【摘要】5/6科室人員工資管理制度(試行)第一章總則第一條第一條?????本制度的目的是確定本公司部門人員(包括車間主任)的工資基準(zhǔn)與程序,以保證部門人員工資管理的合理性。第二條第二條?????本制度僅適用于具有正式工身份的科室人員、車間主任及車間技術(shù)員(有協(xié)議工資者、具
2025-04-12 23:23
【摘要】第一篇:臨聘人員工資福利管理辦法 瀘縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 臨聘人員工資福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法 為統(tǒng)一臨時(shí)聘用人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn),按照“同工同酬、多勞多得”的原則,結(jié)合本局實(shí)際,經(jīng)局行政會(huì)議研究決定,特制...
2024-11-05 12:03
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法(試行) 關(guān)于農(nóng)民工工資管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2006]5號(hào)《關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》精神和國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)明電[201...
2024-10-29 00:02
【摘要】誠(chéng)合物業(yè)管理公司工資管理辦法(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,充分體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工工資的核發(fā)有所依據(jù),特制定烏魯木齊市誠(chéng)合物業(yè)管理有限責(zé)任公司工資管理辦法。第二條本辦法堅(jiān)持以“效益為中心,按勞分配,多勞多得,以崗定薪”的分配原則。第三條公司員工工資實(shí)行崗位等級(jí)工資(基本工資、崗位工資)、技能工資、效益工資及年底分紅的工資分
2025-04-13 11:22
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 13:49
【摘要】生產(chǎn)部計(jì)件工資管理辦法(試行)[2012]**號(hào)一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則,多勞多得,不勞動(dòng)者不得收入。使工資分配向勞動(dòng)(工作)量較大的崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤的原則。通過(guò)建立科學(xué)合理的考評(píng)體系,引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率,真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素,以職位分析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)
2025-04-09 06:49
【摘要】招生人員工資提成、管理辦法為了更好地發(fā)揮員工積極能動(dòng)性、激勵(lì)員工全心投入到招生工作中,結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,特對(duì)招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員:1、收入構(gòu)成:基本工資+提成+獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)=總收入2、月基本工資:(1)正式員工:800元。(2)試用員工:600元。(試用期一個(gè)月)
2024-12-16 02:58
【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:1.提高員工的工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化。3.計(jì)件方式必須公平,公正,公開(kāi),合理。第二條:適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、
2025-08-10 04:15
【摘要】珠海xx工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定珠海xx工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定2目錄第一章總則..............................................................................
2025-05-27 17:51
【摘要】XX種鴨場(chǎng)公司生產(chǎn)工資管理辦法一、工資構(gòu)成:基本工資+考核+崗位補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+加班工資飼養(yǎng)人員:1、育雛期(0-4W):2500只(飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)只數(shù))-基本工資1000元,考核400元,(至少要養(yǎng)到2200只)。2、育成期(5-24W):2800只(飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)只數(shù))-基本工資1000元,考核4
2025-08-10 15:26
【摘要】本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號(hào)打造充值出售賬號(hào)等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來(lái)喲QQ530226349第1頁(yè)共3頁(yè)第一條:目的通過(guò)培圳教育和按勞分配,既保障員工基本收入水平,又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條:分配原則:1、質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。
2024-11-13 16:22
【摘要】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí),不制定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化;
2025-04-18 01:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權(quán)責(zé)單位(1)銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-08-23 19:52
【摘要】黔東南州威賀信息咨詢有限公司營(yíng)銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營(yíng)銷人員包括營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由公司營(yíng)銷經(jīng)理提出,與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實(shí)施。第三條、公司營(yíng)銷人員工資包含社保費(fèi)用及加班費(fèi)等,如有工傷情況出現(xiàn)則按國(guó)家規(guī)定執(zhí)
2025-05-09 22:58
【摘要】計(jì)件工資計(jì)算表??產(chǎn)品名稱?工程名稱????人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量?????
2025-04-09 01:00