監(jiān)理工程師應(yīng)該做的幾件事(存儲版)
【正文】 ? 備 忘 錄 ? 總字［ 2022］ 5號 ? 致 ? 第一駐地辦 ? 駐地監(jiān)理工程師 ? 郭建林先生： ? 在 ? ⒈ 承包商項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師 ? 按合同談判時確定的人員按時進(jìn)場，且有證據(jù)表明每月常駐現(xiàn)場時間（合同通用條款 條，合同專用條款 （ 4）（ a）款。（柳永） ? 眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處（辛棄疾） 。必須加強(qiáng)質(zhì)量控制，施工單位要責(zé)任到人，監(jiān)理工作重點(diǎn)旁站。 ? 不要一個文件處理多個事件。 施工現(xiàn)場管理 ? 干的怎么樣？ ? 過程是否滿意。 ? 核對各種數(shù)據(jù)是否清晰、準(zhǔn)確、合理，包括結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、材料、零部件、位置 ...... ? 核對文件前后銜接是否連續(xù)，尤其注意文字說明部分是否和圖紙標(biāo)注、備注一致，分部圖紙是否和總體一致 ...... 審查施工方案的目的 ? 查看施工單位要怎么干 ? 主要審查施工單位采用的施工方法、施工工藝、引用的規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)是否適用、對本工程項(xiàng)目有沒有針對性。 ? 審查 —— 審核、調(diào)查，或者說是對某項(xiàng)事 情、情況的核實(shí)、核查。 智 用 ? 夫?yàn)閷⒅溃仨樚?、因時、依人以立勝也。身為將領(lǐng)，也不能小氣吝嗇，如果吝惜吝嗇必然不愿獎賞部下，獎賞不行，部下必定不肯在戰(zhàn)斗中盡最大努力拼死作戰(zhàn)，這樣下去，則在戰(zhàn)爭中不會取得什么好的成果，國家的實(shí)力也就會因此虛弱下去，自己國家實(shí)力下降就是表示敵人正在強(qiáng)大起來。純?nèi)峒內(nèi)?，其勢必削，純剛純?qiáng)，其勢必亡；不柔不剛，合道之常。象這樣一教十，十教百，百教千，千教萬，就可以使整個三軍受到訓(xùn)練，最后再讓將士接受戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，就可以在戰(zhàn)場上打敗敵人了。”又曰：“善人教民七年，變可以即戎矣。（韓愈） ? 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。 ? 知之者不如好之者，好之者不如樂之者。監(jiān)理工程師應(yīng)該做的幾件事 佟廣寧 干工作的三種境界 盡職：在其位、干起活，看好門，管好分 內(nèi)事，這是起碼的工作底線。 ? 知之為知之，不知為不知，是知也。（諸葛亮） 另外的幾句話（續(xù)） ? 業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思而毀于隨。故仲尼曰：“不教而戰(zhàn)，是謂棄之。然后進(jìn)行基本技能訓(xùn)練：列隊(duì)與解散，坐下起立，行進(jìn)立定，前進(jìn)后退，解散與集合，使他們能整齊劃一、井然有序。 將 剛 ? 善將者，其剛不可折，其柔不可卷，故以弱制強(qiáng)，以柔制剛。 譯 文 ? 做將帥的切勿驕傲自大，如果驕傲自大，待人接物就會有不周道的地方，有失禮之處，一朝失禮就會眾叛親離，人心憤懣相怨。 譯 文（續(xù)） ? 八惡是八種在德性上
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