【正文】 業(yè)發(fā)展水平顯著提升。新建、維修農(nóng)村公路 1978 公里，村村通油路目標全部實現(xiàn)。累計投入扶貧資金 億元，全縣貧困人口凈減少 萬人。圍繞五個產(chǎn)業(yè)集群、兩個新城和沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工程，搶抓長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機，開展 “走出去，請進來 ”活動 1000 余人次，相繼引進了遠東銅業(yè)、錦州寶地、北京信達等一批單體投資超 10 億元的大項目。一是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段，呈現(xiàn)出以 “速度放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換 ”為主要特征的新常態(tài)。 今后五年，政府工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為總基調(diào)，以全面深化改革為動力，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為 主線，以項目建設(shè)和招商引資為抓手，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力保障和改善民生，著力創(chuàng)新社會治理，統(tǒng)籌推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化建設(shè)，奮力開創(chuàng)美麗富庶、和諧開放新局面，與全省同步進入小康社會。到 2020 年，第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長 %，農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達到 89%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入達到 萬元，年均增長 %。第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長 %。到2020 年，實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路 “屯屯通 ”， 50050 名貧困人口全部穩(wěn)定脫貧，人人享有基本社會保障，讓人民群眾安居樂業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為自治縣加快發(fā)展的不竭動力。堅定不移地把項目建設(shè)作為拉動縣域經(jīng)濟增長的重要抓手，下大力量實施一批產(chǎn)能擴張和技改項目。 提升集群競爭實力。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高初級農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化率，支持現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做大做強，引進一批產(chǎn)業(yè)鏈條完善、輻射帶動能力強、就業(yè)安置充分的新型龍頭企業(yè)。強化農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資管理、農(nóng)機推廣等農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收。建設(shè)阜蒙縣畜禽無害化處理中心。 完善公共服務(wù)功能。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè) 5 戶，全社會消費品零售總額實現(xiàn) 48 億元，增長 %。加大社會保障和民生領(lǐng)域投入力度，提高財政惠民水平。繼續(xù)抓好縣級公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，持續(xù)擴大蒙醫(yī)蒙藥品牌效益和國內(nèi)國際影響力。加強 “平安阜蒙縣 ”建設(shè)，突出抓好信訪積案化解，依法打擊纏訪、鬧訪行為，實現(xiàn)信訪總量持續(xù)下降。自覺接受人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和媒體的輿論監(jiān)督，高質(zhì)量辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。加強政府性債務(wù)管理，切實防范財政風(fēng)險。將 阜新鎮(zhèn)納入新城規(guī)劃范圍； “一軸 ”，即南部城鎮(zhèn)發(fā)展軸，依托沈阜高速公路、阜錦高速公路等交通干道，串接?xùn)|梁鎮(zhèn)、蒙古貞新城、大巴鎮(zhèn)、泡子鎮(zhèn)所形成的城鎮(zhèn)發(fā)展軸； “兩帶 ”，即北部城鎮(zhèn)發(fā)展帶，依托 101國道，串接于寺鎮(zhèn)、舊廟鎮(zhèn)、務(wù)歡池鎮(zhèn)三個重點鎮(zhèn)，同時聯(lián)系彰武縣的北部城鎮(zhèn)發(fā)展帶；中部城鎮(zhèn)發(fā)展帶，依托阜盤高速公路和溝奈線，串接大板鎮(zhèn)、蒙古貞新城、舊廟鎮(zhèn)、福興地鎮(zhèn)，同時溝通內(nèi)蒙古的中部城鎮(zhèn)發(fā)展帶； “三區(qū) ”，即依據(jù)自身資源及經(jīng)濟發(fā)展特點形成三大經(jīng)《 管理學(xué)原理 》試卷 第 27 頁 共 35 頁 濟分區(qū)，包括西北部工礦林業(yè)區(qū)、東北部農(nóng)業(yè)加工區(qū)、南部旅游休閑區(qū)。 、項目推介、企業(yè)信息、招商動態(tài)等欄目，便于網(wǎng)絡(luò)招商。會上，我縣有 5 個項目作為重點項目向浙江商會的企業(yè)作推介。 （四）夯實招商引資基礎(chǔ)性工作 。 （ 4）進一步完善外來投資企業(yè)的信息檔案，加強與稅務(wù)、工商等部門對外來投資企業(yè)基礎(chǔ)信息變動情況的比對，對外來投資企業(yè)進行詳細的 分類登記，做到情況明、底子清，為 “好服務(wù)、服務(wù)好 ”奠定堅實基礎(chǔ)。 《 管理學(xué)原理 》試卷 第 32 頁 共 35 頁 （ 4）完成了縣委、縣人民政府、州招商局安排的其他工作。 二、存在的主要問題 上半年，招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也還存在著一些困難和問題： （一）麻栗坡區(qū)位優(yōu)越，資源豐富，開展招商引資工作具有較大的發(fā)展?jié)摿?