【摘要】第一篇:費用報銷管理辦法 差旅費管理辦法 為規(guī)范差旅費的報銷流程、明確相關崗位人員的責任,結合邦柯公司實際情況,特制定本辦法。 第一條 本辦法適用于邦柯公司員工因公出差的差旅費開支管理。第二條...
2024-10-25 12:34
【摘要】第一篇:費用開支結算管理辦法 樂電公司花溪電廠農網(wǎng)改造工程 費用開支結算管理辦法 。 : (1)、采購材料發(fā)票,采購簽經(jīng)辦,分管領導簽”已審”、指揮長簽”同意支付”。 (2)、勞務費的結付...
2024-11-04 12:39
【摘要】第一篇:車輛費用管理辦法(修訂) 車輛費用管理規(guī)定 為了加強公司車輛費用管理,提高車輛的使用效率,降低車輛使用成本,更好地為公司經(jīng)營管理工作服務,結合公司車輛管理實際狀況,特制定車輛費用管理暫行辦...
2024-10-28 16:43
【摘要】第一篇:公司通訊費用管理辦法 XXX有限公司 通訊費用管理辦法 第一條為加強通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關部門職責 (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【摘要】中鐵六局集團新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部文件中鐵六新指[2006]3號關于印發(fā)《中鐵六局集團新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部作業(yè)隊核算管理辦法》的通知指揮部及所屬各作業(yè)隊:為加強作業(yè)隊成本核算的管理,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)公司相關文件精神,結合指揮部實際情況,制定《中鐵六局集團新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部作業(yè)隊核算管理辦法》,并經(jīng)指揮部辦公會議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真學習并遵照執(zhí)行。
2025-04-07 21:11
【摘要】二級核算管理辦法為了完善、細化主化工車間工藝成本及內部模擬單位成本費用的核算與考核,樹立成本意識,進一步挖掘成本費用潛力,從根本上實現(xiàn)“生產(chǎn)型”向“效益型”的轉變。根據(jù)新《企業(yè)會計準則》,特重新修訂本辦法。第一章二級核算的基本原則第一條本辦法適用于石灰、鹽水、重堿、輕灰、重灰、成品、等工藝車間、倉儲部以及給排水、機修、電修、儀表等模擬獨立法人單位。第二條二級核算管理的基本任
2025-06-06 00:12
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財務制度》規(guī)定,結合我院目前成本管理的實際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實行成本核算可以及時客觀
2025-01-12 02:17
【摘要】中鐵隧道集團二處有限公司南昌軌道交通1號線一期工程土建四標項目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制:復核:審批:二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機構與職責 1第三章
2025-04-08 06:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司費用開支和報銷,加強費用管理,特制定本管理辦法。第二條各公司的日常費用開支,應嚴格按預算管理制度規(guī)定執(zhí)行,控制年度月度費用開支范圍和金額。超過年度預算的費用開支必須上報集團公司財務中心按規(guī)定程序審批后使用。第三條
2025-08-16 18:40
【摘要】安徽華菱瑞達電纜有限公司成本與費用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費用管理的基礎工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉移第四節(jié)價格與價值轉移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-12 13:24
【摘要】1(試行)第一章總則第二章借款及報銷第三章差旅費的報銷標準與管理方法第四章業(yè)務招待費的管理方法第五章市內交通費的管理方法第六章辦公用品購置的管理方法第七章附則2第一章總則第一條
2025-05-13 20:02
【摘要】公務接待、差旅等費用管理辦法為進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求,加強黨風廉政建設,弘揚求真務實、勤儉節(jié)約的精神,規(guī)范公司公務活動管理工作,嚴格控制經(jīng)費支出,根據(jù)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等精神,參照集團公司的有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。業(yè)務支出是指企業(yè)管理人員、員工(以下簡稱“企業(yè)工作人員”)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中因履行工作職責所發(fā)生的費用支出,主要包括公務接待、
2025-04-14 13:57
【摘要】3/4關于公司特殊費用的管理辦法為充分適應市場工作的環(huán)境,最大限度地拉動客戶對公司產(chǎn)品和技術服務需求的增長,同時保證用戶的安全,特制定本辦法。一、總原則精心策劃、逐級審批、提前計劃、監(jiān)督實施是公司特殊費用使用的唯一原則。二、特殊費用的使用范圍特殊費用是指公司在某一特定環(huán)境下,為實現(xiàn)某一特定的目標,根據(jù)各方面的綜合分析后,對某一客戶或客戶群所采取的一些非常公關措
2025-04-07 20:31
【摘要】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當月的費用開支計劃,并下達
2025-08-09 12:03
【摘要】......*************有限公司采購及費用報銷管理辦法編制部門:財務部一、總則1.為保證“********公司”(以下簡稱“公司
2025-04-12 04:38