【正文】 時(shí)請(qǐng)用扭力扳手，請(qǐng)使用標(biāo)準(zhǔn)扭力。當(dāng)然，這里所說的紙張使用量，指的是壞片?！居∷⑦^程中發(fā)生壞片的主要原因 】墨色調(diào)節(jié)套準(zhǔn)調(diào)節(jié)整其他調(diào)節(jié)蹭臟、飛達(dá)暫停等。使用壞片進(jìn)行調(diào)色，壞片與好紙的油墨轉(zhuǎn)移狀態(tài)不同。【從墨鍵的油墨預(yù)設(shè)定（ ink preset） 到墨輥的預(yù)置墨（ preinking） 】KHS開印時(shí)的 preinkingPCCCIP4/PPF 接口InterfacePSS印版掃描裝置Plate scannerKHSAI自 學(xué)習(xí)功能快速反饋（ Smart?Feedback）其他支持功能【預(yù)置墨（ ink preset ） 】【墨輥的預(yù)置墨（ preinking） 】根據(jù)圖文面積率預(yù)設(shè)定墨鍵的開合度。42　供墨數(shù)值控制 （KHSAI）對(duì)應(yīng)曲線是每換一次紙張就自動(dòng)學(xué)習(xí)一次開始印刷之前 ， 要指定紙張種類等。Smart? Feedbackpreinking4例）　 印刷時(shí)，密度已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)密度，但是，客戶要求提高密度。? 作好油墨使用量計(jì)算? 制作管理表、要形成文件。指導(dǎo)減少浪費(fèi)的使用方法。人材教育 進(jìn)展得不順利，由于員工的專業(yè)知識(shí)不足，使工作效率不高，且工作開展不穩(wěn)定。確認(rèn)裝版精度 （機(jī)器 ？ 人 為 ？）曬版精度 、紙張管理 、供水量。【解決問題的基本順序 】 ① 在印張上放置彩色控制條、控制好密度 。 ② A 和 B倆人的調(diào)節(jié)時(shí)間不同 。操作中涉及到要轉(zhuǎn)換工作和調(diào)節(jié) （套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)）。C效率 = 正品印刷張數(shù) 運(yùn)行時(shí)間 A效率還表示一臺(tái)印刷機(jī)在單位里的速度 。不良纜費(fèi) 確立處理不良現(xiàn)象的體制， OJT、 文件化和標(biāo)準(zhǔn)化 。讓員工學(xué)習(xí)機(jī)械保養(yǎng)方法，掌握材料使用和質(zhì)量管理方面的知識(shí)和技能，培養(yǎng)員工成為確實(shí)有用的人才，是工廠改善的　　一項(xiàng)最大的課題?！?掌握各種機(jī)器的 A效率 、 C效率　?培養(yǎng)員工自覺反思 「為什么效率提不高，原因究竟在何處？ 」◆ 公開實(shí)施作業(yè)轉(zhuǎn)換演示　?定期改進(jìn)作業(yè)轉(zhuǎn)換做法，指出不足之處。印刷 機(jī)械 ◆ 供紙、套準(zhǔn)、供水、油墨、印刷、收紙部分（單張機(jī)的 6大結(jié)構(gòu)） ?????? 　構(gòu)造、調(diào)節(jié)方法、保養(yǎng)方法。4.　制作順序 ??? ⅰ 確定 特性（ 結(jié)果） 、 記在 魚背骨的右面。72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制特性（結(jié)果）魚背骨大骨材料 (Material）機(jī)械 （Machine）人 員 （Man）方法 （Method）中骨小骨72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制方法 、規(guī)定使用材料人員設(shè)備、環(huán)境作業(yè)方法其他謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。對(duì)管理和改善工作也是必不可少的。◆ 橡皮布 ??????? ???? 種類、厚度、清潔方法◆ 噴粉 ??????????????種類、顆粒、散布量◆ 水、墨輥 ??????????輥?zhàn)拥挠捕?、清洗方法? 通過技術(shù)指導(dǎo)，讓員工感到有成就感， 貢獻(xiàn)感。一次次的 「返工作業(yè) 」積累起來，就形成很大的利潤(rùn)浪費(fèi) 。調(diào)節(jié)浪費(fèi) 對(duì)套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。在日常工作中，被視為提高生產(chǎn)效益的目標(biāo)。制定解決方案，選擇最佳解決方案。追究原因（假設(shè)）4① 看色調(diào)上各人的判斷有差異 。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)色調(diào)穩(wěn)定化 墨鍵開合度變化系數(shù)、 M1系數(shù)設(shè)定。提高更換油墨的效率提高換版精度提高套準(zhǔn)精度色調(diào)調(diào)節(jié)要迅速確認(rèn)作業(yè)要簡(jiǎn)略、明確。各工序之間的操作出錯(cuò)和聯(lián)系出錯(cuò)情況增多，返工情況增多。掌握好特性使用。墨斗鍵成歸零狀態(tài)讓傳墨輥轉(zhuǎn)動(dòng)根據(jù)［墨層厚 ? ?。莸脑?，讓油墨返回墨斗43　其他：減少材料使用量? 減少油墨使用量– 管理好剩余油墨? 表面用透明塑料薄膜蓋好? 管理好印刷結(jié)束前的墨斗內(nèi)的剩余油墨。 改變密度的目標(biāo)值 （提高 ）以后，再測(cè)量。工作結(jié)束后，更新紙張種類和墨鍵調(diào)節(jié)結(jié)果 （OK狀態(tài) ）。