議書基于我們對北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司（以下簡稱 “ 首創(chuàng)輪胎 ” ）需求提出的初步設(shè)想。 2023年輪胎銷售量達 ，其中出口量為 4500萬條2023預(yù)計銷量 信息來源：國家統(tǒng)計局綜合司、新華信研究第 8頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有在巨大的市場契機面前，外資著名輪胎公司紛紛在中國以合資或獨資的方式設(shè)廠沈陽大連Goodyear 固特異BridgeStone 普利斯通Michelin 米其林嘉興Hankook韓泰昆山Toyo 東洋南京天津長春Kumho錦湖錦湖錦湖第 9頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有目前國內(nèi)輪胎品牌市場分為三大陣營世界輪胎前三強，法國米其林、美國固特異、日本普利司通等國際廠商橫濱、韓泰、錦湖、佳通、三角、雙錢、朝陽等亞洲及國內(nèi)大廠商 數(shù)百個國內(nèi)中小企業(yè)第一陣營第二陣營第三陣營憑借雄厚的資金加上先進的技術(shù)，這三家公司在國內(nèi)轎車、輕卡子午胎市場以及高檔子午胎市場中占據(jù)絕對統(tǒng)治地位由國際輪胎企業(yè)中排名前十位的企業(yè) (除三巨頭之外)在中國的合資或獨資公司以及少數(shù)國內(nèi)強勢企業(yè)組成憑借低廉的價格，還暫時占領(lǐng)著一部分農(nóng)村和城市周邊市場，但這些企業(yè)大部分處于被合資兼并或被擠垮的邊緣第 10頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有在新的競爭環(huán)境下，輪胎行業(yè)有如下的發(fā)展趨勢：1. 汽車市場迅速增長，帶動輪胎市場強勢激增，輪胎整車配套及零售市場均大幅度增加。 低低高高品牌認(rèn)知度品牌忠誠度普利斯通米其林固特異錦湖錦湖第 12頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有在這種情況下，首創(chuàng)輪胎的 BCT新產(chǎn)品系列能否取得成功的關(guān)鍵因素是能否進行合理的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃并有效地實施信息來源：新華信資料庫首創(chuàng)輪胎 BCT品牌面臨的問題1. 如何解決 BCT產(chǎn)品品牌與首創(chuàng)輪胎的企業(yè)品牌之間的關(guān)系？2. 如何對 BCT產(chǎn)品品牌進行準(zhǔn)確定位，并進而在這一細(xì)分市場取得競爭優(yōu)勢？3. 品牌戰(zhàn)略如何為產(chǎn)品銷售及公司發(fā)展提供支持？公司銷售策略如何維護品牌的建設(shè)？4. BCT品牌的核心價值？品牌內(nèi)涵？5. 如何有效、一致地的傳播 BCT的品牌概念？6. 如何對首創(chuàng)輪胎的品牌資產(chǎn)進行有效的管理？關(guān)鍵成功因素進行合理的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃并有效地實施第 13頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有新華信希望通過本次咨詢項目使首創(chuàng)輪胎達到如下目標(biāo)：q短期目標(biāo)確立首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略和 BCT的品牌策略確定 BCT的品牌定位、品牌核心價值和內(nèi)涵根據(jù) BCT的品牌定位設(shè)計其營銷方案的基本原則制定 BCT品牌傳播策略建立首創(chuàng)輪胎的品牌資產(chǎn)管理體系q長期目標(biāo)在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，保持并加快首創(chuàng)輪胎的持續(xù)發(fā)展提升首創(chuàng)輪胎的綜合競爭實力，為新時期的飛躍發(fā)展奠定基礎(chǔ)通過項目參與培養(yǎng)內(nèi)部品牌管理人才第 14頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有目 錄一、項目背景和目標(biāo)二、項目的內(nèi)容和思路三、項目工作步驟和工作成果四、項目安排及運作方式五、新華信相關(guān)咨詢案例舉例六、新華信管理咨詢簡介第 15頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有新華信公司將按照如下五個階段為首創(chuàng)輪胎提供解決方案制定 BCT品牌傳播策略設(shè)計 BCT品牌營銷方案?確定 BCT品牌定位?明確 BCT品牌的核心價值和內(nèi)涵?確定 BCT產(chǎn)品策略?確定 BCT價格策略?確定渠道策略?制定 BCT品牌傳播策略的原則?制定 BCT品牌傳播策略建立首創(chuàng)輪胎品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)?建立品牌組織管理體系?建立品牌管理流程?建立品牌管理制度?確定首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略?確定 BCT的品牌策略（品牌化決策、品牌模式、品牌延伸規(guī)劃）確定首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略和 BCT的品牌策略確定 BCT的品牌定位、核心價值和內(nèi)涵第 16頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有第一階段是確定首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略和 BCT產(chǎn)品的品牌策略制定 BCT品牌傳播策略設(shè)計 BCT品牌營銷方案建立首創(chuàng)輪胎品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)?確定首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略?確定 BCT的品牌策略（品牌化決策、品牌模式、品牌延伸規(guī)劃）確定首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略和 BCT的品牌策略確定 BCT的品牌定位、核心價值和內(nèi)涵第 17頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有品牌戰(zhàn)略從屬和服務(wù)于公司的總體戰(zhàn)略，我們將 首先理解、明晰首創(chuàng)輪胎的戰(zhàn)略體系和營銷戰(zhàn)略愿景使命公司總體戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)單元組合戰(zhàn)略公司總體 /各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略體系企業(yè)文化和價值觀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)成職能戰(zhàn)略（人力資源、營銷、品牌、物流等）具體實施規(guī)劃方向性指導(dǎo)首創(chuàng)輪胎營銷戰(zhàn)略品牌建設(shè)的核心是體現(xiàn)企業(yè)文化，加以創(chuàng)新升華、堅持貫徹到底第 18頁2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書保密文件，版權(quán)所有公司戰(zhàn)略方向 品牌戰(zhàn)略開展跨行業(yè)經(jīng)營 需慎重采用單一品牌戰(zhàn)略，要求具有合理的品牌架構(gòu)，品牌之間能夠形成協(xié)同作用專注于某一行業(yè)經(jīng)營 可以考慮采用單一品牌戰(zhàn)略，需要規(guī)劃好企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌、