能源管理與能源評價能源與節(jié)能管理(存儲版)
【正文】 =△ C 第三節(jié) 節(jié)能項目管理 節(jié)能項目的財務評價 ⑥ 投資回收年限： T=K/△ L=K/ZJ 投資回收期主要考慮節(jié)能方案在投資和收益兩方面的因素，如果有多個項目可供選擇，顯然投資回收年限最小的應該是首先。在方案比較時，節(jié)能率越大越好。 第三節(jié) 節(jié)能項目管理 節(jié)能項目的財務評價 ⑧ 投資節(jié)能率： b=Z/K 表示年節(jié)約能源的效率與投資的關系。 ΣK— 節(jié)能方案的總投資，單位為元 K1— 改制新增投資，單位為元 K2— 舊設備報廢損失，單位為元 K3— 改制引起的停產(chǎn)損失，單位為元 第三節(jié) 節(jié)能項目管理 節(jié)能項目的財務評價 ④ 成本節(jié)約指標：△ C=C1C2 在節(jié)能項目的計算中，只需要計算采用節(jié)能措施后的成本節(jié)約部分，即計算采用節(jié)能實施前后成本的差額。 專題講解 —— 《節(jié)能量計算方法》 節(jié)能項目的節(jié)能量評價 第三節(jié) 節(jié)能項目管理 資金等值計算： 是指在考慮時間因素的情況下，不同時間點發(fā)生的絕對值不等的資金可能具有相等的價值。 用能單位應建立培訓和宣傳教育機制，通過各種形式不斷增強職工的節(jié)能憂患意識、危機意識和責任感、使命感，使其投身到節(jié)能活動中，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣、形成節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式。能源管理負責人組織對本單位用能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。 制定節(jié)能計劃和加快節(jié)能技術進步 第二節(jié) 節(jié)能管理 用能單位能效對標管理是一種科學、系統(tǒng)、規(guī)范的能源管理方法，是用能單位對標管理的一個重要方面。通過標準化引導和協(xié)調(diào)作用，從意識、法規(guī)、政策、制度、技術、措施等各個方面入手，明確用能單位能源管理工作發(fā)展目標，促進用能單位能源管理的程序化、定量化和系統(tǒng)化，提高用能單位節(jié)能技術進步，推動能源管理工作的深入開展。 第一節(jié) 能源管理 第一節(jié) 能源管理 ? 用能單位生產(chǎn)所需要的一切用能設備從設計到生產(chǎn)、使用，都要符合能源管理規(guī)范及標準要求，在可行性研究和基礎設計文件中，必須有合理利用能源的專門篇章論述。 ? 提高能源利用率的主要措施之一是：定期測定轉(zhuǎn)換設備的效率，以其運行效率是否處于經(jīng)濟運行范圍作為安排檢修的依據(jù)。作用體現(xiàn)在以下幾個方面： ? 實現(xiàn)對用能系統(tǒng)運行狀況的即使監(jiān)測 ? 實現(xiàn)滿足能源工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理 ? 精簡能源管理過程中不必要環(huán)節(jié)，節(jié)約日常管理和人力資源成本 ? 增強對整個用能單位能源事故的反應能力 ? 更加細致地分析、加工和處理能源數(shù)據(jù)、深入挖掘節(jié)能潛力 能源管控中心 第二節(jié) 節(jié)能管理 用能單位通過加強節(jié)能管理，制定并實施節(jié)能計劃和節(jié)能技術措施，改進能源輸入、加工轉(zhuǎn)換、分配輸送、終端使用各個環(huán)節(jié)中存在的問題，推動用能單位實施節(jié)能技術改造，提高能源使用效率，降低能源消耗，促進有效合理的利用能源。 用能單位根據(jù)監(jiān)測結果，應及時采取措施，對能耗指標超出國家標準的產(chǎn)品、設備和工藝，要依據(jù)監(jiān)測結果和整改建議進行整改，對屬于國家強制性淘汰目錄中的產(chǎn)品、設備和工藝，要堅決予以淘汰。 每一個節(jié)能項目的實施，都應明確主要負責單位和責任人，以及配合單位和責任人。及時地搜尋和識別涵蓋本單位能源、節(jié)能管理的法律法規(guī)、政策和標準、并積極配合節(jié)能行政
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