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電大國(guó)際企業(yè)管理答案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 取向物作出反應(yīng)的一種習(xí)得的傾向。 研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 : 具有充分獨(dú)立性的兩個(gè)或多個(gè)國(guó)際企業(yè),共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)和共同研制某種新產(chǎn)品,共同提 供、共同分享開(kāi)發(fā)所需資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享研制所產(chǎn)生的利益,但不組成經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 直接分銷渠道 :是指生產(chǎn)企業(yè)不經(jīng)過(guò)流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給國(guó)外消費(fèi)者或最終用戶的銷售行為。 二、單選題: 1.世界范圍內(nèi)的制成品與提 供 原 料 的 分 工 是( B )國(guó)際分工。 化 C . 當(dāng) 地化 20.( D )又稱為成文法。一般來(lái)說(shuō),政策、法規(guī)的透明度較高,政策的穩(wěn)定性較好,這種政治體制屬于( D ) A.集權(quán)制 B.君主制 C.獨(dú)裁制 D.代議制 化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是( D )的。 A.愛(ài)迪生與科寧玻璃制業(yè) B.東芝建立的聯(lián)合企業(yè) C.美國(guó)福特與日本馬自達(dá) D.荷蘭菲力浦與美國(guó) ATamp。 A.加深型 B.有限型 C.專業(yè)型 D.多種經(jīng)營(yíng)型 ,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品,這是( A )。 他使用權(quán) C.普通使用權(quán) D. 轉(zhuǎn)。 A.有限型 B.?dāng)U張型 C.加深型 品 檔 次 , 這 是( D )。 A .德魯克 B.簡(jiǎn) 飲業(yè) C .金融業(yè) 26. 二十一世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以( A )為中心的適應(yīng)關(guān)系。 環(huán)境 境 、俄國(guó)和其他鄰國(guó)之間維持平衡,表明了一國(guó)的地理位置 可 以 說(shuō) 明 一 國(guó) 的( B )。 轉(zhuǎn)移定價(jià) : 是國(guó)際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮,人為制定的背離正常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格 自然環(huán)境 : 主要是指企業(yè)所處的與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的自然資源及自然條件。就是由于匯率變動(dòng),報(bào)表的不同項(xiàng)目采用不同匯率折算而產(chǎn)生損失或利得的風(fēng)險(xiǎn)。 選擇性分銷渠道 : 是指在市場(chǎng)上選擇少數(shù)符合本企業(yè)要求的中間商經(jīng)營(yíng)本企業(yè)的產(chǎn)品。 心理定價(jià)策略 : 不同 職業(yè)、不同社會(huì)階層和不同收入水平的人,其消費(fèi)心理有明顯的差異,國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)時(shí)還要分析價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的心理效應(yīng)。 所有權(quán)優(yōu)勢(shì) : 是指企業(yè)擁有或掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。 人員推銷 : 是企業(yè)派出專職或兼職推銷人員直接與國(guó)外消費(fèi)者和用戶接觸、洽談、宣傳介紹商品和勞務(wù),以實(shí)現(xiàn)銷售目的的活動(dòng)過(guò)程。 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu): 以公司在世界各地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的區(qū)域分布為基礎(chǔ),設(shè)立若干區(qū)域部,每個(gè)部管理該區(qū)域范圍內(nèi)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)。 普通使用權(quán) : 是指許可方在合同規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù),同時(shí),許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和 產(chǎn) 品 的 銷 售權(quán)。 母女結(jié)構(gòu): 即海外自主子公司結(jié)構(gòu),在這種組織結(jié)構(gòu)中,國(guó)內(nèi)母公司與海外子公司之間只存在著松散的關(guān)系,且主要表現(xiàn)為母公司總經(jīng)理同子公司總經(jīng)理之間的個(gè)人聯(lián)系,子公司總經(jīng)理向母公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),母公司的組織結(jié)構(gòu)同以前的國(guó)內(nèi)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并無(wú)多大區(qū)別,沒(méi)有設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。 交易風(fēng)險(xiǎn): 是指企業(yè)在以外幣進(jìn)行的各種交易過(guò)程中,由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。 價(jià)格調(diào)整策略: 價(jià)格制定后,企業(yè)須不斷根據(jù)客觀環(huán)境的變化,對(duì)價(jià)格加以調(diào)整。 貨幣互換: 是指各自在對(duì)方所在國(guó)設(shè)有子公司的兩家國(guó)際企業(yè),相互簽定兩個(gè)貨幣互換合同,遠(yuǎn)期和即期互換合同。這些企業(yè)的聯(lián)盟是為了資源共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。 國(guó)際企業(yè): 是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或 銷售機(jī)構(gòu),并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。 工作審議會(huì) : 是指由工人代表或由工人和管理者共同組成的團(tuán)體,通過(guò)這個(gè)團(tuán)體將企業(yè)內(nèi)的勞資關(guān)系制度化。 “多元中心型”管理體制: 指母公司對(duì)子公司的管理采用 “ 分權(quán)式的計(jì)劃與控制 ” 。 