建筑工程項(xiàng)目管理10年自考考核要求(存儲(chǔ)版)
【正文】 成及分項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目成本之間的關(guān)系 領(lǐng)會(huì)：工程項(xiàng)目的成本核算程序 成本核算編碼系統(tǒng)的建立步驟（4）工程項(xiàng)目成本分析（重點(diǎn)） 識(shí)記：影響工程成本的七個(gè)因素 降低成本的措施應(yīng)用：贏得值法施工成本偏差分析方法（橫道圖法、表格法） 成本超支原因分析第九章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹了ISO9000系列質(zhì)量保證體系、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程和方法以及工程質(zhì)量事故原因的分析和處理。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（1）風(fēng)險(xiǎn)的概念（了解） 識(shí)記：風(fēng)險(xiǎn)的概念 從不同角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類 領(lǐng)會(huì)：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及其重要性 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)（2）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（了解） 識(shí)記：風(fēng)險(xiǎn)分析的概念、內(nèi)容 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念 領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)因素（按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要方法 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法（3）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策（了解） 領(lǐng)會(huì)：風(fēng)險(xiǎn)具有的特征 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施（對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)） 工程項(xiàng)目保險(xiǎn)的種類 辦理保險(xiǎn)合同的工作內(nèi)容（4）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析案例（了解）第三部分 有關(guān)說(shuō)明與實(shí)施要求 一、考核目標(biāo)的能力層次表述 本課程的考核目標(biāo)共分為3個(gè)能力層次：識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用，它們之間是遞進(jìn)等級(jí)的關(guān)系，后者必須建立在前者基礎(chǔ)上。同時(shí)，在自學(xué)各章內(nèi)容時(shí)，能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶，切勿死記硬背；同時(shí)在對(duì)一些知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行理解把握時(shí)，聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題思考，從而達(dá)到深層次的認(rèn)識(shí)水平。 輔導(dǎo)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，對(duì)考生提出的問(wèn)題，不要有問(wèn)即答，要積極啟發(fā)引導(dǎo)。 本課程命題采用的基本題型包括單項(xiàng)選擇，多項(xiàng)選擇，填空題，簡(jiǎn)答題，繪圖題，論述題，計(jì)算題等。原計(jì)劃工期是220天，在第110天檢查時(shí)，工作23（構(gòu)件安裝）已經(jīng)全部完成，工作35（專業(yè)工程）剛剛開(kāi)工，34工作按計(jì)劃執(zhí)行。 （六）計(jì)算題某單項(xiàng)工程，按下圖進(jìn)度計(jì)劃正在進(jìn)行。 試題難易程度應(yīng)合理：易、較易、較難、難比例為2︰3︰3︰2。 輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)基本概念必須深刻理解，對(duì)基本理論必須徹底弄清，對(duì)基本方法必須牢固掌握，并融會(huì)貫通，在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。要求考生了解工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)；了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和估計(jì)、評(píng)價(jià)，了解合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，辦理工程項(xiàng)目保險(xiǎn)程序。要求考生理解工程項(xiàng)目成本控制的主要工作，理解施工項(xiàng)目成本控制運(yùn)行的概念、原則、內(nèi)容與方法；理解工程項(xiàng)目成本核算的概念、對(duì)象、原則、任務(wù)、要求和內(nèi)容，理解工程項(xiàng)目成本分析的概念、原則，掌握贏得值法、施工項(xiàng)目成本分析的方法及應(yīng)用。要求考生掌握工期調(diào)整的步驟和方法，掌握工期優(yōu)化的步驟和方法，理解兩類資源優(yōu)化問(wèn)題的處理方法，理解工期費(fèi)用優(yōu)化目的和程序。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目組織形式和項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容。工程項(xiàng)目管理中借鑒了管理學(xué)中的一些原理和方法，是項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。本課程以工程項(xiàng)目為對(duì)象，提出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目組織與管理的理論、方法，強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用，并以工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程為主線，從項(xiàng)目的概念及工程項(xiàng)目的特征入手，在介紹了工程項(xiàng)目管理概念和管理系統(tǒng)，特別是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展、演變、以及所形成的項(xiàng)目管理格局的基礎(chǔ)上，分別介紹項(xiàng)目管理的理論和方法，包括項(xiàng)目的前期策劃，項(xiàng)目的組織，以及對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用的管理和各項(xiàng)目標(biāo)控制的方法，為學(xué)生建立管理項(xiàng)目的知識(shí)體系和應(yīng)用管理知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的技能。 本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整。本章主要介紹了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法。要求考生掌握質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念，了解質(zhì)量管理的內(nèi)容、程序和方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的方法，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、質(zhì)量管理體系的建立以及質(zhì)量認(rèn)證，了解影響質(zhì)量的因素及其控制，了解質(zhì)量事故原因的分析和事故處理方法。其具體含義為： 識(shí)記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的含義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述，是較低層次的要求。 為了提高自學(xué)效果，應(yīng)結(jié)合自學(xué)內(nèi)容，盡可能地多看一些例題和動(dòng)手做一些
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