樂清市金川電子公司85糾正預(yù)防措施控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 制定糾 正措施，經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施， 供銷 跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果， 并 及時(shí)與顧客取得聯(lián)系并取得顧客滿意。 發(fā)現(xiàn)有潛在不合格事實(shí)時(shí)，由 辦公室 組織相關(guān)部門討論原因，明確責(zé)任部門； 辦公室填寫《糾 正 預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》中“潛在不合格事實(shí)描述”欄，責(zé)任部門分析原因并制定預(yù)防措施 經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施， 辦公室 跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果， 對(duì)于糾正和預(yù) 防措施可采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)（排列圖、因果圖）來確定主要原因。 重要改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄應(yīng)作為下次管理評(píng)審的輸入之一。 識(shí)別潛在不合格 辦公室和品質(zhì)部 要及時(shí)重點(diǎn)分析如下記錄： a） 供 方供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析、顧客滿意程度調(diào)查等； b） 以往的內(nèi)審報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告； c） 糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施執(zhí)行記錄。 對(duì)情況 a） ： 由品質(zhì)部填寫《糾正預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》中“不合格事實(shí)描述”欄，由責(zé)任部門填寫“原因分析欄”，制定糾正措施 ，經(jīng)管代批準(zhǔn)后實(shí)施，品質(zhì)部跟蹤驗(yàn)證。 4 工作程序 持續(xù)改進(jìn)的策劃 公司要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和效率，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動(dòng)過程中，持續(xù)追求對(duì)質(zhì)量管理體系各過程的改進(jìn)。 修 改 記 錄 修 改 碼 更 通 知 單 改 號(hào) 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準(zhǔn) : 文件編號(hào)： 糾正預(yù)防措施控制程序 版本號(hào)：
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