【正文】 器打掃時(shí)的要點(diǎn)? 墨斗鍵的清潔和維護(hù)保養(yǎng)– 如墨斗鍵上沾有油墨，動(dòng)作就變得不靈活， ? 用專用的噴射式潤(rùn)滑劑? 清洗墨輥時(shí)的注意點(diǎn)– 沾上磷酸鈣后，會(huì)發(fā)生油墨轉(zhuǎn)移不良和墨輥脫墨現(xiàn)象。 ? 用專用的清洗液脫脂水 串墨輥反 點(diǎn)第 4章 降低 Cost（原價(jià) /成本 ）41　減少紙張損耗42　供墨數(shù)值控制 （KHSAI）43　其他：減少材料使用量41　減少紙張損耗? 在印刷成本里，紙張費(fèi)用占很大的比例。要達(dá)到這個(gè)目的，一是在開印階段盡可能少用紙張，二是在印刷過程中少出故障，實(shí)行穩(wěn)定運(yùn)行。41　減少紙張損耗? 印刷過程中的墨色調(diào)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生很多紙張損耗。◆ 壞片：指印刷過程中產(chǎn)生的廢品紙張?色調(diào)調(diào)節(jié)不符現(xiàn) 狀?多次使用壞片，進(jìn)行調(diào)色。特別是當(dāng)壞片混入正品，會(huì)給公司的信譽(yù)帶來很大的損失。 。不用壞片，而是用正式印刷用的紙張（備用紙）來調(diào)節(jié)套準(zhǔn)和色調(diào)。42　供墨數(shù)值控制 （KHSAI）? 希望在開印時(shí)能迅速達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)密度。工作結(jié)束后，更新紙張種類和墨鍵調(diào)節(jié)結(jié)果 （OK狀態(tài) ）。42　供墨數(shù)值控制 （KHSAI）? 一旦印刷、測(cè)量了密度以后，想提高密度。 改變密度的目標(biāo)值 （提高 ）以后，再測(cè)量。 – －抽樣與印樣的顏色不同。墨斗鍵成歸零狀態(tài)讓傳墨輥轉(zhuǎn)動(dòng)根據(jù)［墨層厚 ? ?。莸脑?，讓油墨返回墨斗43　其他：減少材料使用量? 減少油墨使用量– 管理好剩余油墨? 表面用透明塑料薄膜蓋好? 管理好印刷結(jié)束前的墨斗內(nèi)的剩余油墨。印刷結(jié)束前不要放入許多油墨。掌握好特性使用。52　管理好效率 　51　提高生產(chǎn)效率，嚴(yán)格遵守交貨期。各工序之間的操作出錯(cuò)和聯(lián)系出錯(cuò)情況增多，返工情況增多。作好包括調(diào)節(jié)墨輥壓印線寬度的在內(nèi)的保養(yǎng)工作，已達(dá)到提高機(jī)器穩(wěn)定性的目的。提高更換油墨的效率提高換版精度提高套準(zhǔn)精度色調(diào)調(diào)節(jié)要迅速確認(rèn)作業(yè)要簡(jiǎn)略、明確。質(zhì)量管理專人負(fù)責(zé)、要有標(biāo)準(zhǔn)密度。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)色調(diào)穩(wěn)定化 墨鍵開合度變化系數(shù)、 M1系數(shù)設(shè)定。制定解決方案6 ① 引用色調(diào)數(shù)值管理方法 。追究原因（假設(shè)）4① 看色調(diào)上各人的判斷有差異 。應(yīng)該有的姿態(tài)（理想）1具體制定目標(biāo)和 「該有的姿態(tài) 」的內(nèi)容。制定解決方案，選擇最佳解決方案?！居∷⒆鳂I(yè) 】? 清洗橡皮布? 清洗墨斗輥（專色）? 更換印版? 調(diào)節(jié)套準(zhǔn)和色調(diào)作業(yè)時(shí)間?等印版?等紙張?機(jī)器故障妨礙時(shí)間印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間怎樣縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間和調(diào)節(jié)時(shí)間，怎樣保持高速連續(xù)的印刷，印刷過程中盡量少停機(jī)，這些是提高生產(chǎn)率的重要課題。在日常工作中，被視為提高生產(chǎn)效益的目標(biāo)。如 A效率與機(jī)器的實(shí)際速度有差異，就需要檢查是否是因經(jīng)常發(fā)生停機(jī)或其他原因影響了速度。調(diào)節(jié)浪費(fèi) 對(duì)套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。52　效率管理228。一次次的 「返工作業(yè) 」積累起來，就形成很大的利潤(rùn)浪費(fèi) 。C　工作積極性高，但沒有技術(shù) ? 使用技能檢查表，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。? 通過技術(shù)指導(dǎo)，讓員工感到有成就感， 貢獻(xiàn)感。引導(dǎo)成本削減意識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)71　 OJT的必要性【知識(shí)教育】? 材料的特點(diǎn)、及其的正確的操作方法、因印刷技術(shù)等的方面的知識(shí)不足，造成的錯(cuò)誤操作，無望提高印刷質(zhì)量和作業(yè)效率?！?橡皮布 ??????? ???? 種類、厚度、清潔方法◆ 噴粉 ??????????????種類、顆粒、散布量◆ 水、墨輥 ??????????輥?zhàn)拥挠捕?、清洗方法?1　 OJT的必要性【技能教育 】? 通過實(shí)踐讓員工掌握有關(guān)知識(shí)。對(duì)管理和改善工作也是必不可少的?！　　　　　　　　　　　　?原因分析可從 4個(gè)生產(chǎn)要素（ 4M） 著手。