科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-25管理評(píng)審程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)理 對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)方針作戰(zhàn)略決策的重要方面。 過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性。 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理依據(jù)本程序 條規(guī)定的內(nèi)容組織進(jìn)行評(píng)審 ,評(píng)審輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施。 經(jīng)過(guò)管理評(píng)審，由總經(jīng)理決定是否需要修改相應(yīng)質(zhì)量管理體系文件（包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)）。 對(duì)于管理評(píng)審輸出 ,由總經(jīng)理責(zé)成相關(guān)責(zé)任部門(mén)，提出《不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施》 分析不符合原因，制定改善對(duì)策，并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。 上次管理評(píng)審結(jié)果。 質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況及質(zhì)量目標(biāo)的適宜性。 質(zhì)量管理部協(xié) 助總經(jīng)理組織管理評(píng)審。 2 適用范圍 對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審時(shí)適用。 5 作業(yè)程序 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審 ,對(duì)質(zhì)量體
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