工程項(xiàng)目安全體系管理(存儲版)
【正文】 級控制 安措方案 費(fèi)用單列 三方 合署辦公 違章違約 安全獎(jiǎng)懲 分包資質(zhì) 許可把關(guān) 施工安全 資質(zhì)評價(jià) 安全隱患 整改監(jiān)管 人員資格 進(jìn)場審查 開工確認(rèn) 工序檢查 高危作業(yè) 監(jiān)管與審批 感謝原作者的辛勤 勞動！ ?承包商 /分包商的安全資質(zhì)審核與許可 安全業(yè)績是選擇合作伙伴的決定條件 ?項(xiàng)目招投標(biāo)階段，承包商的安全管理實(shí)績納入投標(biāo)資格審核 ?承包商 /分包商的安全資質(zhì)納入“廠區(qū)安全許可證”審查與受理，取證后方可辦理進(jìn)廠作業(yè)程序 ?發(fā)生不良安全業(yè)績的承包商 /分包商將受到嚴(yán)厲處罰，暫停 3~6月的后續(xù)新項(xiàng)目投標(biāo)資格，直至吊銷“廠區(qū)安全許可證”（清退） ?持續(xù)開展安全培訓(xùn) 要讓安全技能成為每位作業(yè)人員必備的素質(zhì) ?入場前教育 承包商、專業(yè)公司、施工班組三個(gè)層面，項(xiàng)目合署辦入場教育驗(yàn)證 ?教育教材 法律規(guī)定、寶鋼安全管理約定、安全可視化教育片（專項(xiàng)安全技術(shù)及工程傷害事故案例） ?技能測試 身體適應(yīng)性與技能檢測、專項(xiàng)考試通過后，辦理人員準(zhǔn)入證 ?班組活動 專題或?qū)ｍ?xiàng)學(xué)習(xí)教育、每日班前安全技術(shù)交底記錄本 ?教育學(xué)時(shí) 每位作業(yè)人員接受的常規(guī) 4大類教育學(xué)時(shí)至少為 25h ?根據(jù)用工類別，開展多樣化安全體感教育 ?安全合署辦公 強(qiáng)化體系覆蓋、專業(yè) /區(qū)域的安全責(zé)任融合與協(xié)同 ?將安全技術(shù)、安全執(zhí)行、安全監(jiān)督融入項(xiàng)目管理綜合體系，重組安全“三大體系” ?作業(yè)區(qū)域劃分管理職責(zé)、分包 /班組納入“三大體系”管理 ?業(yè)主、承包 /分包商、監(jiān)理的“三方”安全合署日常運(yùn)作、協(xié)同管理 區(qū)域劃分：按工藝布置 區(qū)域 /專業(yè)劃分 ,全面覆蓋作業(yè)場地 區(qū)域 /專業(yè) 安全責(zé)任制 施工標(biāo)段 大區(qū)劃分管理 項(xiàng)目部派駐管理，人員固定 區(qū)域安全總負(fù)責(zé) 跨區(qū)域協(xié)調(diào)管理 統(tǒng)一管理區(qū)域內(nèi)部分抱人員作業(yè)活動 ?健全項(xiàng)目安全共同責(zé)任體系 提升項(xiàng)目三方合署辦公運(yùn)作質(zhì)量 力度深化，技術(shù)層、執(zhí)行層融入安全一體化運(yùn)作 體系運(yùn)作的基礎(chǔ)單位是班組 ? 項(xiàng)目組經(jīng)理、 ? 標(biāo)段項(xiàng)目部經(jīng)理 ? 項(xiàng)目總監(jiān) 安全督查體系 安全技術(shù)體系 安全執(zhí)行體系 項(xiàng)目安全管理 最高責(zé)任層 安全督查層 “三方
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