某小區(qū)保安管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 乙類(lèi)過(guò)失： （ 1）當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。 （ 9）工作時(shí)間消極怠工。 （ 7）惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人重大損失。 2．書(shū)面警告。 6．經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事部或保安隊(duì)長(zhǎng)可直接對(duì)違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書(shū)。 熟悉和掌握管理區(qū)域內(nèi)主要區(qū)域地理位置，重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。 監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)巡查可疑人員，及時(shí)將推銷(xiāo)及閑雜人員勸離商場(chǎng)。 我們將以赤誠(chéng)美好的心靈，熱情而細(xì)致的服務(wù)，作為靜安新天地小區(qū)的貼心管家，款款步入業(yè)主的心中，贏得業(yè)主的認(rèn)同和信賴(lài)，一定能為靜安新天地的全體業(yè)主提交一份滿(mǎn)意的秩序維護(hù)服務(wù)的答卷，塑造一個(gè) “以編制愜意生活為經(jīng)，體驗(yàn)完善服務(wù)為緯 ”的經(jīng)典服務(wù)， 使之成為合肥市高品質(zhì)服務(wù)樓盤(pán)。 做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。 帶頭遵守甲方單位公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，不許濫用職權(quán) 保安員的聘用，解聘提出建議。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作 出相應(yīng)的處理決定。 5．辭退或開(kāi)除。 （三）處罰種類(lèi)及執(zhí)行方式 1．口頭警告。 （ 5） 偷竊公司財(cái)物。 （ 7）不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。 （ 6） 1月內(nèi)無(wú)故遲到、早退 2次或每次遲到、早退超過(guò) 10分鐘。 （ 7）敬業(yè)愛(ài)崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。 五、保安隊(duì)獎(jiǎng)懲制度 為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制，特制定員工獎(jiǎng)懲制度 。會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。 對(duì)身份不明者或無(wú)正當(dāng)理由的帶到主管處 ,或驅(qū)離管理區(qū)。 （三）消防工作 “應(yīng)知應(yīng)會(huì) ”的內(nèi)容 應(yīng)知消防工作的指導(dǎo)方針（預(yù)防為主，防消結(jié)合）。 四、保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 （一）保安人員人員應(yīng)具有那些素質(zhì)？ 熱愛(ài)祖國(guó)，忠于職守。 二、保安守則 十要十不要 要忠于職守要執(zhí)行政策不要擅離崗位不要感情用事 要服從命令要舉止文明不要我行我素不要粗言穢語(yǔ) 要辦事認(rèn)真要團(tuán)結(jié)協(xié)作不要敷衍了事不要相互扯皮 要實(shí)事求是要積極工作不要弄虛作假不要消極怠工 要調(diào)查研究要保守機(jī)密不要主觀臆斷不要信口開(kāi)河 十八個(gè)點(diǎn) 工作勤一點(diǎn)，意見(jiàn)少一點(diǎn) 微笑多一點(diǎn)，情緒少一點(diǎn) 方法多一點(diǎn)，死板少一點(diǎn) 詢(xún)問(wèn)多一點(diǎn)，隨便少一點(diǎn) 交接詳一點(diǎn)，扯皮少一點(diǎn) 尊重多一點(diǎn)，推諉少一點(diǎn) 責(zé)任強(qiáng)一點(diǎn)，處罰少一點(diǎn) 上班準(zhǔn)一點(diǎn)，遲到少一點(diǎn) 制度嚴(yán)一點(diǎn)，事故少一點(diǎn) 作風(fēng)紀(jì)律六條 遵紀(jì)守 法，令行禁止 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律嚴(yán)明 精神面貌好，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu) 風(fēng)紀(jì)端正，著裝整齊 不遲到，不早退，不曠工，不擅自離崗 堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度 三、保安交接班制度 （一）所有接班警衛(wèi)應(yīng)提前 5分鐘到達(dá)指定交接崗位，與當(dāng)班警衛(wèi)交接班，交接班雙方應(yīng)立正敬禮。 每月安保人員費(fèi)用為： 1800/月 18人 = 32400 元 /月 隊(duì)長(zhǎng)報(bào)價(jià)： 2600元 /人 /月 1 人 =2600元 /月 共計(jì)合計(jì)：每月費(fèi)用為 35000元 /月（叁萬(wàn)伍仟元整） 第二部分 保安隊(duì)管理 一、保安隊(duì)工作管理制度 保安員在執(zhí)勤過(guò)程中對(duì)工作人員的求助要熱情接待，面帶微笑，使用文明用語(yǔ)，耐心解答 ，積極主動(dòng)的幫助工作人員排憂(yōu)解難，不準(zhǔn)態(tài)度生硬或置之不理。 報(bào)價(jià)： 兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)價(jià) 我公司配備的安保人員年齡階段為白班為 35周歲以下，身高 ，實(shí)行半軍事化管理，白班共安排 7人（含調(diào)休）。另從巡邏人員中選一名任命為此班班長(zhǎng)，除負(fù)責(zé)巡邏工作，還負(fù)責(zé)本班隊(duì)員的日常管理工作。其中白班大門(mén)崗 6 人，（其中 2人為調(diào)休人員）。 以下是我公司為靜安新天地小區(qū)打造的保安隊(duì)管理方案。總建筑面積近 10 萬(wàn)㎡，我公司十分榮幸能參與靜安新天地小區(qū)項(xiàng)目的物業(yè)管理秩序維護(hù)工作。我們將在今后服務(wù)工作中，充分體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨和追求目標(biāo)、奉行 “以人為本、業(yè)主至上 ”的原則和務(wù)實(shí)周到的工作理念，為業(yè)主提供全方位的、高品質(zhì)的服務(wù)并致力于與業(yè)主建立
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