價值工程第二次ppt課件(存儲版)
【正文】 資料的收集 Diagram 2 提出 問題 價值工程 工作過程 Diagram 2 分析 問題 Diagram 2 解決 問題 在此過程中 ， 為實現(xiàn)提高價值的目標所采取的每個行動和決策 ，都離不開必要的信息資料 。 ② 技術(shù)方面 收集這方面的信息資料是為了明白如何進行產(chǎn)品的設(shè)計改進才能更好地滿足用戶的要求 ， 根據(jù)用戶的要求內(nèi)容如何進行設(shè)計和改進 。 功能分析 第三節(jié) 功能分析 功能分析是價值工程的核心內(nèi)容，是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 3 多個構(gòu)配件交叉實現(xiàn)多項功能 ， 且這多項功能只由這多個構(gòu)配件實現(xiàn) ，則按該構(gòu)配件實現(xiàn)各功能所起作用的比重將成本分配到各項功能上去 ，然后將分配到的成本相加 ， 即為各動能的現(xiàn)實成本 。這種方法的特點是簡單易行，且能互相啟發(fā)，集思廣益，比同樣人數(shù)單獨提方案的效果高 70%，其缺點是會后整理工作量大。 40 第五節(jié) VE方案評價與實施 m a xnZ ?? （ 4）綜合評價系數(shù) 選擇 K值最高的為最優(yōu)方案。廣州高露潔有限公司進口一些超感白牙膏，選擇廣州、北京、上海、南京等大城市進行小范圍測試，結(jié)果令人滿意。根據(jù)各組分的得分結(jié)果，計算各種組分的評價總得分為1+2+3+…+13=91。由于二氧化硅是外部采購的，要求項目小組與供應(yīng)商充分合作，改進供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝，降低二氧化硅的采購成本。 提出改進方案，實施改進措施 58 價值工程應(yīng)用的經(jīng)濟效益評價 ? 方案的技術(shù)評價 ? 1）對于二氧化硅，采用與供應(yīng)商合作的方式，要求供應(yīng)商改進生產(chǎn)工藝與管理，降低二氧化硅的生產(chǎn)成本。 ? 成本降低率 =改善前成本 改善后成本改善前成本，全年節(jié)省額 :按全年銷售額 2680ｔ計算，成本節(jié)約為11235900元人民幣，即成本節(jié)省的經(jīng)濟效益超過1000萬元。 ? 牙膏管是高露潔公司自己生產(chǎn)的，項目小組同制管車間合作，提出改變牙膏管材結(jié)構(gòu)，減少牙膏管材成本。 55 提出改進方案，實施改進措施 ? 二氧化硅 ? 二氧化硅是牙膏中的主要磨擦劑，擔負著主要的清潔牙垢和牙結(jié)石的任務(wù)，其質(zhì)量的好壞直接影響牙膏清潔效果和口感。 50 功能整理 根據(jù)超感白牙膏的功能要求，按照邏輯關(guān)系繪制功能系統(tǒng)圖。 1998年 3月，公司管理層決定推出超感白牙膏。 （ 1）技術(shù)性系數(shù) 式中： P— 各方案滿足功能的得分數(shù)； Pmax— 滿足功能的最高得分； n— 功能數(shù)。 35 第五節(jié) VE方案評價與實施 頭腦風(fēng)暴法 通過開會的方式獲取方案。 1 一項功能由多個構(gòu)配件實現(xiàn) ， 且這多個構(gòu)配件只為實現(xiàn)這項功能 ， 這多個構(gòu)配件的成本之和就是該功能的現(xiàn)實成本 。 ◆ 是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容 ◆ 通過分析信息資料 ， 用動詞和名詞的組合簡明正確地表達各對象的功能 ， 明確功能特性要求 ， 并繪制功能系統(tǒng)圖 。 計劃性 價值工程對象的選擇 二、信息資料的收集 ① 使用及銷售方面 收集這方面的信息資料是為了充分理解用戶對對象產(chǎn)品的期待 、 要求 。以某一評價人員為例：（見下表） 零件名稱 A B C D E 得分 A B C D E 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 3 2 1 3 1 總分 10 13 如請 10個評價人員進行評定，把 10人的評價得分匯總，求出平均得分和功能評價系數(shù)，見下表： 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 得分總數(shù) 平均得分 功能評價系數(shù) A B C D E 3 2 1 3 1 4 3 1 2 0 4 3 0 3 0 4 2 1 3 0 4 3 2 1 0 4 3 0 3 0 4 1 1 4 0 3 2 1 3 1 4 3 0 2 1 4 2 2 2 0 38 24 9 26 3 總 計 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 10 14 功能評價系數(shù) F＝ 平均得分 平均得分總和 價值系數(shù) （ vi ）＝ 功能系數(shù) （ fi ） 成本系數(shù) （ ci ） 成本系數(shù)（ ci） ＝ 零部件成本 總成本 第二步，求成本系數(shù) 第三步，求價值系數(shù) 最后按以下原則進行選擇（
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1