兩業(yè)聯(lián)動物流工程ppt課件(存儲版)
【正文】 田”，因此長期以來我國制造企業(yè)都以規(guī)模大而全為目標(biāo)。 但是 制造企業(yè)實現(xiàn)物流外包的比例還很低 中國內(nèi)地的制造業(yè)在全球制造業(yè)的份額超過１２％ 2. 我國物流業(yè)缺乏統(tǒng)一主管部門的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，無法有效實現(xiàn)物流資源的整合。 ? 發(fā)展歷程 ? 主要客戶 福田物流公司基本情況 創(chuàng)新物流模式，助推兩業(yè)聯(lián)動 剝離銷售物流 – 2022年 承接生產(chǎn)物流 – 2022年 切入供應(yīng)物流 – 2022年 拓展國際物流 – 20222022年 物流系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè) – 2022年以來 1 2 3 4 5 從整車銷售物流 入手，承擔(dān)著福田汽車各子品牌的銷售物流業(yè)務(wù) 陸續(xù)接管福田汽車各主機(jī)廠的零部 件倉儲配送業(yè)務(wù)，進(jìn)入主機(jī)廠的生產(chǎn)制造流程 逐步承接供應(yīng)商零部件干線運輸業(yè)務(wù)，嘗試建立集貨中心，探索供應(yīng)物流整合 針對出口整車和 KD包裝，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，支持福田汽車全球化戰(zhàn)略的實施 針對福田新工廠建設(shè)，先期規(guī)劃和建設(shè)物流系統(tǒng)，從業(yè)務(wù)承接走向客戶主動要求同步參與 ? 福田物流與福田汽車兩業(yè)聯(lián)動的總體概述 表現(xiàn) 創(chuàng)新物流模式，助推兩業(yè)聯(lián)動 逐年業(yè)務(wù)量的增長情況 福田物流從 2022年著手承接福田汽車銷售物流，到2022年運作了福田汽車全部銷售物流， 2022年銷售物流業(yè)務(wù)量達(dá)到 105萬輛，成為全國最大的商用車物流企業(yè)。 模式 1：未整合基礎(chǔ)上將部分物流業(yè)務(wù)外包 ? 該模式有兩種：一種是制造企業(yè)成立專門的物流管理中心，負(fù)責(zé)對制造企業(yè)物流管理職能和設(shè)施進(jìn)行整合，在此基礎(chǔ)上將部分物流業(yè)務(wù)外包。 聯(lián)動 ? 制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展是以制造業(yè)與物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，將制造業(yè)物流業(yè)務(wù)與物流企業(yè)的物流運作聯(lián)合起來，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)作，共同促進(jìn)雙方發(fā)展。 企業(yè)內(nèi)部物流專業(yè)化。 模式 2：整合基礎(chǔ)上將部分物流業(yè)務(wù)外包 ? 聯(lián)想旗下的 志勤美集 就是 是聯(lián)想控股有限公司與 APL Logistics Ltd.（ APLL）共同投資成立的一家專業(yè)物流服務(wù)的企業(yè)。 創(chuàng)新物流模式，助推兩業(yè)聯(lián)動 SAP系統(tǒng) TMS
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