國泰國際集團新技術(shù)公司opfopd組織過程定義改進-工藝技術(shù)(存儲版)
【正文】 ? 由高級管理者和 EPG 小組及其相關(guān)人員對過程改進計劃進行評審。 定期評估、收集過程改進體系運行信息 ? 每隔半年到 1 年進行一次軟件過程評估，評估公司的軟件過程能力。 輸入 ? CMMI 標(biāo)準(zhǔn) ? 目標(biāo)、計劃達成情況。 ? 選擇并診斷現(xiàn)行的過程、方法和工具。OPD 過程 目標(biāo) ................................................................................................................................... 2 適用范圍 ........................................................................................................................... 2 定義 (詞匯表 /縮寫 ) ........................................................................................................... 2 角色和職責(zé) ....................................................................................................................... 2 輸入 ................................................................................................................................... 2 入口準(zhǔn)則 ........................................................................................................................... 3 過程模型 ........................................................................................................................... 3 過程描述 ........................................................................................................................... 4 測量 ..................................................................
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