建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策(存儲(chǔ)版)
【正文】 的末端畫(huà)上一個(gè)圓圈 ,該點(diǎn)稱為機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn) 。 E網(wǎng) 例 68：某預(yù)制廠要確定下一施工年度空心板的生產(chǎn)批量，空心板的需求有多、中、少三種情況，可采取的生產(chǎn)方案有大、中、小批量三種，各方案可能獲得的損益值如表所示，試選擇最優(yōu)方案。 （ 3） 決策的核心問(wèn)題是如何進(jìn)行多方案的選擇 。 S之內(nèi)的概率為 %；在 Y177。?則上式可變?yōu)椋?Y’=a+bX’ E網(wǎng) N次冪模型： 進(jìn)行變換，令 則上式可變?yōu)椋?Y=a+bX’ 2bXaY ??239。 E網(wǎng) ?趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 一個(gè)經(jīng)濟(jì)變量在一定時(shí)期內(nèi)大致沿某一趨勢(shì)呈線性或非線性變化 ，以這類問(wèn)題為研究對(duì)象 ， 預(yù)測(cè)事物未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的方法 ， 稱為趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 。 E網(wǎng) 德?tīng)柗品ǖ牟襟E 是 確定預(yù)測(cè)目標(biāo) 選擇聘請(qǐng)專家 匿名征詢 專家意見(jiàn) 將意見(jiàn)進(jìn)行 匯總和整理 專家意見(jiàn) 是否一致 對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果 進(jìn)行分析處理 否 準(zhǔn)備階段 征詢意見(jiàn)階段 處理階段 E網(wǎng) 優(yōu)點(diǎn)：專家互不見(jiàn)面，可以消除相互間心理上的影響，做到自由充分地發(fā)表意見(jiàn)；且通過(guò)反饋，使每個(gè)專家都知道持有的不同意見(jiàn)及原因，有機(jī)會(huì)修改自己的意見(jiàn)。 E網(wǎng) 二 、 建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容 ?市場(chǎng)需求調(diào)研 ?市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研 ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)研 ?對(duì)建筑市場(chǎng)參與單位的調(diào)研 ?企業(yè)外部總體環(huán)境的調(diào)研 E網(wǎng) 第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 一、預(yù)測(cè)的概念和作用 ?概念 預(yù)測(cè)是根據(jù)過(guò)去資料和現(xiàn)時(shí)情況，運(yùn)用已有的科學(xué)方法和手段，來(lái)探索客觀事物未來(lái)的發(fā)展，并做出定性或定量的估計(jì)和評(píng)價(jià)。 E網(wǎng) 根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查者接觸的方式 ，訪問(wèn)法又可分為： ?面談訪問(wèn) ?郵寄訪問(wèn) ?電話訪問(wèn) ?留臵問(wèn)卷訪問(wèn) ?網(wǎng)上調(diào)查訪問(wèn) E網(wǎng) 2） 觀察法 這是由調(diào)查者直接或利用儀器來(lái)觀察 、記錄被調(diào)查者的行為 、 活動(dòng) 、 反應(yīng) 、感受或現(xiàn)場(chǎng)事物 ， 以獲取資料的一類方法 。 包括： （ 1） 消費(fèi)者調(diào)研 （ 2） 產(chǎn)品調(diào)研 （ 3） 廣告調(diào)研 （ 4） 銷售調(diào)研 （ 5） 績(jī)效調(diào)研 E網(wǎng) ?市場(chǎng)調(diào)研的程序 確 定 調(diào) 研 問(wèn) 題 和 目 標(biāo) 初 步 調(diào) 查 確 定 調(diào) 研 項(xiàng) 目 確 定 調(diào) 研 方 案 實(shí) 施 調(diào) 研 整 理 分 析 資 料 提 出 調(diào) 研 報(bào) 告 E網(wǎng) ?市場(chǎng)調(diào)研的方法 1） 訪問(wèn)法 是調(diào)查員通過(guò)口頭 、 書(shū)面或電信等方式向被調(diào)查者了解市場(chǎng)情況 ， 收集資料的一種實(shí)地調(diào)查方法 。 