國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司opfopd組織過(guò)程定義改進(jìn)-工藝技術(shù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 由高級(jí)管理者和 EPG 小組及其相關(guān)人員對(duì)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。 定期評(píng)估、收集過(guò)程改進(jìn)體系運(yùn)行信息 ? 每隔半年到 1 年進(jìn)行一次軟件過(guò)程評(píng)估，評(píng)估公司的軟件過(guò)程能力。 輸入 ? CMMI 標(biāo)準(zhǔn) ? 目標(biāo)、計(jì)劃達(dá)成情況。 ? 選擇并診斷現(xiàn)行的過(guò)程、方法和工具。OPD 過(guò)程 目標(biāo) ................................................................................................................................... 2 適用范圍 ........................................................................................................................... 2 定義 (詞匯表 /縮寫 ) ........................................................................................................... 2 角色和職責(zé) ....................................................................................................................... 2 輸入 ................................................................................................................................... 2 入口準(zhǔn)則 ........................................................................................................................... 3 過(guò)程模型 ........................................................................................................................... 3 過(guò)程描述 ........................................................................................................................... 4 測(cè)量 ..................................................................
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