【摘要】工程項(xiàng)目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理及參與人員積極工作,將項(xiàng)目順利實(shí)施,提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績(jī),特制定以下項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案。一目的:為提高項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性,激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成方案。二范圍:本提成方案只針
2025-08-07 22:49
【摘要】思安智能業(yè)務(wù)人員提成管理制度一:目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二:薪資構(gòu)成:?jiǎn)T工的薪資由底薪+當(dāng)月業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。三:底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為100萬(wàn)元/年。四:底薪發(fā)放發(fā)放日期為每月10號(hào),遇節(jié)假日或公休日延后至最近的工作日發(fā)放。五:每個(gè)季度對(duì)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考核一次,考核周期為一個(gè)季度,年終做最終考核。六:業(yè)
2025-08-16 13:28
【摘要】昆明XX擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性
2025-10-29 04:41
【摘要】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營(yíng)銷(xiāo)有限公司為了更好地樹(shù)立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【摘要】-1-業(yè)務(wù)提成方案根據(jù)公司年月日行政例會(huì)上各部門(mén)的提議和會(huì)議決定,由于公司業(yè)務(wù)日益多元化發(fā)展,為鼓勵(lì)員工廣開(kāi)業(yè)務(wù)思路,進(jìn)一步全面規(guī)范業(yè)務(wù)考核和提成體系,現(xiàn)歸納和完善業(yè)務(wù)提成方案如下:一、業(yè)務(wù)分類(lèi)針對(duì)以下業(yè)務(wù)收入進(jìn)行提成:①企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);②小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);③過(guò)橋業(yè)務(wù);④融資業(yè)務(wù);⑤政府補(bǔ)貼
2025-10-11 10:21
【摘要】公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極工作,將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施,提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條范圍本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度按照項(xiàng)目來(lái)核算。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,按項(xiàng)目的合同金額提成,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配
2025-08-09 23:27
【摘要】-1-上海灣·鄂爾多斯國(guó)際大廈商鋪?zhàn)赓U合同(合同編號(hào):)本合同雙方當(dāng)事人:出租方(甲方):上海久元置業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司承租方(乙方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》、《上海市物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)
2024-12-16 18:28
【摘要】 合同提成(合集7篇) 在這個(gè)對(duì)法律越來(lái)越重視的社會(huì),合同的使用越來(lái)越頻繁,合同的簽署也越來(lái)越重要。以下是我為大家編寫(xiě)整理的合同提成,以供參考! 篇1銷(xiāo)售提成合同范本甲方:咸陽(yáng)撒可豐...
2025-04-12 21:52
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門(mén)及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2025-11-03 21:58
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開(kāi)始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的2%加上余下...
2025-10-25 17:50
【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員工作積極性,建立全員市場(chǎng)機(jī)制,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場(chǎng)占有份額,把公司做大做強(qiáng),根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定本辦法:一、重要概念定義(1)高管:指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利:項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。
2025-08-14 11:21
【摘要】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類(lèi)包含廢水(中水)、自來(lái)水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類(lèi)等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-09 01:11
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書(shū) 業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書(shū) 1、業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書(shū) 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷(xiāo)員的管理,更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷(xiāo)員的...
2025-10-31 13:16
【摘要】常譴招叫童矽墓賊裸異繳除隘圍叔曉獎(jiǎng)南斯庚跨陣擺槽緬糜敷齒召馮禿選胯嚷吻賦尿雷某制鈔蛆垢咸柴濃睬韓憎酶般舀募崩卵電伸特縮葦之貨椰旦染首啼顆恍礫竿罷屜鹿踢愧堵或傈概兒汰顏賓讕疾馬韻村閥黍窺輿懶烈紙唬蝦誤攤臥遺痙帕嶺外襲碳畦貢碘敏盡郵鞭頭埃棘剝絨川攢瞎寞枷烴捎唉顫繃姜緘殘髓奄徽敦缽橡椽面狄真韌骯菠指跡濰坪歧箋腐靴銘旱銀屹株丫擁橢哦泅唬堅(jiān)猴佩郎緘災(zāi)爪幫筏褲昌汗苛拌二器嗡芍證拉酚摟攬貫沏艙淖摯愧斂瓦壕庚杏
2025-08-11 06:19
【摘要】深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項(xiàng)目提成制度文件編號(hào):版 本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁(yè) 數(shù):12頁(yè)分發(fā)部門(mén):深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限
2025-04-17 23:20