72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制特性（結(jié)果）魚背骨大骨材料 (Material）機(jī)械 （Machine）人 員 （Man）方法 （Method）中骨小骨72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制方法 、規(guī)定使用材料人員設(shè)備、環(huán)境作業(yè)方法其他謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 　 ⅲ 　相對(duì)于大骨的原因?qū)懺?中骨 部位 。4.　制作順序 ??? ⅰ 確定 特性（ 結(jié)果） 、 記在 魚背骨的右面。72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制預(yù)防措施糾正處理防止 人為出錯(cuò)明確指示3直 3現(xiàn)（？）特性要因 圖標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)以往事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、制定對(duì)策加強(qiáng)每月活動(dòng) 確定課題 舉辦學(xué)習(xí)會(huì)72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制? 把目前印刷過程中發(fā)生的變化要素等問題，畫成特性要因圖（魚骨圖）、讓員工記在腦子里。印刷 機(jī)械 ◆ 供紙、套準(zhǔn)、供水、油墨、印刷、收紙部分（單張機(jī)的 6大結(jié)構(gòu)） ?????? 　構(gòu)造、調(diào)節(jié)方法、保養(yǎng)方法。教 育 項(xiàng) 目印刷 材料◆ 紙張 ?????????????種類、紙張紋路、色令、管理方法◆ 油墨 ???????????? 粘性、流動(dòng)性、顔料、連接料（ Vehicle）、 疊印、助劑。◆ 掌握各種機(jī)器的 A效率 、 C效率　?培養(yǎng)員工自覺反思 「為什么效率提不高，原因究竟在何處？ 」◆ 公開實(shí)施作業(yè)轉(zhuǎn)換演示　?定期改進(jìn)作業(yè)轉(zhuǎn)換做法，指出不足之處。不足之處給與指導(dǎo)，采用鼓勵(lì)方式促 進(jìn)員工成長(zhǎng)。讓員工學(xué)習(xí)機(jī)械保養(yǎng)方法，掌握材料使用和質(zhì)量管理方面的知識(shí)和技能，培養(yǎng)員工成為確實(shí)有用的人才，是工廠改善的　　一項(xiàng)最大的課題?！? 對(duì)在記錄和輸入中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要進(jìn)行確認(rèn)和修正，并要核對(duì)內(nèi)容和信息 （作業(yè)指示 、作業(yè)結(jié)果 ）。不良纜費(fèi) 確立處理不良現(xiàn)象的體制， OJT、 文件化和標(biāo)準(zhǔn)化 。張 /小時(shí) 張 /小時(shí)52　效率管理改善作業(yè)準(zhǔn)備?改善作業(yè)方法提高機(jī)器速度?提高速度排除弊病提高操作人員的技 能? OJT活動(dòng)提 高效 率【提高效率 】分析數(shù)據(jù) 找出問題 著手改善52　效率管理【改善浪費(fèi)措施 】速度浪費(fèi) 排除側(cè)規(guī)、前當(dāng)越位、重影、蹭臟、收紙不齊等弊病 。C效率 = 正品印刷張數(shù) 運(yùn)行時(shí)間 A效率還表示一臺(tái)印刷機(jī)在單位里的速度 。找出問題。操作中涉及到要轉(zhuǎn)換工作和調(diào)節(jié) （套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)）。明確目標(biāo)和現(xiàn)狀之間的差別「原因在哪里 か？」 設(shè)想幾個(gè)假設(shè)。 ② A 和 B倆人的調(diào)節(jié)時(shí)間不同 。解決的優(yōu)先順序5 ① 操作人員的經(jīng)驗(yàn)不足 ?！窘鉀Q問題的基本順序 】 ① 在印張上放置彩色控制條、控制好密度 。RATIO、供水量、清潔咬牙、調(diào)節(jié)前擋和側(cè)規(guī)。確認(rèn)裝版精度 （機(jī)器 ？ 人 為 ？）曬版精度 、紙張管理 、供水量。提高印刷機(jī)的穩(wěn)定性（提高機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率 ） 提高組織能力提高員工的素質(zhì)51　提高生產(chǎn)效率，嚴(yán)格遵守交貨期。人材教育 進(jìn)展得不順利，由于員工的專業(yè)知識(shí)不足，使工作效率不高，且工作開展不穩(wěn)定。印刷 過程中故障多，停機(jī)率高，花費(fèi)于調(diào)節(jié)機(jī)器上的時(shí)間長(zhǎng) 。指導(dǎo)減少浪費(fèi)的使用方法。通過抑制水來縮短調(diào)節(jié)時(shí)間。? 作好油墨使用量計(jì)算? 制作管理表、要形成文件。 Smart? Feedback（ 快速反饋） ／ preinking 4（油墨返回墨斗 ）NEW［何謂油墨返回墨斗 ???］油墨在兩個(gè)墨輥之間，是從墨層厚的一側(cè)向薄的一側(cè)轉(zhuǎn)移 。Smart? Feedbackpreinking4例）　 印刷時(shí)，密度已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)密度，但是，客戶要求提高密度。– 在與客戶一起看色時(shí)被要求提高密度。42　供墨數(shù)值控制 （KHSAI）對(duì)應(yīng)曲線是每換一次紙張就自動(dòng)學(xué)習(xí)一次開始印刷之前 ， 要指定紙張種類等。除去前一個(gè)活件的圖文墨層、回復(fù)到基礎(chǔ)墨層除墨 /removing 預(yù)置墨 /preinking 2工作（ job） 轉(zhuǎn)換