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正文內(nèi)容

德勝員工守則電子文檔(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 應(yīng)本著重要優(yōu)先的原則,不得因?yàn)槭褂霉霉ぞ叨[矛盾。如:因急需而購(gòu)買的辦公、材料費(fèi)用;因公的差旅費(fèi)用;因公的正常招待費(fèi)用;因緊急或特殊狀況下出租車的費(fèi)用;于公司事務(wù)有關(guān)的通訊費(fèi)用;因緊急狀態(tài)下支付的幫工報(bào)酬;因公在外,天氣轉(zhuǎn)冷而添置的衣物;因工作需要正常使用交通工具而發(fā)生的費(fèi)用等。此類行為如果得不到及時(shí)查處,勢(shì)必嚴(yán)重打擊誠(chéng)實(shí)員工的積極性與進(jìn)取心。 在北美、在歐洲,得到提拔的都是只知道做事的人。 35歲以下的,不管你是什么學(xué)歷,都得從打掃衛(wèi)生開始。這是德勝公司管理上很獨(dú)特的地方。 對(duì)那種掩蓋錯(cuò)誤真相的,一定要懲罰,要讓德勝形成 一個(gè)誠(chéng)實(shí)人的天下。我寧可不辦公司,也不認(rèn)同你們是公司的主人!我們之間有明確的分工。這一天我就是個(gè)小兵!我就是拿著工具干我的事情。 企業(yè)文化摘要 在商量具體問題之前,先請(qǐng)大家記住并要在心里默念的一句話: “我怎么又耍小聰明了,我真的好危險(xiǎn)。 企業(yè)文化摘要 千萬(wàn)不要把成績(jī)歸功于自己,把責(zé)任推給別人。 很難界定的因公費(fèi)用如:以公司 名義購(gòu)買自己喜歡的物品,主要由自己使用或占用的費(fèi)用;某些情況下的招待費(fèi)用;在享受醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)在非指定的醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用;與客戶單位某一員工產(chǎn)生戀情而發(fā)生的交通、通訊及其它有關(guān)費(fèi)用;在調(diào)查時(shí)沒有證據(jù)能夠證明因公的費(fèi)用等。員工將會(huì)為這種不誠(chéng)實(shí)的行為付出昂貴的代價(jià);同時(shí),公司的“個(gè)人信用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)”也極易發(fā)現(xiàn)這種欺詐行為。若有影響,公司將對(duì)每個(gè)人做出相同的處罰。任何違背公平原則的價(jià)值觀都是違背現(xiàn)代文明的。你的下級(jí)或因?yàn)楣ぷ鞒錾⒒蛞驗(yàn)楣ぷ餍枰?、或其它原因,隨時(shí)都有可能被提升你上級(jí)的可能。 因?yàn)檫@種私下的借貸關(guān)系會(huì)導(dǎo)致你與他人的關(guān)系復(fù)雜、緊張。 ★ 1說風(fēng)涼話及冷言冷語(yǔ)的,每次 罰款 100—200元。 ★ 對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不理解又不通過正常渠道申訴,或由于其他原因,而 揚(yáng)言“不想干了”等類似語(yǔ)言的,解聘 。 獎(jiǎng)懲制度 ★ 缺勤而事先未獲批準(zhǔn)的,每次 罰款 100元 ,3次解聘 , 5次開除 。 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)懲制度 ★ 工作中任勞任怨,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失的, 獎(jiǎng)勵(lì) 200元 。 當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛時(shí),只有企業(yè)強(qiáng)大才能付給他更多的賠償。 具體的規(guī)定為:不得接受 20支香煙以上、 100克酒以上的禮品, 20元以上的工作餐。自己解決不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào),不得拖延。主要有:遼河油田發(fā)展戰(zhàn)略研究;亞都科技股份有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究;新明星科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究;南天集團(tuán)銷售策略;寧波方太櫥具有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究;四川國(guó)信營(yíng)銷戰(zhàn)略研究;摩托羅拉(香港)家庭智能系統(tǒng)市場(chǎng)策略研究。 它最初的目的只是為了滿足企業(yè)內(nèi)部最迫切的需要,因?yàn)榕既坏脑虻靡猿霭妫拇_是改革開放以來(lái)出版的關(guān)于中國(guó)企業(yè)(中國(guó)人在中國(guó)開辦的企業(yè))管理的最重要的書。 德勝經(jīng)典 公司認(rèn)為,企業(yè)主和員工之間永遠(yuǎn)是雇用和被雇用的關(guān)系,是一種健康文明的勞資關(guān)系,否則,企業(yè)就應(yīng)該放棄對(duì)職工的解聘權(quán)。等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。 ★ 管理人員首先必須是出類拔萃的員工。 ★ 不得從同事的表情和臉色或無(wú)意的話語(yǔ)中猜測(cè)別人想法和決定。 ★ 一年中連續(xù) 5次獲得獎(jiǎng)勵(lì),年終
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