，但工業(yè)基礎(chǔ)較弱，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，配套能力差。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機協(xié)調(diào)。 公務(wù)員之家 : （三）突出特色工業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)輻射作用。突出縣城舊城改造和新區(qū)開發(fā)，加大力度開展招商引資，加快縣城區(qū)遂道工程建設(shè)項目、南油水庫及縣城區(qū)第二自來水廠建設(shè)項目的招商引資步伐。圍繞礦產(chǎn)品精、深加工這個核心，加大對礦冶技改項目的引進、推廣和運用力度，積極引進鎢精粉、重鎢酸銨等礦業(yè)深加工技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。 （四）思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強， “投資促進 ”理念不牢。一 ”兒童節(jié)期間到八布村委會對婦女、兒童進行慰問，為他們送去急需的生活、學(xué)習(xí)用品。 （ 2）認真落實縣委 對整村推進項目村建設(shè)的各項工作原則和相關(guān)要求，組織實施天保鎮(zhèn)南溫河村委會南樓大寨、六河鄉(xiāng)轉(zhuǎn)保村委會新街子溫飽示范村建設(shè)工作。目前，麻栗坡縣農(nóng)村信用聯(lián)社對全縣重點建設(shè)項目累計發(fā)放扶持貸款 16096 萬元，此舉快速、健康地推動了項目建設(shè)的步伐。 。 《 管理學(xué)原理 》試卷 第 29 頁 共 35 頁 月 6 日至 6 月 11 日組 團參加了第十六屆 “昆交會 ”。 （一）繼續(xù)加大招商宣傳力度 按照 “成本低，效率高 ”的思路，尋求便捷有效的招商宣傳方式。 三證合一、一照一碼： “三證合一 ”，就是將企業(yè)依次申請的工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證三證合為一證，提高市場準入效率； “一照一碼 ”則是在此基礎(chǔ)上更進一步，通過 “一口受理、并聯(lián)審批、信息共享、結(jié)果互認 ”，實現(xiàn)由一個部門核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。深入貫徹中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，全面落實從嚴治黨各項要求，切實做到敬法畏紀、遵規(guī)守矩。 （七）全面加強法治建設(shè)，打造廉潔服務(wù)政府 一是加強依法行政，建設(shè)法治政府。 完善社會協(xié)同治理機制，大力培育社區(qū)服務(wù)組織和農(nóng)民合作組織。加快公共文體服務(wù)提標擴面，激發(fā)文體對內(nèi)服務(wù)活力。加強稅收和非稅收入征管，最大限度爭取國家轉(zhuǎn)移支付，切實提高政府可支配財力。繼續(xù)抓好蒙 古貞商貿(mào)中心集聚區(qū)建設(shè)，加快阜新義烏塞納明珠生活廣場項目建設(shè)進程，確保興榮商業(yè)中心投入運營。完成城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā) 49 萬平方米，其中蒙古貞新城 11 萬平方米、東梁溫泉城 8 萬平方米、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 30 萬平方米。以重點污染源整治為主線，統(tǒng)籌推進 大氣、水、機動車、農(nóng)業(yè)源污染治理。啟動實施國有林場改革。統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、 品牌化推廣、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。落實國家稅收優(yōu)惠政策，破解小微企業(yè)發(fā)展難題，推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。全年招商引資到位額實現(xiàn) 45 億元，增長 %；出口創(chuàng)匯 4500 萬美元，增長 %。 堅持民生安縣，打造和諧阜蒙縣。建成葛根蘇木養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶。加強糧油安全保障能力建設(shè)，堅定不移地優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化農(nóng)村改革、提高農(nóng)民收入，全面形成 “現(xiàn)代農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科技支撐農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代裝備改造農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代經(jīng)營引領(lǐng)農(nóng)業(yè) ”的多點支撐格局。 我們要緊緊抓住千載難逢的歷史機遇，以十倍的付出、百倍的干勁，闖過轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超的深坎陡坡，全力以赴實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、沒水分的可持續(xù)增長。未來五年是我們主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎的重要機遇期， 是推動我縣經(jīng)濟社會向更高水平更高層次邁進，全面建成符合科學(xué)發(fā)展要求、順應(yīng)全縣人民期待的小康社會關(guān)鍵期。機構(gòu)改革全面完成，編制完成34 個政府部門權(quán)責清單，政府履職更加規(guī)范、高效、透明。累計發(fā)放最低生活保障金 億元，建設(shè)廉租房 234 套，改造農(nóng)村危房5294 戶。東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)沉陷區(qū)治理工程全面啟動。累計爭取資金 億元，實施高標準農(nóng)田項目 70 萬畝，獲得 “全國 ‘ 十二五 ’ 高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣 ”稱號。