【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理辦法 第一部分公司倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理辦法 總體原則: 物資進(jìn)出有憑可依、賬實(shí)相符、業(yè)務(wù)真實(shí)、合理庫(kù)存、物資安全、質(zhì)量保證。保管做到業(yè)務(wù)真實(shí)、登記正確、清晰、字跡工整、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量...
2025-11-05 18:00
【摘要】第一篇:材料管理辦法 材料管理辦法 1、總則 ;確保公司材料管理工作程序化、規(guī)范化;符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護(hù)集團(tuán)的整體利益,特制定本辦法。 材料工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家...
2025-10-20 05:26
【摘要】 商業(yè)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)商業(yè)(含糧食、供銷社,下同)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,避免倉(cāng)庫(kù)及人身受火災(zāi)危害,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和公安部發(fā)布...
2025-11-09 22:34
【摘要】第一篇:成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法 成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法 本辦法目的在于成品倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化管理,提高成品庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和成品發(fā)貨的有序性,財(cái)務(wù)有效監(jiān)控成品發(fā)貨管理。詳細(xì)操作流程見(jiàn)《倉(cāng)庫(kù)(成品)管理流程及實(shí)施細(xì)則...
2025-10-19 02:13
【摘要】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無(wú)斷料、大量滯積、虛占倉(cāng)儲(chǔ)空間等情形。使倉(cāng)管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉(cāng)庫(kù)、開發(fā)工程科布料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉(cāng)管作業(yè)。包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、收料作業(yè)、儲(chǔ)存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點(diǎn)等作業(yè)。3.管理單位:倉(cāng)
2025-04-07 04:40
【摘要】材料管理辦法中冶京唐建設(shè)有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責(zé)4工作程序材料需用計(jì)劃的編制材料采購(gòu)計(jì)劃的編制供方的評(píng)價(jià)供方選擇采購(gòu)合同(協(xié)議)管理供方重新評(píng)價(jià)采購(gòu)材
2025-04-12 03:40
【摘要】生產(chǎn)材料管理辦法1、為加強(qiáng)生產(chǎn)材料管理,控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法。(生產(chǎn)材料不包含設(shè)備配件。)2、礦井成立生產(chǎn)材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):郭全營(yíng)副組長(zhǎng):龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2025-12-20 12:00
【摘要】材料供應(yīng)管理辦法一、信息管理利用各施工項(xiàng)目部地域分布面廣的優(yōu)勢(shì),收集各地區(qū)主要材料的市場(chǎng)信息,建立公司材料采購(gòu)信息平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)詢價(jià),具體規(guī)定如下:1.各項(xiàng)目供應(yīng)科每月28日前向設(shè)備材料部報(bào)送當(dāng)月“材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”填報(bào)要求如下:①真實(shí)反映當(dāng)月所采購(gòu)的所有材料(公司采購(gòu)的材料除外),不得有漏報(bào)、瞞
2025-12-30 09:14
【摘要】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項(xiàng)目分包單位材料管理,各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項(xiàng)目材料部材料員進(jìn)行對(duì)口工作。二、分包單位材料進(jìn)場(chǎng)管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具,必須在材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)將其明細(xì)報(bào)交項(xiàng)目材料部門核實(shí)并存檔,以做為退場(chǎng)時(shí)的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對(duì)
2026-01-13 10:24
【摘要】大宗材料采購(gòu)管理辦法版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【摘要】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng),滿足施工,加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制管理
2025-04-12 12:44
【摘要】......材料集中采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的材料采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢(shì),不斷降低材料采購(gòu)供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-07 21:42
【摘要】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語(yǔ)無(wú)4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購(gòu)計(jì)劃的編制和月度采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施、合同簽訂、儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
2025-04-07 21:18
【摘要】施工項(xiàng)目材料管理辦法1.目的:為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料管理,保障施工生產(chǎn)需求,降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理辦法。工程主要材料管理是公司完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),搞好材料管理工作,是提高經(jīng)濟(jì)效率的有效途徑和措施,因此對(duì)其實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一計(jì)。2、適用范圍:本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目部的材料管理。3、制定依據(jù):依據(jù)《海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)治理準(zhǔn)則》制定本辦法
2025-04-08 07:15
2025-12-14 15:26