班組現(xiàn)場(chǎng)管理合理化建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 督的職能。另外還要建立“工管員”制， “工管員”一般包括質(zhì)量管 理 員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員， 管理落實(shí)到人頭 , 形成人人有事干、事事有人管。為配合企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。 發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。班組現(xiàn)場(chǎng)管理 合理化建議 班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)導(dǎo)入“ 6S”管理活動(dòng) (整理、整頓、清掃
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1