【摘要】公司戰(zhàn)略(1)穩(wěn)定戰(zhàn)略(2)發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略;?縱向一體化戰(zhàn)略;?多樣化戰(zhàn)略。(3)防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略;?調(diào)整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略;?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識點:1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150
2025-01-19 00:08
【摘要】第五章出庫作業(yè)管理?第一節(jié)出庫作業(yè)概述?第二節(jié)出庫作業(yè)程序?第三節(jié)問題處理主要內(nèi)容第一節(jié)出庫作業(yè)概述?一、商品出庫的要求?三不:未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備庫,未經(jīng)復核不出庫;?三核:在發(fā)貨時,核實憑證、核對賬卡、核對實物;?五檢查:對單據(jù)和實物要
2025-01-16 10:56
【摘要】第五章倉儲管理支撐物流產(chǎn)業(yè)大廈的全部物流活動可以分為六大類基本活動,即運輸、儲存、加工、包裝、裝卸、物流信息。其中,有三大支柱性活動,即運輸、儲存和加工,它們是最主要的物流活動。包裝、裝卸和物流信息則是輔助性的物流活動,是為運輸、儲存和加工活動服務的。三大支柱性物流活動的啟動、結(jié)束、運行和轉(zhuǎn)換,都需要包裝和裝
2025-01-20 14:42
【摘要】第三節(jié)藥品分銷渠道策略教學目的和要求掌握分銷渠道的定義熟悉分銷渠道的類型熟悉分銷渠道的選擇掌握中間商的相關(guān)內(nèi)容教學重點和難點?分銷渠道的定義?分銷渠道選擇的步驟?批發(fā)商的內(nèi)容?零售商的內(nèi)容分銷渠道概述?渠道是一種通路;?渠道是一種關(guān)
2025-01-24 00:05
【摘要】 第五章辦公用品管理制度 第五章辦公用品管理制度 第一條辦公用品的申請及購買 ,降低耗損,公司辦公用品的購買、保管與領(lǐng)用,由綜合管理部設(shè)專人統(tǒng)一管理。納入統(tǒng)一管理的辦公用品是指單價在2000元...
2025-09-20 17:53
【摘要】第五章秘書素養(yǎng),美國“全美秘書協(xié)會”章程提出的秘書必備的9個條件(查看)《中華人民共和國國家職業(yè)標準·秘書》規(guī)定:秘書應當“具備較強的文字與語言表達能力、綜合協(xié)調(diào)能力與合作能力、邏輯思維與分析能力等”...
2024-11-19 22:12
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開...
【摘要】1第5章設(shè)施布置與設(shè)計FacilityLayoutDesign2引導案例?日本愛新精機安城工廠生產(chǎn)床墊、工業(yè)用縫紉機、氣體加溫泵及冷氣機。?床墊生產(chǎn)空間緊湊,并不比一所中學的籃球館來得大,但卻有7條單元生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)750張不同顏色、樣式和大小的床墊。?除了床褥機器外,每一條生產(chǎn)線所使用的機器,都是依照工藝流程順
2025-01-21 14:16
【摘要】第5章旅游社會文化本章學習目標:?,現(xiàn)代節(jié)慶文化,婚俗以及喪葬文化的形式。?,中外傳統(tǒng)節(jié)日,中國傳統(tǒng)婚俗觀念,以宗法制和官吏制為代表的中國傳統(tǒng)政治制度以及西方主要客源國的禮儀習俗。?,旅游社會文化價值觀的分類以及各宗教文化藝術(shù)的特點,掌握中國傳統(tǒng)節(jié)日文化的起源,中西政治制
2025-01-01 14:01
【摘要】第一節(jié)抽樣推斷概述第三節(jié)參數(shù)估計第二節(jié)抽樣分布第四節(jié)抽樣設(shè)計第五章抽樣推斷康師傅礦物質(zhì)水“太酸”嗎?成都消費者尹先生到四川大學華西附二院看望一生病的朋友,并給朋友買去一件康師傅礦物質(zhì)水。就在他拿出來準備給朋友喝時,鄰床一位姓金的先生提醒他說:這種水PH值偏低,呈酸性,不適合常喝,體質(zhì)較弱的病人更不宜飲用。尹先生對
2025-01-18 16:26
【摘要】第五章成本控制學習目標?理解成本控制的含義、原則和程序?理解成本降低的含義、原則及主要途徑?掌握標準成本的含義、種類?掌握標準成本的制定方法?掌握直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動制造費用差異分析?理解固定制造費用差異分析的二因素與三因素分析法?理解成本差異的帳務處理?掌握彈性預算的含義與預算方
2025-02-11 16:10
【摘要】第5章MATLAB繪圖本講內(nèi)容安排?二維數(shù)據(jù)曲線圖?其他二維圖形?隱函數(shù)繪圖?三維圖形?圖形修飾處理?圖像處理與動畫制作二維數(shù)據(jù)曲線圖繪制單根二維曲線plot函數(shù)的基本調(diào)用格式為:plot(x,y)其中x和y為長度相同的向量,分
2025-02-23 08:21
【摘要】第五章QC小組主講:劉振劍0質(zhì)量改進組織形式之——QC小組12023年日本第5090次QC小組全國大會2?本章主要學習內(nèi)容?QC小組的概念與分類?QC小組活動的宗旨和作用?QC小組的組建與注冊登記?QC小組活動的程序?QC小組活
2025-01-18 16:17
【摘要】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶?競爭對手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-15 03:45
【摘要】?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin第5章定價與收益管理?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/IrwinPart2服
2025-03-09 13:41