不用壞片，而是用正式印刷用的紙張（備用紙）來調(diào)節(jié)套準(zhǔn)和色調(diào)。特別是當(dāng)壞片混入正品，會(huì)給公司的信譽(yù)帶來很大的損失。41　減少紙張損耗? 印刷過程中的墨色調(diào)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生很多紙張損耗。 ? 用專用的清洗液脫脂水 串墨輥反 點(diǎn)第 4章 降低 Cost（原價(jià) /成本 ）41　減少紙張損耗42　供墨數(shù)值控制 （KHSAI）43　其他：減少材料使用量41　減少紙張損耗? 在印刷成本里，紙張費(fèi)用占很大的比例。印壓一般是以壓印線寬度和橡皮布的吃進(jìn)量 （毫米 ）來表示 。– 更換期大致為半年。? 其他水輥的壓印線要每周確認(rèn)并調(diào)節(jié)。概要32　墨輥壓印線管理墨 輥壓印線、更換不良油墨轉(zhuǎn)移清洗后的墨輥上留有油墨色彩調(diào)整花費(fèi)時(shí)間 生產(chǎn)率下降出墨的相對(duì)反應(yīng)差油墨過剩發(fā)生乳化印刷 故障色調(diào) 不勻發(fā)生墨杠鬼 影實(shí)地部分不實(shí)顧客有意見印張上有小白點(diǎn)　32　調(diào)節(jié)水輥的壓印線寬度　每周　所需時(shí)間 15分鐘　管理方法水輥 （外面包卷的橡皮 ）使用時(shí)間長(zhǎng)了以后會(huì)劣化，壓印線寬度會(huì)從原來的標(biāo)準(zhǔn)值發(fā)生變化，所以，必須定期進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)節(jié)。LS26標(biāo)準(zhǔn)壓印線寬度　32　更換墨輥　每月　所需時(shí)間 180分鐘管理方法橡皮布硬度測(cè)量?jī)x墨輥 （外面包卷的橡皮 ）時(shí)間長(zhǎng)了以后會(huì)劣化，影響印刷質(zhì)量，所以要定期更換（重新包卷）外面的橡皮 。– 把中轉(zhuǎn)水槽內(nèi)的水放掉（如用電動(dòng)泵就比較方便）– 打掃供水水槽、中轉(zhuǎn)水槽（用水輥清潔劑等）– 把水放入水槽時(shí)（請(qǐng)檢查原水的 pH值，是否到 7左右？）– 如水過雜臟，就再放一次水。概要　管理方法? 打掃方法– 打開過濾芯蓋罩，取出過濾芯。– 加油之前，先把加油嘴打掃干凈。如凸輪滾子和軸承等。 。② 因不能正常檢測(cè)，而使走歪的 紙張進(jìn)入機(jī)器。（?一般稱為 “墨斗鍵歸零調(diào)節(jié) ”）沒有進(jìn)行墨斗鍵歸零調(diào)節(jié)的印刷機(jī)，會(huì)發(fā)生以下現(xiàn)象。然后再往右旋，直到水膜消失。概要　? 確認(rèn)條件– 打開放水開關(guān)。– 每天、每周、每月的保養(yǎng)日期表要貼在告示板上? 確認(rèn)保養(yǎng)方法，對(duì)操作人員做好維護(hù)保養(yǎng)教育– 機(jī)器狀況的確認(rèn)（測(cè)定）方法，傳授調(diào)節(jié)和更換的有關(guān)知識(shí)。充實(shí)工廠管理體制，避免發(fā)生廢品改善質(zhì)量管理?定期 做好機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)設(shè) 備?做要人員管理人　　　　　　　　　　?作業(yè)分析　　 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作方法?選擇合適的材料? 進(jìn)貨時(shí)實(shí)施檢查材料31　質(zhì)量管理活動(dòng)項(xiàng)目32　印刷 機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)? 在短時(shí)間內(nèi)實(shí)施高效率的、行之有效的保養(yǎng)工作。?因環(huán)境（溫度、濕度）的變化，使色調(diào)不穩(wěn)定。 改善、整理、整頓用檢查表（巡回檢查用） 巡回檢查的結(jié)果用數(shù)字表示23　5S 活動(dòng)的具體開展方法【具體的 開展方法 】實(shí)施 5S巡回檢查步驟 1具體的 開展方法確定原點(diǎn)數(shù)據(jù)步 驟 2每周、每月進(jìn)行巡回檢查，并且要打分。確定清掃工具放置方法把平時(shí)不打掃的場(chǎng)所也要清掃干凈。①　設(shè)定整個(gè)公司的整理標(biāo)準(zhǔn) 表明場(chǎng)所、地面和標(biāo)簽的表示法。提高員工素質(zhì)【5S 的內(nèi)容 】22　5S活動(dòng)的項(xiàng)目　“整理 ”的開展順序所謂不需要的物品，是指在車間里不使用的、過剩的以及不能使用的物品。整頓工廠環(huán) 境QCDE管理員工教育?開展 5S活動(dòng)? 工廠環(huán)境境　溫度、濕度、照明　　　(溫 ? 濕度管理 )?Quality／ 質(zhì)量?Cost／ 成本?Delivery／ 交貨期?Environment／ 環(huán)境?OJT「為穩(wěn)定質(zhì)量而必須實(shí)施的工廠改善項(xiàng)目 」12　工廠改善項(xiàng)目12　工廠改善項(xiàng)目第 2章 5S活動(dòng)21　5S活動(dòng)的好處22　5S活動(dòng)項(xiàng)目23　檢查方法21　開展 5S活動(dòng)的好處Q： Quality C： CostD： DeliveryP： Productivity4MMan ： 人Machine： 機(jī)器Material： 材料Method：