【正文】 ，部門現(xiàn)場管理員每天自檢自查不得少于 2 次，每月上報公司 5S 推進組的檢查圖片不得少于 4 次，檢查圖片上必須附加文字說明，且要有檢查跟蹤表和整改措施、驗證時間、驗證人，檢查的圖片必須及時傳到 5S平臺上，檢查跟蹤表隨同月報一并上交，自檢、自查項設 10 分考核分，（百分制）每少一次扣 分。 組長 蘇志堅 副組長 郭宏斌、劉良德 總務 品質部 技術部 倉儲物流 生產部 PCM 剪切 設備 工務 蘇州禾盛新型材料股份有限公司 程序文件 5S 管理程序 QP/HS2620xx 第 A 版 第 2 次修改 第 4頁 共 17頁 各部門主要負責人 各部門主要負責人承擔本部門 5S 管理工作的第一責任； 根據(jù)公司 5S 管理要求，結合本部門的具體實際，組織制定內部 5S 管理工作實施細則以及內部考核 措施，并落實到生產經營活動中； 組織建立內部 5S 管理工作的考核辦法； 負責對本部門人員組織教育和培訓，提高員工素質，推進5S 工作的持續(xù)改進。 推進方式 以生產流程為核心、以全員參與為基礎、以制度為依據(jù)、以考核為保障。素養(yǎng)實際就 是修身，指人的修養(yǎng)。 5S 是把人的作用和啟發(fā)人的覺悟、調動人的 積極性、提高員工素質放在第一位的。 導入 PDCA，不斷完善，持續(xù)改進。 各部門 5S 現(xiàn)場管理員 各部門 5S 現(xiàn)場管理員具體負責本部門現(xiàn)場管理推行工作； . 2 執(zhí)行公司和部門管理者分配的工作任務，向部門、公司領導報告和反饋信息； 負責起草內部現(xiàn)場管理實施細則和考核措施，組織有關人員進行討論定稿，并報部門領導審批后執(zhí)行； 負責本部門 5S 現(xiàn)場管理工作的宣 傳教育、檢查、考核等工作，跟蹤落實不符合項的整改措施，使現(xiàn)場管理不斷提高和完善 全體員工職責 5S 現(xiàn)場管理工作是全員參與，每位員工必須認真按照 5S 現(xiàn)場管理的要求認真履行職責； 在工作中認真執(zhí)行各項操作規(guī)程，嚴格按照標準、規(guī)范要求從事各項活動； 自覺提高自身素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的行為習慣； 三、查核 一、目的： 為規(guī)范各部門 5S 活動的開展，保證 5S 工作的實施水準，使 5S 活動制度化、標準化， 5S 檢查是 5S 活動標準化過程的一個組成部分，在員工養(yǎng)成良好的 5S 習慣以前，它是一項十分必要的活動。 部門當月的工作計劃和自檢、自查的點檢計劃隨同上月的月報一并提交，我們將根據(jù) 部門的點檢計劃表實行不定期的抽 查，對弄虛作假的部門將扣除自查、自查分。 4 工作作風散漫，態(tài)度蠻橫 3 舉止粗暴，口出臟言 2 自己的事可做好，但缺乏公德心 1 時間觀念 上班缺乏時間觀念，經常遲到、早退 4 自由散漫，時間觀念不強 3 偶而遲到、早退 2 不愿受時間的約束，但會盡力去做 1 班前會（月報） 沒有開班前會 4 有班前會，但無記錄 3 有班前會，但記錄不具體 2 月報上交不及時 1 現(xiàn)場安全管理 序號 檢查狀況 扣分 消防器材 消防、應急器材被堵塞、遮蓋、損壞的；非滅火狀態(tài)下擅自動用消防器材的 4 作業(yè)區(qū)域移動新地方，沒有及時通知安全主管部門及時配置消防器材的； 3 消防器材被使用后，不報告，造成不能及時補充更換的； 2 消防器材未及時按要求點檢或者點檢或假點檢等形式化； 1 消防應急疏散指示圖 工作區(qū)域無消防應急疏散指示圖； 4 指示圖懸掛與設計基準面不一致誤導方向； 3 有消防應急疏散圖但未能與車間場地變化而及時更新； 2 消防應急疏散指示圖標識不清，灰塵太厚，無人管理； 1 危險化學品 危險品混存混放，性質相克化學品未隔離儲存；易燃有毒品容器泄漏、潑 灑未及時清理；搬運使用期間碰撞、翻滾； 4 廢棄、過期化學品隨意亂扔亂倒； 3 高溫季節(jié)使用電瓶車、叉車運輸易燃易爆品無任何防護措施 2 危險品儲存、使用區(qū)域無區(qū)域標志、無安全警示標志、未張貼危險品安全技術說明書； 1 電器線路部分 電氣裝置周圍堆放易燃易爆、腐蝕品、或其他雜物的； 4 帶電電源線接頭不包扎完好，裸露在外，接線板、座無防護蓋，或防護物破損的；電線、電源插座不按照規(guī)范裝接，在車間隨意亂接亂拉； 3 配電柜 被堵塞，插座未固定；電器上、架空電線上懸掛或覆蓋物品的；電線 2 蘇州禾盛新型材料股份有限公司 程序文件 5S 管理程序 QP/HS2620xx 第 A 版 第 2 次修改 第 12頁 共 17頁 鋪設完成后，有阻礙道路交通和人員行走安全的； 電柜、接線盒使用后未及時關閉； 1 個人勞動防護用品 部門未按規(guī)定配置防護用品的； 4 部門未及時更換過期、損壞的防護用品，導致操作人員使用的是無效或失效的防護用品的； 3 操作人員不按照規(guī)范佩帶防護用品，有人檢查時才臨時佩帶，有應付檢查的現(xiàn)象，部門監(jiān)督不到位的； 2 防護用品佩帶不規(guī)范，有人檢查時才臨時佩帶，有應付檢查的現(xiàn) 象，部門監(jiān)督不到位的； 1 設備、工裝類 設備、自制工裝、無安全操作規(guī)程、點檢表； 4 設備搬遷后，地面留下的突起物沒有及時清除的； 3 部門使用的搬運車沒有明顯限載標志、航車掛鉤安全扣丟失、控制開關按鈕丟失的； 2 設備衛(wèi)生狀況差，作業(yè)完成后不進行清掃干凈的； 1 內部車輛 內部機動車輛、電瓶車違章行駛； 4 內部機動車輛、電瓶車亂乘亂載； 3 內部機動車輛、電瓶車、叉車載貨量超重、超高； 2 使用手動叉車時，站在叉車上滑行。 3 蘇州禾盛新型材料股份有限公司 程序文件 5S 管理程序 QP/HS2620xx 第 A