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2024-09-19 13:32上一頁面

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【正文】 本控制表格印刷品及制作品歸檔完稿部應將盤片交給資料庫歸檔。制作: 5 (客戶部)內(nèi)部簽字及讓客戶簽字通知流程部已被通過或要修改,如要修改則重復上述程序。完稿: 4 ( 完稿部)按簡報制作完稿,完稿由負責人簽字把完稿交給流程部。完稿: 1 ( 流程部,客戶部)把修正卡交給完稿部。PE/估價: 5 (流程部)將有客戶簽字認可的估價單存入檔案??蛻舨勘仨殭z查工作簡報或修正卡中可能發(fā)生的時間成本,材料等因素進行核對,充足的材料可以幫助取得既快又確切的估價單,并有利于創(chuàng)意的執(zhí)行。Layout : 3 (流程部)必須有CD/GH以上人員簽字;復印稿件,并放入工作袋;交給客戶部并有AM及以上人員簽字。必須按簡報中于限定日期內(nèi)完成工作??ㄌ柕墓δ軙r間:跟蹤控制按時交件精確估計時間卡號的功能費用:財務好運作費用控制準確工作簡報的基本程序簡報: 1 ( 客戶部,流程部)從客戶處接受簡報 當客戶向我們簡報新的工作項目時,客戶部必須清楚合理的工作時間表,并以此作參考,不能擅自承諾客戶。 工作完成后,作品須貼有品管貼紙,并要有執(zhí)行人及CD或GH的簽字。②在成本控制上掌握外發(fā)的費用及時間,確保在整個過程中達到最佳成本效益。 流程制作過程簡介(目錄): 流程是什么? 流程扮演的角色??蛻舨肯騽?chuàng)意部BRIEF,創(chuàng)意部相關(guān)人員簽字確認??蛻舨恐豢梢詮牧鞒烫幦∽吖ぷ?。簡報:2 (客戶部)填寫工作簡報;經(jīng)AD/以上,CD/GH等相關(guān)主管簽字;交給流程部。流程部安排L/O形成前的內(nèi)部討論會,由客戶部,創(chuàng)意部制作人員確認后形成正式的L/O。Layout : 4 (流程部,客戶部)和創(chuàng)意部內(nèi)部討論,向客戶提案??蛻舨吭诓莞迳媳仨殯Q定向客戶之報價;客戶部可會同流程部討論向客戶之報價。任何協(xié)理商沒有PO和工作卡號不能開始工作創(chuàng)意部須保證在制作過
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