精益文化與能力建設(shè)(存儲版)
【正文】 的供應(yīng)商群 在這里站半小時 告訴我看到了什么？ 觀察 “你就是不懂汽車也應(yīng)該每周打開蓋子看看發(fā)動機(jī)！” “你怎么會不懂呢，你應(yīng)該自信，你最懂產(chǎn)品！” 我不是現(xiàn)場主管，我站在那里看什么呢？ 然后去思考，為什么狗的隊(duì)伍里混進(jìn)了狐貍（流程異常） 是什么？ 使每個人都可以進(jìn)行管理 接受培訓(xùn) 規(guī)范自身并發(fā)現(xiàn)問題 挖掘改善潛力 組織團(tuán)隊(duì)活動 標(biāo)準(zhǔn)化是改善的基礎(chǔ)，也是讓改善 可持續(xù)的必要過程 供應(yīng)商 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商 周二及 周四 6周預(yù)算 每周 FAX 生產(chǎn)控制 MRP 90/60/30日預(yù)算 每天訂單 出貨時 間表 客戶 客戶 /月 （左） （右） 20件 /箱 每天 一次 生產(chǎn)流程 發(fā)送 組裝 2 1 組裝 1 1 沖壓 1 焊接 1 1 焊接 2 1 I I I I I I 來料 5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 1秒 1小時 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 39秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 46秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 62秒 0秒 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 40秒 0秒 460分鐘 2天 2天 5天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 188秒 每周生產(chǎn)計(jì)劃 安燈舉例 ? 在建立安燈系統(tǒng)之前，
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