回首 “十二五 ”，我們走過的路非常艱辛、十分不易，但邁出的步伐很穩(wěn)健、很扎實，交出了一份不錯的成績單。矛盾糾紛調(diào)處機制得到完善，信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。認真踐行 “三嚴三實 ”，堅持走好群眾路線，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。社保提標和機關(guān)事業(yè)單位人員增資政策得到落實，績效工資將按政策兌現(xiàn)。創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學(xué)校 17 所，全面完成義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)工 程。爭取各類資金 32 億元，民生和社會事業(yè)支出得到有效保障。寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)、阿爾善溫泉度假區(qū)投入運營，興榮商業(yè)中心工程建設(shè)與 運《 管理學(xué)原理 》試卷 第 10 頁 共 35 頁 營招商同步推進。 基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。《物業(yè)管理條例》（草案）通過縣人大常委會二審。實施草原沙化治理 20 萬畝，良種補貼人工種草 19 萬畝。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)政策性保險投保分別達到 萬畝和 萬頭，有效降低了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險 。大力實施 “三個一百 ”工程，完成各類工程建設(shè) 萬畝，成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹莓二期、桑港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、《 管理學(xué)原理 》試卷 第 8 頁 共 35 頁 金億亨冷棚葡萄產(chǎn)業(yè)園等 104 處精品示范典型。 （三）堅持優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。 （二）堅持擴大對外開放，《 管理學(xué)原理 》試卷 第 7 頁 共 35 頁 項目建設(shè)扎實推進。 2. 布朗對 EDS 的組織結(jié)構(gòu)進行了哪些變革？這些變革對公司績效產(chǎn)生了什么樣的影響？ 答：①降低成本計劃，終止了 125 個合同，并以低利潤賣掉了些業(yè)務(wù)單元，還解雇了三分之一的銷售人員，這些都傷害了與現(xiàn)有客戶之間的良好銷售關(guān)系。他指出，非通用汽車的收入（大多數(shù)分析師采用的數(shù)據(jù)） 2020 年的收入增長率只有微不足道的 4%，但下一年的增長率將會達到 11%?！? 管理學(xué)原理 》試卷 第 5 頁 共 35 頁 這種靈活性“在過去并不是 EDS 的特色”，蓋爾說道。”然而， 8月份桑德爾和布朗在白宮的一次宴會交談之后不到兩個星期， EDS就同意向 FreeDrive投資，并為其提供網(wǎng)站支持和數(shù)據(jù)存儲服務(wù)?！? 滿意的客戶們也注意到了這一點。 20世紀 90 年代中期， EDS在嶄露頭角的互聯(lián)網(wǎng)世界敗北，把 IT 服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手讓給了重生的 IBM。這些措施造成 6億美元的利潤空缺需要填平。摩根斯坦利添惠公司的分析師戴維 六 ． 案例分析題 (22 分 ) 《 管理學(xué)原理 》試卷 第 4 頁 共 35 頁 遭遇“完全不同的 EDS” 經(jīng)過激 烈角逐，電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司（ Electronic Data Systems Corp.，縮寫為 EDS）贏得了美國政府有史以來最大的技術(shù)外包合同 —— 價值 70 億美元，為美國海陸軍公司（ the . Navy amp。 ，承認差異，接受差異，尊重差異，并試著欣賞差異。 。即企業(yè)的高級管理人員把例行的一般日常事務(wù)授權(quán)給下級管理人員去處理，自己只保留對例外事項即重大事項的決策權(quán)和控制權(quán)。 三：能力與工作相適應(yīng)的原理。 ( 對 ) 三 ． 名詞解釋（每題 4 分，共 16 分） 1 管理 ： 是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。 （ 對 ） 3. 管理科學(xué)與運營管理理論的主旨是應(yīng)用定量分析技術(shù)解決實際的管 理 問題。 A、建立績效標準； B、實施計劃； C、考核實際績效 D、將實際績效與所選擇的績效標準進行比較； E、評價結(jié)果 4. 目標具有 4 項用途，除了 __E____。 A、藝術(shù)； B、科學(xué)； C、 知識 ； D、 能力； E、以上都不是 3. 控制過程包括哪些過程 __ _ABC__。 （ 錯 ） 2. 持 Y 理論的管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是開放式、民主式的。 （ 錯 ） 10. 組織規(guī)劃一般可分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與作業(yè)三個層次 。即制定并使工人掌握標準化的、科學(xué)的操作方法，包括標準化的工具、機器和材料以及標準化的作業(yè)環(huán)境。 七：實行例外原則。這是有關(guān)免除危險和威脅的各種需要，如防止工傷事故和有傷害的威脅資方的無理解雇、生病或養(yǎng)老、儲蓄和各種形式的保險，都是這一級所要考慮的。 。 。盡管最近兩年中進行了痛苦的成本削減和重組，并且實現(xiàn)了連續(xù)六個季度的利潤增長，但是 EDS 仍然需要進一步證明自己確實能夠重新點燃快速增長的動力。作為布朗降低 10 億美元成本計劃的一部分， EDS終止了 125個合同，并以微小的 利潤賣掉了一些業(yè)務(wù)單元。 48 個所謂的“戰(zhàn)略性分部”各自為政，導(dǎo)致成本不斷膨脹，也把客戶搞得一頭霧水。 EDS的副總裁 Robb 說道 :“這使員工感受到了前所未有的緊迫感。在擔任芝加哥商品交易所（ Chicago Mercantile Exchange）主席的十幾年中，桑德爾一直在 EDS進行合作，但是他的感覺“就像是在泥漿里劃船?？蛻糸_始尋求有關(guān)特殊技術(shù)