這種方法主要用于上級(jí)主管部門(mén)對(duì)下屬單位進(jìn)行的調(diào)查 。 E網(wǎng) 3）德?tīng)柗品? 具體做法為：采用匿名的方式，就預(yù)測(cè)的問(wèn)題，征詢有關(guān)專家的看法和意見(jiàn)，然后將所得的各種意見(jiàn)加以綜合、歸納和整理，再反饋給各個(gè)專家，進(jìn)一步征詢意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次這樣的反復(fù)和循環(huán)，直到預(yù)測(cè)的問(wèn)題得到較為滿意的結(jié)果。 E網(wǎng) 指數(shù)平滑法中平滑系數(shù)的確定： 1） 觀察值呈較穩(wěn)定水平發(fā)展時(shí) ，α取值為 [, ] 2） 觀察值波動(dòng)較大時(shí) ， α取值為[, ] 3） 觀察值波動(dòng)很大時(shí) ， α取值為[, ] 通常采用定性預(yù)測(cè)的方法 確定平滑系數(shù)的取值。?XX139。 由正態(tài)分布的理論可知 ， 實(shí)際發(fā)生值取值范圍在 Y177。 （ 2） 決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一定目標(biāo) ， 或解決企業(yè)發(fā)展中某一問(wèn)題 。 ?機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn) 假設(shè)各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是相等的 。 2)從決策結(jié)點(diǎn)引出若干條直線 ,每一個(gè)直線代表一個(gè)方案 ,這樣的線稱為決策分支 。請(qǐng)進(jìn)行決策 。 效用值：即應(yīng)用效用去衡量人們對(duì)同一期望值的主觀上的價(jià)值 。 700 損益值（萬(wàn)元） 效用值 500 240 60 房地產(chǎn) 網(wǎng) E網(wǎng) 根據(jù)效用曲線中對(duì)應(yīng)的效用值 ， 代替損益值 ， 繪制出決策樹(shù) 。 E網(wǎng) 電話訪問(wèn) 即由調(diào)查者與被調(diào)查者通過(guò)電話進(jìn)行交談 ， 獲取相應(yīng)的信息 。 缺點(diǎn)：是答卷質(zhì)量較差 ， 答卷的回收率不高 ， 且調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) 。 優(yōu)點(diǎn)：答卷質(zhì)量較高 ， 問(wèn)卷回收率較高 。 缺點(diǎn)：調(diào)查范圍較窄 ， 被調(diào)查者容易受到調(diào)查者的誘導(dǎo) ， 或者被調(diào)查者由于害怕公開(kāi)個(gè)人隱私而不愿回答某些問(wèn)題 。 E網(wǎng) 例 611：某地為充分發(fā)揮人防工程的效能 ， 欲將一人防工程改建為地下工廠 。 由于 ， 所以最優(yōu)方案為開(kāi)工 。若為多級(jí)決策問(wèn)題 ,在此決策樹(shù)上 ,從機(jī)會(huì)分支引出下一級(jí)的決策結(jié)點(diǎn)及機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn) ,往往這兩種點(diǎn)在決策樹(shù)上是交替進(jìn)行的 ,直至達(dá)到最終點(diǎn) 。 其中前四點(diǎn)條件與不確定型決策相同 ， 僅在第五點(diǎn)有所區(qū)別 。 E網(wǎng) ?決策的分類 （ 1） 按時(shí)間因素劃分 ?長(zhǎng)期決策 ?短期決策 （ 2） 按決策重要程度及其分工劃分 ?戰(zhàn)略決策 ?管理決策 ?業(yè)務(wù)決策 E網(wǎng) （ 3） 按決策的形態(tài)性質(zhì)劃分 ?程序化決策 ?非程序化決策 （ 4） 按決策應(yīng)用的方法劃分 ?定性決策 ?定量決策 E網(wǎng) （ 5） 按確定性程度劃分 ?確定型決策 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策 ?不確定型決策 （ 6） 按決策目標(biāo)的數(shù)量劃分 ?單目標(biāo)決策 ?多目標(biāo)決策 E網(wǎng) 二 、 經(jīng)營(yíng) 決策的基本原則 ?信息原則 ?預(yù)測(cè)原則 ?系統(tǒng)原則 ?可行原則 ?選優(yōu)原則 ?反饋原則 ?集
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