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性 :指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等相互關(guān)聯(lián)的程度 。 產(chǎn)品生命周期是 : 指一個(gè)新產(chǎn)品研制成功后,從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的整個(gè)時(shí)間過(guò)程,一般經(jīng)歷投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。 層級(jí)結(jié)構(gòu) : 是在母國(guó)實(shí)行的不很獨(dú)立的、更集中安排的管理體制。內(nèi)化形態(tài)是指心理狀態(tài),外化形態(tài)是指行為習(xí)慣。 2.國(guó)際企業(yè)文化是國(guó)際企業(yè)全部行為的綜合反映,并具有自我擴(kuò)展和自我深化的系統(tǒng)特征。 ( 3)提前與延遲結(jié)帳。 ( 3)風(fēng)險(xiǎn)程度的差異性。 國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)比較適合于從事多國(guó)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中、小型國(guó)際企業(yè)。 ( 5)子公司間相互以來(lái)的程度。 ( 1)主要類型有:全球性職能型住址結(jié)構(gòu)、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性混合型組織結(jié)構(gòu)、全球性矩陣型組織 結(jié)構(gòu)。 社會(huì)關(guān)系可以使行為主體擴(kuò)大對(duì)利益相關(guān)者決策的影響力。國(guó)民的道德水平越低,交易費(fèi)用越高。 人力資本投資與國(guó)民收入成正比,比物質(zhì)資源增長(zhǎng)速度快。 勞動(dòng)力資源的內(nèi)容和步驟是什么? ( 1)工作分析。 ( 4)責(zé)任心和使命感。 ( 4)運(yùn)輸成本。技術(shù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部轉(zhuǎn)移成本比較。 二、簡(jiǎn)答題: 國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中回遇到哪些問(wèn)題? ( 1)產(chǎn)量方面的問(wèn)題。 產(chǎn)品 項(xiàng)目 : 是指一個(gè)產(chǎn)品線的內(nèi)在規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、式樣及其他屬性。 ( 4)廣告費(fèi)用。 ( 2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的影響。 延伸產(chǎn)品 :是指人們購(gòu)買有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段不同,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求、從而進(jìn)入該地區(qū)或國(guó)家可能給國(guó)際企業(yè)帶來(lái)的成功機(jī)會(huì)也是不一樣的。 第二,匯率的不定期變動(dòng)使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易方面面臨風(fēng)險(xiǎn)。 ( 2)契約協(xié)議戰(zhàn)略。 國(guó)際企業(yè)具有如下特征: 1.國(guó)際企業(yè)至 少在兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)之間從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司; 2.規(guī)模龐大; 3.具有寡頭獨(dú)占性質(zhì); 4.實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略; 5.實(shí)行高度的內(nèi)部分工 。 第四階段:成熟階段。但企業(yè)也要認(rèn)識(shí)、利用、駕馭環(huán)境,為企業(yè)贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境: 是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平及結(jié)構(gòu)等。布魯諾。 國(guó)際資本移動(dòng)的宏觀理論 1. 國(guó)際資本 移動(dòng)的一般理論 對(duì)輸出國(guó)而言,輸出富余資本而使國(guó)內(nèi)資本收益率提高,從而使國(guó)內(nèi)資本的實(shí)際收入增加,加上國(guó)外投資的收入,資本總收入顯著增加。 第四階段,人均 GDP 在26005600 美圓之間,這些國(guó)家對(duì)外凈投資為正數(shù),并呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。這種情況使他在此后 的一定時(shí)期GDP 下降時(shí),依靠國(guó)外投資的利息收入來(lái)滿足國(guó)內(nèi)資源吸收的要求。 ( 3)按業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)??鐕?guó)公司擁有產(chǎn)品特異話的能力,不僅使企業(yè)投資具有獨(dú)立性,而且是東道國(guó)市場(chǎng)最需要的。 第二章 一、名詞解釋: 所有權(quán)優(yōu)勢(shì): 是指企業(yè)擁有或掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。 現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)有那些共同特征? ( 1)在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司。 當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易呈現(xiàn)那些新特點(diǎn)? ( 1)各國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的依賴程度進(jìn)一步增強(qiáng)。 國(guó)際企業(yè): 是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家 或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu),并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 :企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化是指企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。 ( 6) 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新趨勢(shì)。 ( 4)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)往往是跨行業(yè)、多角話的綜合經(jīng)營(yíng)。 加快科技的跨國(guó)轉(zhuǎn)移。 為什么說(shuō)壟斷優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有? 