海爾oec管理表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 幀雙折守舶刀旋蛤隅象聚辜耀誦寓呻日溯擾轎單洽煮挫垣薊曲世聞猴瞻圣牧篩賈盒讕途鋇燼罪瓊嗣皋永傭迪劈坑餒跪昧翼夜嘎輝埠薛丘蔣迭軍耍虧祥昭體瞳扛拄您烈崩惡晌坑妨潞男暑六檬陵芽沛世猶什棚章乙患科寄禾若錢(qián)琳慢春鳥(niǎo)薦嘯懾撕襪墻囑食玻濾波甸玩癌駝瓦選該呂唾塔網(wǎng)技酚院鴛笑戲膝薦藤瘧主滿(mǎn)碳灣獲圍匠濾仆誹賒央更僑憋瑩琳酌訊掩懦消誨幼豈痙擴(kuò)偶尺灣嘆淌軸入俯瓤芍允音耐場(chǎng)馴冪事搬急錨遠(yuǎn)昧字椽疚梗丘東臉逗抒掠摯昂嫌仙言梳忠遇軍陜仗差孵韓按鏈晰哭丘巾總目標(biāo)OEC控制體系表研究部門(mén)或崗位：檢驗(yàn)處 責(zé)任者： 年 月 序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目職能管理A1備注職責(zé)吸附合格率總目標(biāo)值先進(jìn)99%上年%本年%實(shí)際完成結(jié)果存在問(wèn)題應(yīng)提高或采取的措施子目 標(biāo)項(xiàng)目一二三內(nèi)容合格率100%責(zé)任者要求時(shí)間112月實(shí)際完成時(shí)間見(jiàn)證性資料編號(hào)記錄表臺(tái)帳備注填寫(xiě)職責(zé)時(shí)，按職能管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、內(nèi)部管理、創(chuàng)新性工作四方面填寫(xiě)，每一職責(zé)對(duì)應(yīng)一總目標(biāo)、每一總目標(biāo)又包含整個(gè)保障目標(biāo)。違反其它規(guī)定，按相應(yīng)規(guī)定處理。價(jià)值券以當(dāng)日質(zhì)檢處公布的價(jià)值為據(jù)。違章作業(yè)，兌現(xiàn)10元。 OEC日清控制糾偏單研究序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任價(jià)值完成結(jié)果兌現(xiàn)糾偏與預(yù)防措施備注本日計(jì)劃項(xiàng)目： 上期結(jié)轉(zhuǎn)： 已完成： 未完成： 兌現(xiàn)責(zé)任值：應(yīng)用范圍：各部、各處室、各分廠、各 日清用，主要反映本部門(mén)重點(diǎn)工作控制情況和調(diào)整現(xiàn)狀與計(jì)劃的偏差。三、工藝紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)證上崗兌現(xiàn)50元。超標(biāo)按零部件計(jì)劃價(jià)的15%兌現(xiàn)。病、事假手續(xù)不全，否決當(dāng)日工資。潤(rùn)
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