設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 段為物質(zhì)磨損的第一階段，此時(shí)零件之間表面上的高低不平處以及氧化層、脫炭層，由于零件的運(yùn)轉(zhuǎn)，互相磨擦力的作用很快被磨平。 21 文件名 生產(chǎn)設(shè)備合理使用管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04005 頁碼 11 一、恰當(dāng)安排設(shè)備任務(wù) 應(yīng)分析設(shè)備的特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)匕才派a(chǎn)任務(wù)。正確地制定和貫徹執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備的重要保證。 (2)定期檢查 定期檢查指列入 預(yù)防維修計(jì)劃并按預(yù)定的檢查間隔期，對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行檢查、測(cè)量，鑒定主要零部件的磨損或老化程度。 預(yù)防性檢查系數(shù)是指設(shè)備在一年中可能發(fā)生的 故障損失費(fèi)用與年檢查費(fèi)用的比值。 有時(shí)為了確認(rèn)，工廠布置負(fù)責(zé)人員也要會(huì)同參加。當(dāng)然，對(duì)事前能決定位置時(shí)，在部門 25 文件名 設(shè)備安裝工作標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04007 頁碼 22 布置的圖紙上注明它的尺寸即可。 26 文件名 關(guān)鍵設(shè)備的“特護(hù)”與“三檢”標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04008 頁碼 31 一、定義 在企業(yè)中，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“特護(hù)”。 二、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表并按時(shí)傳遞給專職巡檢人員。 (2)運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。 一、規(guī)程制定與修改的要求 制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。 二、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容 (1)設(shè)備技術(shù) 性能和允許的極限數(shù)。 非本崗位操作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等。 (6)設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。 三、保證設(shè)備安全、合理的使 用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。 二、工程部進(jìn)行技術(shù)可行性咨詢，派員改裝、移裝。 四、填巡檢記錄表，月終整理匯集報(bào)工程部經(jīng)理，檔案管理人員收存?zhèn)洳椤? 四、工程部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。 36 文件名 新增設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04012 頁碼 11 一、公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購買后，報(bào)工程部設(shè)備管理部門備案。包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期 (時(shí)間 )、檢查人等。 (4)緊急情況處理的規(guī)定。 ，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，要通過全員與專業(yè)管 34 文件名 設(shè)備運(yùn)行規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04011 頁碼 32 理相結(jié)合的方式，由工廠組織重新修訂、印發(fā)同時(shí)并通知原有規(guī)程作廢。 33 文件名 設(shè)備運(yùn)行規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04011 頁碼 31 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。 ，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，還要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 (如“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備專檢網(wǎng)絡(luò)圖”所示 ) 、車間的專業(yè)技術(shù)管理人員、維護(hù)車間點(diǎn)檢人員和生產(chǎn)車間巡檢人員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期聯(lián)合檢查，進(jìn)行特級(jí)維護(hù)，突出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查維護(hù)管理的重點(diǎn)。當(dāng)然，能分解拆卸搬運(yùn)的設(shè)備例外，但根據(jù)情況對(duì)長而大的設(shè)備，如果搬入順 序有錯(cuò)，一定要把已裝設(shè)完的設(shè)備再重新移動(dòng)。也就是根據(jù)部門布置的圖紙來決定設(shè)備設(shè)置的位置，或重新準(zhǔn)確地決定位置或決定有關(guān)未定部分的位置，這些均屬于準(zhǔn)備階段的工作。 24 文件名 設(shè)備安裝工作標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04007 頁碼 21 一、基礎(chǔ)設(shè)備安裝 ，可根據(jù)提供設(shè)備廠家指定的圖紙進(jìn)行計(jì)劃，按照該圖紙進(jìn)行施工。對(duì)于要求隨時(shí)能開動(dòng)的關(guān)鍵設(shè)備或重要生產(chǎn)設(shè)備，則應(yīng)采取上述三種類型的預(yù)防性檢查。日常檢查由操作人員結(jié)合日保進(jìn)行。 四、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)制度 應(yīng)制造并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作的有關(guān)規(guī)章制度。所以，一般是不允許零件使用到劇烈磨損階段的，在零件趨向于正常磨損階段后期時(shí)就應(yīng)加以修復(fù)或更換，此階段時(shí)間也較短。 由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，同樣用途、性能的設(shè)備，購置價(jià)格將會(huì)不斷下降；甚至有同樣的用途，但性能和效率更好的設(shè)備也不斷地被設(shè)計(jì)、制造出來，這就會(huì)使原有設(shè)備的價(jià)值受到影響，這種損失稱為設(shè)備的技術(shù)磨損，也叫無形磨損。 (2)點(diǎn)檢項(xiàng)目都能被點(diǎn)檢通道中的站點(diǎn)所覆蓋。 ③點(diǎn)檢周期是指一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目兩次點(diǎn)檢作業(yè)之間的時(shí)間間隔。 (1)點(diǎn)檢項(xiàng)目的確定可以根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)人員的指導(dǎo)和操作人員的經(jīng)驗(yàn)完成。這項(xiàng)工作可由技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，并且要盡量采取輕松活潑的方式進(jìn)行?！凹t旗設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)，一般規(guī)定為：完成任務(wù)好，出勤好，設(shè)備性能好，零部件完整齊全；設(shè)備使用達(dá)到規(guī)定要求；搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐；設(shè)備使用記錄齊全、準(zhǔn)確。 ：一般在個(gè)人操作的設(shè)備上采用，如金屬切削機(jī)床。按照崗位責(zé)任制的要求，對(duì)個(gè)人操作、一班作業(yè)的設(shè)備，建立專人專機(jī)制，對(duì)于三班作業(yè)和幾個(gè)人共同操作的設(shè)備，建立機(jī)長負(fù)責(zé)制。 二、設(shè)備的使用 人員參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的意義和形式 (1)機(jī)器設(shè)備是由操作人員使用的，廣大操作人員參加設(shè)備管理，具有十分重要的意義。 ③抽查合格率達(dá) 87%。 三、不同 設(shè)備的管理方法 針對(duì)不同類型的設(shè)備，應(yīng)采用不同的管理方法，包括不同的完好標(biāo)準(zhǔn)要求以及不同的日常管理標(biāo)準(zhǔn)、維修對(duì)策和備件管理、資料檔案、設(shè)備潤滑等，以四類設(shè)備為例。例如
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