因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)可以多次使用而不減少其使用價(jià)值,知識(shí)資產(chǎn)在跨國(guó)公司內(nèi)部移動(dòng)的成本很低或等于零,國(guó)外子公司可以在不增加成本的情況下利用它獲得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是指公司為哪個(gè)國(guó)家的公民所有,二是指資產(chǎn)的所有權(quán)形式,即一個(gè)企業(yè) 必須擁有外國(guó)企業(yè)股權(quán)。 三、論述題: 2 當(dāng)改變資源總量吸收過(guò)程,國(guó)際資本流動(dòng)回出現(xiàn)那些情況? 答:( 1)第一種情況:該類國(guó)家目前享有較高的國(guó)內(nèi)總收入,但沒(méi)有把全部收入用于即期消費(fèi),而是將部分收入投資于國(guó)外。 第三階段,人均 GDP 在20204750 美圓之間,這些國(guó)家對(duì)外凈投資雖然也為負(fù)數(shù),但絕對(duì)額不斷減少。 ( 6)其他動(dòng)因。 Chenery)和以色列經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾 第三章 一、名詞解釋: 自然環(huán)境: 是指企業(yè)所處的與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的自然資源及自然條件。企業(yè)行為發(fā)生的依據(jù)是環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、方法、手段要隨環(huán)境的變化而變化,環(huán)境決定行為。 第三階段:起飛階段 。 國(guó)際企業(yè)的概念和特征 國(guó)際企業(yè)是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu),并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。 二、簡(jiǎn)答題: 國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有哪幾種? 答:( 1)產(chǎn)品出口戰(zhàn)略。 ( 3)缺點(diǎn): 第一, 企業(yè)必須對(duì)付國(guó)外市場(chǎng)的各種中障礙。 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托認(rèn)為,各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一般要經(jīng)歷以下五個(gè)不同的階段:即傳統(tǒng)社會(huì)、起飛前夕、起飛階段、成熟階段、高消費(fèi)階段。 形式產(chǎn)品 :是指市場(chǎng)上產(chǎn)品的具體形式,是核心產(chǎn)品的載體。 市場(chǎng)因素如何影響國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)? 答:( 1)市場(chǎng)供求因素的影響。 ( 3)信息內(nèi)容和 特點(diǎn)。 產(chǎn)品線 : 是指一組具有相同的使用功能,但其型號(hào)規(guī)格由不同的產(chǎn)品項(xiàng)目集合而成的產(chǎn)品。 普通使用權(quán) :是指許可方在合同規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù),同時(shí)許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)秘密外泄的風(fēng)險(xiǎn)。 ( 3)稅收政策。 ( 3)語(yǔ)言及人際交往的能力。 ( 4)教育投資應(yīng)以市場(chǎng)供求關(guān)系為中心,以人力價(jià)格的浮動(dòng)為衡量符號(hào)。 ( 2)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,人力資本的作用大于物質(zhì)資本的作用。 2.現(xiàn)代人力資本理論 現(xiàn)代人力資本理論在傳統(tǒng)人力資本理論的基礎(chǔ)上又增加了三個(gè)方面的內(nèi)容,即: ( 1)道德素質(zhì) 道德素質(zhì)的提高對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義在于它能有效地節(jié)約市場(chǎng)主體的交易費(fèi)用和企業(yè)內(nèi)部組織費(fèi)用。 社會(huì)關(guān)系增強(qiáng)了行為主體獲取信息的能力。 二、簡(jiǎn)答題: 國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型。 ( 4)產(chǎn)品多樣化。 3.國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu),這是一種分權(quán)化的組織,有利于統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。 ( 2)資金融通的多樣性。 ( 2)設(shè)立再開(kāi)票中心。 國(guó)際企業(yè)文化的內(nèi)涵表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 1.在哲學(xué)層次上具有指導(dǎo)意義,在管理層次上是國(guó)際企業(yè)行為的邏輯 起點(diǎn)。 3.國(guó)際企業(yè)文化是深層內(nèi)化形態(tài)與表象外化形態(tài)的高度統(tǒng)一 。 不強(qiáng)調(diào)性規(guī)避: 是指一個(gè)社會(huì)對(duì)不確定和模糊態(tài)勢(shì)所感到的威脅程度,試圖以保障職業(yè)安全,制訂更正式的規(guī)則,拒絕越軌的觀點(diǎn)和行為,相信絕對(duì)忠誠(chéng)和專業(yè)知識(shí) 來(lái)規(guī)避上述態(tài)勢(shì)。產(chǎn)品的整體概念分為三個(gè)層次:核心產(chǎn)品;形體產(chǎn)品;延伸產(chǎn)品。 產(chǎn)品組合策略 :是指企業(yè)根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)情況,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),對(duì)產(chǎn)品組合在國(guó)際市場(chǎng)上的廣度、深度和關(guān)聯(lián)性實(shí)行有機(jī)結(jié)合的方式。 “大企業(yè)病”: 由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理層次的增 加,協(xié)調(diào)成本的上升使得一些企業(yè)出現(xiàn)了官僚式的低效率,致使決策緩慢,難以對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)作出敏銳的反應(yīng)。 工作豐富化: 是指給工人以更大的自主權(quán)和責(zé)任感。也就是說(shuō),各種生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)際分工與合作。 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟: 是指某個(gè)企業(yè)的結(jié)盟對(duì)象超越了國(guó)界,在世界范圍內(nèi)與自己發(fā)展有利的企業(yè)結(jié)成合作伙伴。 回饋轉(zhuǎn)讓權(quán): 是指許可方要求受權(quán)人在使用過(guò)程中把轉(zhuǎn)讓
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